iso9000：2000介紹doc17-iso9000-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】ISO是一個(gè)組織的英語(yǔ)簡(jiǎn)稱。準(zhǔn)制訂、修訂組織。它成立于1947年2月23日。ISO的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)是。國(guó)際貿(mào)易與科學(xué)技術(shù)的合作。ISO現(xiàn)有120個(gè)國(guó)家和地區(qū)成員。共有200多個(gè)技術(shù)委員會(huì)，2200多個(gè)分技術(shù)委員會(huì)。ISO9000是由TC176制定的所。ISO9000是ISO發(fā)布之12020多個(gè)標(biāo)準(zhǔn)中最暢銷、最普遍的。“認(rèn)證”一詞的英文原意是一種出具證明文件的行動(dòng)。的產(chǎn)品或服務(wù)符合特定標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范性文件的活動(dòng)。這就是說(shuō)，第三方的認(rèn)證活動(dòng)必須公開(kāi)、公正、公平，才能有效?；蛘哂芯S護(hù)雙方權(quán)益的義務(wù)和責(zé)任，才能獲得雙方的充分信任。ISO9000是由西方的品質(zhì)保證活動(dòng)發(fā)展起來(lái)的。二戰(zhàn)期間，因戰(zhàn)爭(zhēng)擴(kuò)大。美國(guó)國(guó)防部為此面臨千方百計(jì)擴(kuò)大。于是，在1979年向ISO提交了一項(xiàng)建議。1980年，ISO正式批準(zhǔn)成立了“品。管理體系，申請(qǐng)品質(zhì)體系認(rèn)證，很快形成了一個(gè)世界性的潮流。世界已有100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)正在積極推行ISO9000國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)證是消除貿(mào)易壁壘的主要途徑。起企業(yè)界的高度重視，及早防范。有ISO9000認(rèn)證可以排除這樣的弊端。
【正文】 用簡(jiǎn)易的 PDCA 流程模式。 8．系統(tǒng)轉(zhuǎn)換之期限 自 2020 年新版正式發(fā)布之日起三年后不可使用。 自 2020 年版正式發(fā)布之日起開(kāi)始使用。 9. 與ISO14000：1996 環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的 相容性 無(wú) 與 ISO14001： 96 有相容性，也與其它國(guó)際的管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)相符。 企業(yè) ()大量管理資料下載 第 13 頁(yè) 共 17 頁(yè) 第四部分 ISO9000 質(zhì)量管理體系導(dǎo)入 一．輔導(dǎo)流程圖 專業(yè)咨詢公司及其咨詢?nèi)藛T掌握了大量專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，積累了各種管理背景中的相關(guān)知識(shí)，獲得了解決問(wèn)題、改善機(jī)能、提高效率所需的方法和技巧，他們可以為客戶提供管理指導(dǎo)和決策輔助。咨詢是一種顧問(wèn)服務(wù)。咨詢公司和咨詢?nèi)藛T并不去操縱企業(yè)，也不是替代管理者作出決策。他們的工作是以正確的方 法、在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間、向合適的人提出正確的建議。咨詢是一種獨(dú)立的服務(wù)。 常用的輔導(dǎo)業(yè)務(wù)如下圖 所示： 正式評(píng)審 模擬評(píng)審 頒證 /結(jié)案 預(yù) 審 輔導(dǎo)方案提出 合同簽訂 條 文培訓(xùn) 文件編寫培訓(xùn) 系統(tǒng)導(dǎo)入培訓(xùn) 系統(tǒng)診斷 標(biāo)準(zhǔn)化： 質(zhì)量手冊(cè) 程序文件 作 業(yè) 指導(dǎo) 記錄表格 認(rèn)證申請(qǐng) 參觀已認(rèn)證公司 內(nèi)審與缺失糾正 管理技術(shù)培訓(xùn) 內(nèi)審員資格培訓(xùn) 系統(tǒng)全面試運(yùn)行 企業(yè) ()大量管理資料下載 第 14 頁(yè) 共 17 頁(yè) 二、 ISO9000 推行組織形式： 1． 推行方式之一 委員會(huì)形式： 企業(yè) ()大量管理資料下載 第 15 頁(yè) 共 17 頁(yè) 推行方式之二 小組形式 ： 主任 委員 管理者代表 主任委員 主任委員 主任委員 主任委員 專干 主任委員 主任委員 組長(zhǎng) 組 員 /宣傳培訓(xùn) 組 員 / 對(duì)外聯(lián)絡(luò) 組 員 / 進(jìn)度控制 組 員 / 文件編寫 企業(yè) ()大量管理資料下載 第 16 頁(yè) 共 17 頁(yè) 第五部分、 ISO9000 成功認(rèn)證的關(guān)鍵要素 公司總結(jié)了百家企業(yè)一次性認(rèn)證成功的經(jīng)驗(yàn)，整合成以下 ISO9000 質(zhì)量管理體系認(rèn)證快捷高效模式： 1． 高層主管的全力支持，展示決心、賞罰分明。 2． 推行干部的負(fù)責(zé)盡職，絕不推拖、按時(shí)完成 。 3． 全體員工的積極配合，了解政策、切實(shí)執(zhí)行。 4． 推動(dòng)人員的詳加規(guī)劃， PDCA、 永不停頓。 主任委員 主任委員 企業(yè) ()大量管理資料下載 第 17 頁(yè) 共 17 頁(yè) 5． 需要行政方法配合。 人事制度支持 （獎(jiǎng)懲分明） 領(lǐng)導(dǎo)支持 員工配合 推行者努力 成功認(rèn)證
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