iso9000族標(biāo)準(zhǔn)基本知識(doc5)-iso9000-資料下載頁
2025-08-09 08:01本頁面
【導(dǎo)讀】：2020標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)和術(shù)語。和ISO9004都遵守相同的質(zhì)量管理八項(xiàng)原則?！俺掷m(xù)”，改進(jìn)的目標(biāo)是永無止境并不斷提高的?！耙灶櫩蜑橹行摹焙汀俺掷m(xù)改進(jìn)”是質(zhì)量管理的兩個基本點(diǎn)。改進(jìn)”形成閉環(huán)，體現(xiàn)了PDCA循環(huán)思想。是為尋求更多業(yè)績改進(jìn)的組織提供指南。是為達(dá)到和證實(shí)滿足顧客要求的能力的最低要求。版標(biāo)準(zhǔn)中“資源管理”成為過程模式四大板塊中的一項(xiàng)。是ISO9001的實(shí)施指南，也可用于認(rèn)證或合同的目的。審核控制、不合格品控制、糾正措施控制、預(yù)防措施控制。法，測量、驗(yàn)證和分析結(jié)果，把更改納入文件等活動。確認(rèn)，過程更改，考慮相關(guān)方過程。質(zhì)量方針是由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和方向。同時由于顧客的要求和期望是不斷變化的，組織要使顧客滿意就必須持續(xù)改。組織系統(tǒng)地識別并管理所采用的過程以及過程的相互作用，稱之為過程方法。⑺確定防止不合格并消除產(chǎn)生原因的措施；ISO9000標(biāo)準(zhǔn)基本知識和本職工作經(jīng)驗(yàn)談?wù)勀愕膶W(xué)習(xí)體會。
【正文】 可以由活動的流程來表示。 PDCA 模式。 P－策劃：根據(jù)的要求和組織的方針，為提供結(jié)果 建立必要的目標(biāo)和過程； D－實(shí)施：實(shí)施過程； C－檢查：根據(jù)方針、目標(biāo)和產(chǎn)品要求，對過程和產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)視和測量，并報(bào)告結(jié) 果。 A－處置：采取措施，以持續(xù)改進(jìn)過程業(yè)績。 ？ 組織系統(tǒng)地識別并管理所采用的過程以及過程的相互作用，稱之為過程方法。 ？ ⑴確定顧客和其它相關(guān)方的需求和期望； ⑵建立組織的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)； ⑶確定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必需的過程和職責(zé)； ⑷確定和提供實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)必需的資源； ⑸規(guī)定測量每個過程的有效性和效率 的方法； ⑹應(yīng)用這些測量方法確定每個過程的有效性和效率； ⑺確定防止不合格并消除產(chǎn)生原因的措施； ⑻建立和應(yīng)用持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的過程。 版 9000 族的核心標(biāo)準(zhǔn)有哪四個？ ISO9000： 2020 質(zhì)量管理體系－－基礎(chǔ)和術(shù)語。 ISO9001： 2020 質(zhì)量管理體系－－要求。 ISO9004： 2020 質(zhì)量管理體系－－業(yè)績改進(jìn)指南。 ISO19011： 2020 質(zhì)量和環(huán)境審核指南。 ISO9000 標(biāo)準(zhǔn)基本知識和本職工作經(jīng)驗(yàn)談?wù)勀愕膶W(xué)習(xí)體會。
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