【導讀】商廈、商城及各類貿(mào)易公司。20世紀50年代后,世界經(jīng)濟進入了一。必須認真建立質(zhì)量體系,并使其有效運行。本章分別敘述建立商貿(mào)。質(zhì)量環(huán)、質(zhì)量管理體系要素和文件。滿足的各階段中,影響質(zhì)量的相互作用活動的概念模式。實際情況,可確定其服務質(zhì)量環(huán)如圖4-1所示。銷售服務需要的調(diào)研與評定是商貿(mào)企業(yè)市場開發(fā)過程的首要環(huán)節(jié),式了解顧客的服務需要。b.商品的品種、規(guī)格、包裝及標簽要求;c.服務環(huán)境整潔、明亮、方便、舒適、優(yōu)雅、美觀方面要求;d.服務設施種類及完好、安全方面要求;目,編制服務設想報告或服務大綱,以作為服務設計的基礎(chǔ)。服務項目進行適當?shù)摹⑶泻蠈嶋H的宣傳。服務規(guī)范規(guī)定了所提供服。務的特性、內(nèi)容、要求及驗收的標準。售后服務等若干階段。的滿意貨滿意度,力爭實現(xiàn)無缺陷服務。改進,提高營銷服務質(zhì)量水平??偷墓?,按ISO10005《質(zhì)量計劃指南》編制質(zhì)量計劃。環(huán)節(jié)的服務內(nèi)容與服務質(zhì)量要求作出明確具體的規(guī)定。