【導讀】建立文件化之程序並加以維持和實施。文件與資料之管制。有關設計、驗證、確認、試驗或。、保護、調閱、保存期限及。高階管理者應藉由以下的做法顯示其。發(fā)展和改善品質系統(tǒng)的證據(jù):. 令規(guī)章要求的重要性。高階主管需維持與客戶間之互利關係。a.客戶選擇的策略與準則。b.分享客戶與供應商期望與品質提升之。c.持續(xù)追蹤成效與回饋客戶。高階管理者應建立並管制品質政策,確保。週期、客戶服務、品質提升、教育訓。練、成本、交貨承諾、產(chǎn)品可靠度。供應商參與的方式。系統(tǒng)流程和其執(zhí)行成效的溝通。將品質績效及客戶滿意之水準讓員工知道。的適切性,充分性與有效性。管理審查的輸入應包括對以下有關的現(xiàn)行績。應鑑定客戶的需求。允諾提供產(chǎn)品之前,對已界定的客戶。些要求在接受前須予以確認。致的要求均已澄清解決。定義溝通要求項目,以達到符合客戶。,合約和和訂單的處理及修改