iso9000：2000基礎(chǔ)知識(ppt40)-iso9000-資料下載頁
2024-08-18 06:51本頁面
【導(dǎo)讀】ISO是國際標準化組織（International. 團體組成的世界性聯(lián)合會；ISO9000由ISO國際標準化組織下屬的。采用20項質(zhì)量體系要素的結(jié)構(gòu)，要素間的相關(guān)性不好、產(chǎn)品標識和可追溯性。檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制。設(shè)計的，而對規(guī)模較小、機構(gòu)簡單的小型組織就難以使用。和要求，尤其是缺少對顧客滿意或不滿意信息的監(jiān)控。忽視了對產(chǎn)品質(zhì)量保證和組織整體業(yè)績的提高。具有廣泛的通用性，能夠更靈活地適用于各種規(guī)模和。體現(xiàn)以顧客為中心的思想，強調(diào)對質(zhì)量體系有效性的?？陀^評價，并通過持續(xù)改進來滿足顧客不斷變化的需求，標準的數(shù)量少而精，以利于推廣使用，提高標準的使。標準明確有系統(tǒng)，易于了解；減少了強制要求的程序文件；明確職責和權(quán)限；持續(xù)改進產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量；所需的目標和過程。實施并運行過程。測量，并報告結(jié)果。
【正文】 顧 客 組 織 認證機構(gòu) 內(nèi)部審核 第三方審核 第二方審核 第二方審核 第二方審核 第二方審核 32 認證申請流程 認證公司評估、報價和選擇 簽定 認證 合約 文件審核 預(yù)審核 問題改進 正式審核 問題改進 頒發(fā)證書 定期復(fù)審 33 五、建立 ISO 9001： 2020 質(zhì)量管理體系的過程及輔導(dǎo)安排 34 ISO9001導(dǎo)入 準備 體系建立 體系運行 認證階段 第一月 第三月 第四月 第二月 第五月 第 六 月 第 七 月 35 導(dǎo) 入 準 備 階 段 體 系 診斷 成立推行委 員會 基 礎(chǔ) 培 訓(xùn) 質(zhì) 量 體 系整合 推行委 員 名 單 診斷報 告 培訓(xùn)測試 體 系 文件制訂計劃 導(dǎo)入準備階段 36 體 系 建 立 階 段 質(zhì) 量方 針 目 標制訂 程序文件 制訂 質(zhì) 量手冊 制訂 作 業(yè)標 準 書制訂 程序文件 質(zhì) 量方 針 、 目標 質(zhì) 量手冊 作業(yè)標準書 表 單匯總 整理 適 用的表 單 體系建立階段 37 體 系 運 行 階 段 質(zhì) 量 體 系 試運 行 期中 檢 查 內(nèi) 審員 培 訓(xùn)與演練 內(nèi) 審 及 體系改善 檢查報 告 質(zhì) 量 體 系 運 行 報 告 合格 內(nèi) 審員 內(nèi) 審報告 申 請認證 合適 的 認證 公司 管理 評審 管理 評審報 告 體系運行階段 38 體 系 認 證 階 段 認證 前準 備 預(yù)審 及 問題 改 進 正 審 及 問題改進 頒發(fā)證書 預(yù)審 改 進報 告 認證 前準 備 培 訓(xùn) 正 審 改 進報 告 ISO9001:2020證書 體系認證階段 39 ISO9001輔導(dǎo)進度 年 1 2 3 4 5 6 7 1. 質(zhì)量管理體系診斷 2 . 成立推動委員會 . 3. 基礎(chǔ) 培訓(xùn) 4. 質(zhì)量體系整合編訂 5 . 質(zhì)量方針、目標制定 6. 程序文件制定 7. 質(zhì)量管理手冊制定 8. 作業(yè)指導(dǎo)書制定 9. 表格、表單匯總整理 10. 質(zhì)量體系試運行 11 . 期中檢查 12 . 內(nèi)審員培訓(xùn)與演練 13 . 內(nèi)部審核及問題改進 1 4 . 協(xié)助申請認證 15. 管理評審 16. 認證前準備 17 . 預(yù)評審與問題改進 18 . 正式評審、問題改進與頒發(fā)證書 40 六、答 疑 Q amp。 A
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