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正文內(nèi)容

廣廈房產(chǎn)集團(tuán)項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量管理及控制程序(35頁)-程序文件-資料下載頁

2025-08-08 19:10本頁面

【導(dǎo)讀】最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。分的建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、景觀、智能、裝飾等主要專業(yè)設(shè)計(jì)。判、簽訂及費(fèi)用支付;總圖設(shè)計(jì)工作,并審核各階段、各專業(yè)設(shè)計(jì)成果;負(fù)責(zé)組織各階段、各專業(yè)的專題論證及匯報(bào)會(huì);負(fù)責(zé)施工過程的重大圖紙變更管理及重大技術(shù)問題處理;整體工作計(jì)劃》,并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。據(jù)是經(jīng)審定的《項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》、《產(chǎn)品策劃定位報(bào)告》等。總工程師辦公室、營銷策劃部、項(xiàng)目公司技術(shù)負(fù)責(zé)人等參與編寫。授權(quán)人批準(zhǔn)后,在規(guī)劃設(shè)計(jì)部備案。尋找合適的供方;會(huì)議紀(jì)要,并落實(shí)意見。成果正式報(bào)批及意見反饋;意向書》等編制并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審定。包括會(huì)所、商業(yè)設(shè)施、教育設(shè)施等專題。討論時(shí)一并論證,也可單獨(dú)召開專題論證會(huì)。

  

【正文】 留套管等是否合理和滿足規(guī)范要求;審查通信電(光)纜的進(jìn)線方式、弱電(監(jiān)控)中心機(jī)房內(nèi)的設(shè)備布置、弱電井內(nèi)的設(shè)備布置等是否合理和滿足規(guī)范要求。 (四)審查電纜、光纜的型號規(guī)格和配比是否合理。 (五)審查電纜、光纜保護(hù)管的管徑或橋架規(guī)格及各子系統(tǒng)入戶管管徑是否合理,選用的管材是否符合規(guī)范或公司的要求,進(jìn)建筑體管道的防水設(shè)計(jì)是否符合要求,是否配有詳圖 。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 25 (六)審查平面上各種信息插座(如數(shù)據(jù)、語言、電視等)布置是否合理,如戶內(nèi)安裝報(bào)警探測器,需審查各種報(bào)警探測器的選型、安裝位置是否合理。 (七)弱電箱與其他專業(yè)的箱體(如電表箱、水表箱等)位置的設(shè)置、分布是否符合規(guī)范,審查戶內(nèi)弱電箱、可視對講戶內(nèi)機(jī)的位置是否合理。 ( 八) 審查室外管井的布置是否合理。 八、景觀工程 (一)施工圖設(shè)計(jì)是否符合國家及地方有關(guān)規(guī)范和規(guī)程,設(shè)計(jì)深度是否符合要求。擴(kuò)初設(shè)計(jì)評審提出意見是否得到落實(shí)。各專業(yè)設(shè)計(jì)之間是否相互矛盾。 (二)各主材及設(shè)備是否合理選定。 (三)硬質(zhì)景觀的風(fēng)格、體 量。室外家具、燈具的布置是否合理,園林小品的風(fēng)格與整體環(huán)境是否協(xié)調(diào),結(jié)構(gòu)是否合理。 (四)原生植物設(shè)計(jì)有無矛盾。苗木品種是否適合本地生長,采購有無困難。苗木的色彩搭配、常綠樹種與落葉樹種的搭配、針葉樹種與闊葉樹種的搭配是否合理,不同生長習(xí)性的植物,栽植位置是否合理。 (五)植物豎向?qū)哟蔚雀鱾€(gè)界面的配置是否豐富合理,不同季節(jié)的景觀效果是否得到充分考慮,植物種(移)栽的季節(jié)和時(shí)間,噴灌能否滿足綠化養(yǎng)護(hù)要求等。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新 房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 26 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 27 附件 3 廣 廈 房 產(chǎn) 集 團(tuán) 設(shè) 計(jì) 評 審 表 共 頁 第 頁 記錄編號: 項(xiàng)目名稱 圖紙名稱 參與 評審人員 設(shè)計(jì)單位 評審時(shí)間 編號 評審內(nèi)容 出現(xiàn)問題圖紙編號 問題描述 問題 解決時(shí)間 問題 解決方式 責(zé)任人 參與評審 人員簽名 設(shè)計(jì)院 總責(zé)任人 說明:此表用于各階段設(shè)計(jì)評審問題的記錄。由項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)填寫評審依據(jù)、內(nèi)容、出現(xiàn)問題圖紙編號、問題描述;由設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)填寫問題解決方式、 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新 房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 28 時(shí)間及責(zé)任人。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 1 附件 4 設(shè) 計(jì) 供 方 考 核 表 記錄編號: 1. 組織機(jī)構(gòu) 公司名稱 公司地址 負(fù)責(zé)人 聯(lián)系方式 聯(lián) 系人 電話 傳真 郵件 2. 經(jīng)營業(yè)務(wù) 公司簡介 業(yè)務(wù)范圍 綜合 建筑 景觀 裝飾 其他 業(yè)務(wù)特長 代表作品 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新 房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 2 主要成就 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 3 3. 人力資源 公司人員規(guī)模 設(shè) 計(jì) 繪 圖 其 他 主要設(shè)計(jì)人員 姓 名 職 務(wù) 所屬機(jī)構(gòu) 或常駐地 學(xué) 歷 曾主持項(xiàng)目及項(xiàng)目簡介 : 姓 名 職 務(wù) 所屬機(jī)構(gòu) 或常駐地 學(xué) 歷 曾主持項(xiàng)目及項(xiàng)目簡介 : 姓 名 職 務(wù) 所屬機(jī)構(gòu) 或常駐地 學(xué) 歷 曾主持項(xiàng)目及項(xiàng)目簡介 : 姓 名 職 務(wù) 所屬機(jī)構(gòu) 或常駐地 學(xué) 歷 曾主持項(xiàng)目及項(xiàng)目簡介 : 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新 房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 4 4. 附加資料 附本表后的供方企業(yè)資料: ? 供方企業(yè)宣傳介紹資料 ? 營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件 ? 勘察、設(shè)計(jì)資質(zhì)證書復(fù)印件 ? 合法稅務(wù)登記證明 ? 各種質(zhì)量體系認(rèn)證文件、獲獎(jiǎng)證書 ? 其他相關(guān)文件 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 5 5. 考察記錄 公司名稱 考察方式 公司考察 [ ] 項(xiàng)目考察 [ ] 作品考察 [ ] 公司 考察 情況 記錄 參與人員 考察時(shí)間 項(xiàng)目 考察 情況 記錄 參與人員 考察時(shí)間 作品 考察 情況 記錄 參與人員 考察時(shí)間 考察 人員 建議將該設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)列入 項(xiàng)目設(shè)計(jì)供方。 日期: 集團(tuán)分管技術(shù)副總 同意將該設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)列入 項(xiàng)目設(shè)計(jì)供方。 日期: 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新 房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料。 6 6. 合作記錄 合作背景 合同名稱 合同金額 設(shè)計(jì)類別 建筑 [ ] 景觀 [ ] 裝飾 [ ] 其他 主持人員 設(shè)計(jì)階段 概念 [ ] 方案 [ ] 施工圖 [ ] 其他 項(xiàng)目公司評價(jià) 集團(tuán)分管副總評價(jià) 分值 [5分制 ] 合作評價(jià) 設(shè)計(jì)創(chuàng)意 圖紙質(zhì)量 進(jìn)度控制 服務(wù)態(tài)度 其它 綜合評價(jià)結(jié)果 列為合格供方 [ ] 列為不合格供方 [ ] 集團(tuán)分管技術(shù)副總
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