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廣廈房產(chǎn)集團項目設(shè)計質(zhì)量管理及控制程序(35頁)-程序文件-免費閱讀

2024-09-18 19:10 上一頁面

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【正文】 5 5. 考察記錄 公司名稱 考察方式 公司考察 [ ] 項目考察 [ ] 作品考察 [ ] 公司 考察 情況 記錄 參與人員 考察時間 項目 考察 情況 記錄 參與人員 考察時間 作品 考察 情況 記錄 參與人員 考察時間 考察 人員 建議將該設(shè)計機構(gòu)列入 項目設(shè)計供方。 1 附件 4 設(shè) 計 供 方 考 核 表 記錄編號: 1. 組織機構(gòu) 公司名稱 公司地址 負責人 聯(lián)系方式 聯(lián) 系人 電話 傳真 郵件 2. 經(jīng)營業(yè)務 公司簡介 業(yè)務范圍 綜合 建筑 景觀 裝飾 其他 業(yè)務特長 代表作品 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新 房地產(chǎn)資料近千個。 27 附件 3 廣 廈 房 產(chǎn) 集 團 設(shè) 計 評 審 表 共 頁 第 頁 記錄編號: 項目名稱 圖紙名稱 參與 評審人員 設(shè)計單位 評審時間 編號 評審內(nèi)容 出現(xiàn)問題圖紙編號 問題描述 問題 解決時間 問題 解決方式 責任人 參與評審 人員簽名 設(shè)計院 總責任人 說明:此表用于各階段設(shè)計評審問題的記錄。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新 房地產(chǎn)資料近千個。各專業(yè)設(shè)計之間是否相互矛盾。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 (九)審核地下室車庫內(nèi)暖通空調(diào)和防排煙系統(tǒng)的各種設(shè)備、管道、風管、風閥風口等設(shè)施的安裝位置及標高與其他專業(yè)的安裝是否有沖突和避讓措施,車庫的凈高度是否滿足規(guī)范要求。 (五)對于采用風冷熱泵或有冷卻塔的空調(diào)系統(tǒng),應審核室外空調(diào)設(shè)備的安裝位置是否適當,應避免因空調(diào)設(shè)備的安裝對建筑立面、運行噪音對周邊環(huán)境產(chǎn)生不良影響。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 五、給排水專業(yè) (一)審核給排水施工圖紙是否滿足設(shè)計規(guī)范要求,圖紙表達是否清晰、完整、正確,審查給排水系統(tǒng)圖、平面圖、大樣圖的表達是否一致,有無相互矛盾的地方。 (四)審查開關(guān)、插座、燈具、電表箱、配電箱、弱電箱位置的設(shè)置、分布、管線走向設(shè) 置的合理性。 (六)審查鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的配筋是否正確,每平方米的含鋼量、混凝土標號的合理性。 (二)審查結(jié)構(gòu)設(shè)計和建筑設(shè)計及其他專業(yè)設(shè)計有無矛盾。建筑物中重點噪聲源的布置、隔聲減震設(shè)計是否能滿足要求。建筑總說明是否齊全準確,內(nèi)外裝飾做法說明是否適用。 19 (一)保留的地形和地物是否準確。 (五)水景效果,如:駁 岸、動靜等方面的處理手法等是否理想、可行。 十、 景觀工程 (一) 設(shè)計文件的深度是否符合設(shè)計委托書的要求,如:有無符合要求的效果圖、電子設(shè)計文本等。 (四)室外井道管路大小及分布是否經(jīng)過景觀環(huán)境設(shè)計的審核。 八、弱電專業(yè) (一) 弱電設(shè)計是否符合國家智能建筑工程設(shè)計規(guī)范、行業(yè)標準和集團公司《弱電系統(tǒng)設(shè)計內(nèi)容及要求》。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。變、配電站的位置、數(shù)量、容量及型式,設(shè)備技術(shù)條件和選型要求 是否滿足項目本身要求,是否合理。 (五)結(jié)構(gòu)設(shè)計墻、柱、梁、板尺寸、標高是否合理,是否與建筑、水、電、暖等其它專業(yè)矛盾。 (四)主要的材料、設(shè)備的選用是否經(jīng)濟、合理。 (四)室外排水、給水管道管徑、管材、布置、坡度、埋深和標高是否滿足給排水、車輛通行及其他管線布置的要求,是否滿足使用和安全等要求。 13 殊要求。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 在每個設(shè)計節(jié)點,項目公司負責人均應及時組織各項評審活動,反饋報批意見,加快信息傳遞速 度。 集團公司規(guī)劃設(shè)計部負責所有勘察、設(shè)計合同的簽訂,并負責按照合同約定支付費用。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。定稿施工圖在規(guī)劃設(shè)計部存檔一套。 ( 5)負責在施工圖定稿后,組織施工圖紙內(nèi)部交底; 施工圖紙內(nèi)部交底由集團規(guī)劃設(shè)計部組織,總工程師辦公室、項目公司技術(shù)負責人、工程技術(shù)部、造價審計部等參加。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。專題論證可以在成果審核時一并論證,也可單獨召開 專題論證會; ( 4)組織審核初步設(shè)計成果。 ( 5)定稿的設(shè)計成果報集團公司分管領(lǐng)導審核、董事長審定,并在規(guī)劃設(shè)計部存檔?!督ㄖO(shè)計任 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。概念性設(shè)計 重點項目,需進行概念性設(shè)計階段。設(shè)計任務書由集團規(guī)劃設(shè)計部牽頭依據(jù)《項目可行性研究報告》、《產(chǎn)品意向書》以及上一階段的設(shè)計成果等編制并報分管領(lǐng)導審定。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 《產(chǎn)品意向書》由集團規(guī)劃設(shè)計部負責牽頭編制。 (二)適用范圍 適用于 廣廈房產(chǎn)集團(以下簡稱“集團”)及子公司(以下簡稱“項目公司”)新開發(fā)項目及尚未進行方案設(shè)計的在開發(fā)項目分期部分的建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、景觀、智能、裝飾等主要專業(yè)設(shè)計。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 2 ( 6)負責各類設(shè)計成果文件的存檔工作?!兑?guī)劃設(shè)計任務書》由集團規(guī)劃設(shè)計部牽頭依據(jù)《項目可行性研究報告》、《產(chǎn)品意向書》等編制并報分管領(lǐng)導審定。 (三)項目建筑設(shè)計階段 建筑設(shè)計階段主要包括方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計三個階段。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 定稿的概念性設(shè)計成果報集團公司分管領(lǐng)導審核、董事長審定,并在規(guī)劃設(shè)計部存檔。 集團規(guī)劃 設(shè)計部負責組織建筑方案設(shè)計,負責: ( 1)編制設(shè)計任務書; ( 2)與設(shè)計單位的溝通聯(lián)系及事務處理; ( 3)組織各類專題論證會; 住宅項目的戶型及立面設(shè)計必須進行專題論證,如有必要還應包括會所、商業(yè)設(shè)施、教育設(shè)施等專題。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。施工圖設(shè)計 總工程師辦公室負責組織施工圖 設(shè)計,負責: ( 1)與設(shè)計單位的溝通聯(lián)系及事務處理; ( 2)向設(shè)計單位提供地質(zhì)詳勘報告等文件,提出施工圖設(shè)計各 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新房地產(chǎn)資料近千個。 項目公司工程技術(shù)負責人參與施工圖設(shè)計過程,負責: ( 1)及時提供報批依據(jù); ( 2)對初步成果進行報批咨詢; ( 3)成果正式報批及意見反饋; ( 4)參加各類論證會,并在設(shè)計過程中提供意見和建議; ( 5)負責熟悉掌握施工圖紙,參加施工圖內(nèi)部交底,有效預見施工過程中的技術(shù)問題并提出問題的解決建議; ( 6)負責根據(jù)集團相關(guān)規(guī)定處理施工過程中常規(guī)聯(lián)系單簽發(fā)及 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫,月更新 房地產(chǎn)資料近千個??偣こ處熮k公室配合規(guī)劃設(shè)計部的設(shè)計工作。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 項目公司工程技術(shù)部負責全面處理施工現(xiàn)場的技術(shù)問題。定稿的設(shè)計成果經(jīng)項目公司工程技術(shù)負責人確認后,報集團公司總工程師辦公室備案。 11 等部門及集團公司分管領(lǐng)導審核后,報集團公司董事長或其授權(quán)人審定; ( 5)設(shè)計合同審定后方可簽署。 設(shè)計評審表詳見附件
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