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設(shè)計質(zhì)量管理與控制程序-免費閱讀

2025-05-06 08:35 上一頁面

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【正文】 (四)原生植物設(shè)計有無矛盾。(七)弱電箱與其他專業(yè)的箱體(如電表箱、水表箱等)位置的設(shè)置、分布是否符合規(guī)范,審查戶內(nèi)弱電箱、可視對講戶內(nèi)機的位置是否合理。(九)審核地下室車庫內(nèi)暖通空調(diào)和防排煙系統(tǒng)的各種設(shè)備、管道、風管、風閥風口等設(shè)施的安裝位置及標高與其他專業(yè)的安裝是否有沖突和避讓措施,車庫的凈高度是否滿足規(guī)范要求。圖紙表達是否清晰、完整、正確;檢查系統(tǒng)圖、平面圖、大樣圖的表達內(nèi)容是否一致。五、給排水專業(yè)(一)審核給排水施工圖紙是否滿足設(shè)計規(guī)范要求,圖紙表達是否清晰、完整、正確,審查給排水系統(tǒng)圖、平面圖、大樣圖的表達是否一致,有無相互矛盾的地方。(十)對幕墻結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、索膜結(jié)構(gòu)等應(yīng)委托專業(yè)設(shè)計單位進行設(shè)計,并滿足相關(guān)設(shè)計、施工規(guī)范的要求。(二)審查結(jié)構(gòu)設(shè)計和建筑設(shè)計及其他專業(yè)設(shè)計有無矛盾。建筑物中重點噪聲源的布置、隔聲減震設(shè)計是否能滿足要求。(五)管線綜合平面圖平面布置是否合理,管線與建筑物、構(gòu)筑物、綠化植栽以及其他管線之間的距離是否滿足規(guī)范要求,場地外管線接入點的位置、標高是否正確。(五)水景效果,如:駁岸、動靜等方面的處理手法等是否理想、可行。(二)方案設(shè)計階段提出的問題是否已經(jīng)整改。八、弱電專業(yè)(一)弱電設(shè)計是否符合國家智能建筑工程設(shè)計規(guī)范、行業(yè)標準和集團公司《弱電系統(tǒng)設(shè)計內(nèi)容及要求》。(六)電氣工程主要管徑、井道尺寸及主要設(shè)備的選擇、布置等是否正確、合理。(五)結(jié)構(gòu)設(shè)計墻、柱、梁、板尺寸、標高是否合理,是否與建筑、水、電、暖等其它專業(yè)矛盾。(四)主要的材料、設(shè)備的選用是否經(jīng)濟、合理。二、室外總圖(一)室外總圖的道路、管線等是否符合建筑總平面圖、景觀平面圖的布置要求。各專業(yè)初步設(shè)計及施工圖審核標準詳見附件附件2。集團公司規(guī)劃設(shè)計部負責所有勘察、設(shè)計合同的簽訂,并負責按照合同約定支付費用。在設(shè)計過程中,總工程師辦公室及項目公司工程技術(shù)部負責共同組織建筑設(shè)計、景觀設(shè)計和各專業(yè)管線設(shè)計單位、政府職能部門等相關(guān)部門召開管線綜合協(xié)調(diào)會議并形成紀要,報集團分管副總審定。(5)負責在施工圖定稿后,組織施工圖紙內(nèi)部交底;施工圖紙內(nèi)部交底由集團規(guī)劃設(shè)計部組織,總工程師辦公室、項目公司技術(shù)負責人、工程技術(shù)部、造價審計部等參加。(7)負責解決施工過程中遇到的重大技術(shù)問題及重大技術(shù)變更。?初步設(shè)計規(guī)劃設(shè)計部負責組織初步設(shè)計,負責:(1)與設(shè)計單位的溝通聯(lián)系及事務(wù)處理; (2)向設(shè)計單位提供地質(zhì)初勘報告等文件,提出初步設(shè)計各專業(yè)要求;(3)組織重要專業(yè)設(shè)計的專題論證。定稿的概念性設(shè)計成果報集團公司分管領(lǐng)導審核、董事長審定,并在規(guī)劃設(shè)計部存檔。設(shè)計任務(wù)書由集團規(guī)劃設(shè)計部牽頭依據(jù)《項目可行性研究報告》、《產(chǎn)品意向書》以及上一階段的設(shè)計成果等編制并報分管領(lǐng)導審定。(二)項目規(guī)劃設(shè)計階段 規(guī)劃設(shè)計前應(yīng)向設(shè)計單位提交《規(guī)劃設(shè)計任務(wù)書》。(二)適用范圍 適用于萬科集團(以下簡稱“集團”)及子公司(以下簡稱“項目公司”)新開發(fā)項目及尚未進行方案設(shè)計的在開發(fā)項目分期部分的建筑、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、景觀、智能、裝飾等主要專業(yè)設(shè)計。編制的依據(jù)是經(jīng)審定的《項目可行性研究報告》、《產(chǎn)品策劃定位報告》等。(三)項目建筑設(shè)計階段 建筑設(shè)計階段主要包括方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計三個階段?!陡拍钚栽O(shè)計任務(wù)書》由集團規(guī)劃設(shè)計部牽頭依據(jù)《項目可行性研究報告》、《產(chǎn)品意向書》等編制并報分管領(lǐng)導審定。(4)組織審核方案設(shè)計成果;組織集團公司董事長、分管技術(shù)及營銷策劃的領(lǐng)導、規(guī)劃設(shè)計部(含規(guī)劃建筑專家組)、總工程師辦公室、營銷策劃部、項目公司領(lǐng)導及技術(shù)負責人等對設(shè)計成果進行論證,編寫《設(shè)計評審表》、會議紀要,并落實意見。?施工圖設(shè)計 總工程師辦公室負責組織施工圖設(shè)計,負責:(1)與設(shè)計單位的溝通聯(lián)系及事務(wù)處理; (2)向設(shè)計單位提供地質(zhì)詳勘報告等文件,提出施工圖設(shè)計各專業(yè)要求;(3)組織重要專業(yè)設(shè)計的專題論證。總工程師辦公室配合規(guī)劃設(shè)計部的設(shè)計工作。其余移交至項目公司工程技術(shù)負責人。定稿的設(shè)計成果經(jīng)項目公司工程技術(shù)負責人確認后,報集團公司總工程師辦公室備案。在設(shè)計進度出現(xiàn)滯后時,設(shè)計管理部門應(yīng)及時將情況組織相關(guān)人員與設(shè)計單位進行溝通,要求盡快采取改進措施。(三)項目所在地名稱、位置、場地地形、地貌等描述是否正確。三、建筑專業(yè)(一)建筑主要技術(shù)經(jīng)濟指標(總建筑面積、組團建筑面積、建筑基底面積、地下面積、住宅的戶型和套數(shù)、建筑層數(shù)、總高、體形系數(shù)等)是否符合要求。(二)基礎(chǔ)選型、上部結(jié)構(gòu)選型是否安全、合理、經(jīng)濟。(三)照明系統(tǒng)設(shè)計是否合理,包括室內(nèi)照明種類、照明標準、光源及燈具的選擇、室外照明種類、照明路線的選擇及敷設(shè)方式等。七、 暖通空調(diào)專業(yè)(一)暖通空調(diào)初步設(shè)計是否滿足有關(guān)批文、法規(guī)、標準和公司要求。(五)小區(qū)監(jiān)控室、門衛(wèi)室、電梯機房等設(shè)備及管理用房是否滿足聯(lián)網(wǎng)要求。(二)設(shè)計方案評審提出的調(diào)整意見是否得到落實,各專業(yè)設(shè)計之間是否存在互相矛盾。(二)地四界的測量坐標,道路紅線和建筑紅線或用地界限的位置是否準確,道路、水面、地面、建筑物室內(nèi)外標高是否正確、合理。(三)審查新材料、新技術(shù)的運用是否合
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