【導(dǎo)讀】本手冊(cè)是依據(jù)ISO/TS16949:2002《生產(chǎn)性和與相關(guān)服務(wù)性汽車零組件之組織使用ISO9001:2000的特殊要求》編制的品質(zhì)管理系統(tǒng)大綱,它闡述了公司的品質(zhì)方針、品質(zhì)目標(biāo)并對(duì)品質(zhì)管理體系的過(guò)程順序和相互作用進(jìn)行了描述。本手冊(cè)是公司品質(zhì)管理體系進(jìn)行的基本準(zhǔn)則,也是公司對(duì)所有顧客的承諾,遵循本手冊(cè)是每個(gè)員工應(yīng)盡的責(zé)任。決定公司經(jīng)營(yíng)方針,制定公司品質(zhì)政策。為使公司繼續(xù)發(fā)展,依靠管理技術(shù)展開(kāi)體質(zhì)改善,提高生產(chǎn),.維持本公司ISO9002品質(zhì)保證體系的持續(xù)運(yùn)作及確定、實(shí)行、維持、矯正等指施。實(shí)施系統(tǒng)的QC活動(dòng)及其指導(dǎo)教育。以客戶的立場(chǎng)說(shuō)明ISO/TS16949的要求,并將客戶的要求聯(lián)絡(luò)公司管理層。在認(rèn)為某些運(yùn)作已經(jīng)或可能損害客戶利益時(shí),有權(quán)向公司管理層提出建議。改善工作中管理項(xiàng)目,提高品質(zhì)和生產(chǎn)量,降低成本和工作正常運(yùn)作的掌握。日常業(yè)務(wù)的處理及上級(jí)指示事項(xiàng)的維持。QC圈活動(dòng)的參加者。上級(jí)指示工作的執(zhí)行擔(dān)當(dāng)。遵守作業(yè)規(guī)定,自我保證品質(zhì)。、出荷計(jì)劃、進(jìn)度的管理。