提升處級干部勝任力實(shí)踐途徑的思考-資料下載頁
2025-08-12 17:38本頁面
【正文】 專業(yè)化程度，拓寬處級干部勝任崗位通道。加強(qiáng)干部交流。按照中共中央辦公廳印發(fā)的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部交流工作規(guī)定》，研究完善我區(qū)處級干部交流工作實(shí)施辦法，建立領(lǐng)導(dǎo)干部“下”的機(jī)制，疏通干部隊(duì)伍的“出口”。要適當(dāng)增加新任處級干部交流使用的數(shù)量和范圍，以便于在新的單位大膽地、創(chuàng)造性地開展工作；落實(shí)《不勝任現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和調(diào)整辦法》，盡最大可能地做到人盡其才；對在一個(gè)單位、一個(gè)崗位工作時(shí)間較長的處級干部要視情況作些必要調(diào)整，增長處級干部新的工作興奮點(diǎn)和創(chuàng)新力；對財(cái)政、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等業(yè)務(wù)性較強(qiáng)部門的處級干部，可采取跨行業(yè)掛職鍛煉的辦法，開闊視野，豐富領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)歷，增加受鍛煉機(jī)會，以獲得較大的發(fā)展空間。 提高后備干部質(zhì)量?！笆晃濉逼陂g，區(qū)委直管本文章共2頁，當(dāng)前在第2頁 上一頁 [1] [2]
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