提升處級(jí)干部勝任力實(shí)踐途徑的思考-免費(fèi)閱讀
【正文】 加強(qiáng)干部交流。區(qū)委組織部提出指導(dǎo)性意見，由各單位各部門根據(jù)本單位工作任務(wù)性質(zhì)、特點(diǎn)和要求，研究出臺(tái)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部管理辦法，從制度層面強(qiáng)化非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部履職盡責(zé)的自覺性。其中，正處級(jí)后備干部的測(cè)評(píng)要素共10項(xiàng)，包括成就動(dòng)機(jī)、制度建設(shè)、運(yùn)用職權(quán)、綜合分析、調(diào)查研究、人際關(guān)系建立、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、影響力、培養(yǎng)人才和服務(wù)意識(shí)等。適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的要求，處級(jí)干部應(yīng)著重提高學(xué)習(xí)研究能力、有效執(zhí)行能力、綜合協(xié)調(diào)能力、做好群眾工作的能力、對(duì)外交往的能力。今后區(qū)委選拔任用處級(jí)干部，都要堅(jiān)持用職位說明書顯示的任職資格條件進(jìn)行選拔，用職位說明書的各種要素指導(dǎo)處級(jí)干部選崗履職，把具有勝任力的干部選拔到能夠勝任的崗位上。要用好非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)職數(shù)，發(fā)揮其應(yīng)有作用，一要定崗定位定責(zé)任。從這些類別看，專業(yè)有些老化，知識(shí)有些
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