提升處級干部勝任力實踐途徑的思考(已修改)
2025-08-12 17:38 本頁面
【正文】 目前全區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在大局意識、政治素質(zhì)、成就愿望、團(tuán)隊意識、精神狀態(tài)、組織協(xié)調(diào)能力、落實廉政要求等方面，都有明顯的優(yōu)勢和良好表現(xiàn)，但有些領(lǐng)導(dǎo)干部的思維層次、創(chuàng)新魄力、管理水平、開發(fā)人力資源、做群眾工作的能力等還有一定的差距和不足。適應(yīng)新形勢新任務(wù)的要求，處級干部應(yīng)著重提高學(xué)習(xí)研究能力、有效執(zhí)行能力、綜合協(xié)調(diào)能力、做好群眾工作的能力、對外交往的能力。作為組織部門來講，要進(jìn)一步在選好干部、配強(qiáng)班子，特別是在努力提升處級干部崗位勝任力上下功夫。 提高“人崗”相適程度。依據(jù)市委組織部關(guān)于職位說明書的有關(guān)要求，2005年底在全區(qū)379名處級領(lǐng)導(dǎo)干部崗位建立了統(tǒng)一、制式的《職位說明書》。2006年提任的16名處級領(lǐng)導(dǎo)干部，都很好堅持了按崗選人的要求。今后區(qū)委選拔任用處級干部，都要堅持用職位說
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