提升處級(jí)干部勝任力實(shí)踐途徑的思考-wenkub
2025-08-12 17 本頁(yè)面
【正文】 級(jí)評(píng)估，確實(shí)做到“虛職”用實(shí)，延伸潛能效應(yīng)。要對(duì)“虛職”領(lǐng)導(dǎo)確定工作崗位，分配具體任務(wù)，明確肩負(fù)責(zé)任，先“給位”后“作為”。用實(shí)“虛職”領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持干部勝任力標(biāo)準(zhǔn)。 提高“人崗”相適程度。目前全區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部在大局意識(shí)、政治素質(zhì)、成就愿望、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、精神狀態(tài)、組織協(xié)調(diào)能力、落實(shí)廉政要求等方面，都有明顯的優(yōu)勢(shì)和良好表現(xiàn)，但有些領(lǐng)導(dǎo)干部的思維層次、創(chuàng)新魄力、管理水平、開(kāi)發(fā)人力資源、做群眾工作的能力等還有一定的差距和不足。依據(jù)市委組織部關(guān)于職位說(shuō)明書(shū)的有關(guān)要求，2005年底在全區(qū)379名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部崗位建立了統(tǒng)一、制式的《職位說(shuō)明書(shū)》。依據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人才考評(píng)中心對(duì)正處級(jí)一把手勝任特征模型和副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的任職資格標(biāo)準(zhǔn)研究的成果，對(duì)凡是提任的處級(jí)干部，都要圍繞測(cè)評(píng)要素進(jìn)行綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)，逐人寫(xiě)
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