提升處級干部勝任力實(shí)踐途徑的思考-文庫吧
2025-08-12 17:38 本頁面
【正文】 明書顯示的任職資格條件進(jìn)行選拔，用職位說明書的各種要素指導(dǎo)處級干部選崗履職，把具有勝任力的干部選拔到能夠勝任的崗位上。堅持干部勝任力標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人才考評中心對正處級一把手勝任特征模型和副處級領(lǐng)導(dǎo)干部的任職資格標(biāo)準(zhǔn)研究的成果，對凡是提任的處級干部，都要圍繞測評要素進(jìn)行綜合素質(zhì)測評，逐人寫出測評報告，并根據(jù)綜合素質(zhì)測評情況，區(qū)委組織部適時向區(qū)委提出擬任人選建議。其中，正處級后備干部的測評要素共10項(xiàng)，包括成就動機(jī)、制度建設(shè)、運(yùn)用職權(quán)、綜合分析、調(diào)查研究、人際關(guān)系建立、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、影響力、培養(yǎng)人才和服務(wù)意識等。副處級后備干部的測評要素共11項(xiàng)，包括成就動機(jī)、創(chuàng)新能力、學(xué)習(xí)能力、綜合分析、調(diào)查研究、人際關(guān)系建立、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、影響力、團(tuán)隊(duì)合作、培養(yǎng)人才和組織協(xié)調(diào)等。用實(shí)“虛職”領(lǐng)導(dǎo)。目前，區(qū)
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