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提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的途徑-資料下載頁(yè)

2025-06-22 14:31本頁(yè)面

　　

【正文】每家公司的董事長(zhǎng)與總經(jīng)理呢？這些都是最直接也最容易被想到的答案，但是，競(jìng)爭(zhēng)力大師波特教授卻有與眾不同的看法，它指出「在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)中，最重要的部分并不是靜態(tài)的效率，而是企業(yè)充沛的活力」（注6），因此除非一家公司先有活力充沛斗志昂然的員工，這家公司其實(shí)是難以創(chuàng)新求勝的。　　　這種看法與　國(guó)父孫中山先生在以寡擊眾推翻滿(mǎn)清過(guò)程中的信念是相當(dāng)近似的，國(guó)父為什么能完成創(chuàng)建民國(guó)的大業(yè)呢？因?yàn)樗麍?jiān)信「國(guó)者人之積，人者心之器」的道理，只要人開(kāi)始有理想，人就會(huì)有活力，而一群有活力的人凝聚起來(lái)，提升競(jìng)爭(zhēng)力豈不是就易如反掌了嗎？注1：請(qǐng)參考瑞士洛桑國(guó)際管理學(xué)院（IMD，International Institute For Management Development）之全球競(jìng)爭(zhēng)力年報(bào)（Annual World Competitiveness Yearbook）　注2：請(qǐng)參考天下雜志1997年5月號(hào)「什么是競(jìng)爭(zhēng)力？」（P50~P54）注3：請(qǐng)參考天下文化出版之「競(jìng)爭(zhēng)力手冊(cè)」　注4：請(qǐng)參考大塊文化出版之「十倍速時(shí)代」　注5：請(qǐng)參考華人戴明學(xué)院出版之「加速度組織」　注6：請(qǐng)參考天下文化出版之「國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)」　　　　　 Copyright 1998 Eureka Consultant Corp. All Rights Reserved.　　9 / 9

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用友erp提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力手冊(cè)-資料下載頁(yè)

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2025-06-29 08:16

e-hr提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】e-HR提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力大易咨詢(xún)公司總經(jīng)理申剛正一、中國(guó)企業(yè)面臨的人力資源挑戰(zhàn)當(dāng)人類(lèi)正在向知識(shí)經(jīng)濟(jì)新時(shí)代邁進(jìn)的時(shí)候，經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展步伐也越來(lái)越快。隨著中國(guó)加入WTO，中國(guó)經(jīng)濟(jì)不可避免地要面對(duì)經(jīng)濟(jì)全球化的挑戰(zhàn)，這種挑戰(zhàn)的直接表現(xiàn)，就是作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)主體的企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)空前激烈。參與競(jìng)爭(zhēng)的將包括國(guó)有、民營(yíng)、外資、合資、獨(dú)資企業(yè)等所有企業(yè)形態(tài)，而競(jìng)爭(zhēng)也將在中國(guó)國(guó)內(nèi)與國(guó)際兩大市場(chǎng)同

2025-06-22 12:03

提升執(zhí)行力增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：提升執(zhí)行力增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力《提升執(zhí)行力增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力》心得體會(huì) 執(zhí)行力是指企業(yè)員工理解、貫徹、落實(shí)經(jīng)營(yíng)者戰(zhàn)略思想；是企業(yè)按照既定發(fā)展方向發(fā)展的基石，有高效執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)，往往能在工作過(guò)程...

2024-10-10 18:29

快速提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的王牌-經(jīng)典-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】快速提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的制勝之道快速提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的制勝之道金蝶軟件（中國(guó)）有限公司孫磊————金蝶機(jī)械行業(yè)解決方案金蝶機(jī)械行業(yè)解決方案提提綱綱機(jī)械行業(yè)面臨的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)金蝶K/3機(jī)械行業(yè)解決方案金蝶K/3機(jī)械行業(yè)方案的獨(dú)特價(jià)值機(jī)械行業(yè)面臨的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)全球化——“全球制造中心”市場(chǎng)的高透明度、機(jī)制的完善網(wǎng)絡(luò)化加

2025-02-27 19:18

建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析—建筑企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的構(gòu)建與提升畢業(yè)論-資料下載頁(yè)

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2025-06-05 21:06

選成熟erp提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力-資料下載頁(yè)

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2024-12-08 12:29

技改與創(chuàng)新提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：技改與創(chuàng)新提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力龍?jiān)雌诳W(wǎng)://. 技改與創(chuàng)新提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力作者：來(lái)源：《山東工業(yè)技術(shù)》2013年第02期近年來(lái)，山東黃金集團(tuán)積極建立和完善企業(yè)技術(shù)改造和科技創(chuàng)新的工...

2024-10-10 18:36

培育形象優(yōu)勢(shì),提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力-資料下載頁(yè)

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2024-10-24 22:20

績(jī)效管理提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力之利器-資料下載頁(yè)

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2025-04-09 06:12

利用標(biāo)桿管理提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】謝謝！

2025-01-20 03:47

快樂(lè)文化提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力講座-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】¨主講劉燁快樂(lè)文化快樂(lè)文化提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力v暢銷(xiāo)書(shū)《快樂(lè)工作》作者v快樂(lè)文化發(fā)起人v著名職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)專(zhuān)家v著名心理素質(zhì)研究專(zhuān)家主講主講：：劉燁劉燁老師老師快樂(lè)在哪里·····&#

2025-02-26 09:17

erp提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培訓(xùn)課件-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力保住我們的好生活用心體會(huì)ERP1講清幾個(gè)問(wèn)題?什么是ERP？?ERP能為我們做什么？?什么是實(shí)施如何實(shí)施ERP？?實(shí)施成功的關(guān)鍵因素是什么？?實(shí)施過(guò)程中應(yīng)注意哪些問(wèn)題？?實(shí)施要達(dá)到哪些目標(biāo)？?為什么ERP在有些企業(yè)招致失??？2什么是ERP？

2025-03-10 20:50

培養(yǎng)形象優(yōu)勢(shì),提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：培養(yǎng)形象優(yōu)勢(shì),提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)形象優(yōu)勢(shì)，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)形象是指人們通過(guò)企業(yè)的各種標(biāo)志而建立起來(lái)的對(duì)企業(yè)的總體印象。企業(yè)形象是企業(yè)精神文化的一種外在表現(xiàn)形式，它是社會(huì)公眾與企業(yè)接觸...

2024-10-24 21:59

用心體會(huì)erp提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力-資料下載頁(yè)

2025-02-20 15:17

探百貨店企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提高途徑-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】探百貨店企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提高途徑探百貨店企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提高途徑摘要：本文從“平衡計(jì)分卡”的客戶(hù)、財(cái)務(wù)、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)過(guò)程、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)四個(gè)視角出發(fā)，結(jié)合零售業(yè)對(duì)選址的特殊要求，分析了選址能力、客戶(hù)服務(wù)能...

2024-12-06 23:23