提升企業(yè)競爭力的途徑-文庫吧資料
2025-06-28 14:31本頁面
【正文】 觀察臺灣工業(yè)界過去的經營系統(tǒng)，不難發(fā)現(xiàn)它是一個以強化量產能力為中心的制造系統(tǒng)，以個人計算機為例，臺灣過去曾經是OEM重鎮(zhèn)，幾乎世界各大名牌都將他們設計的產品交給臺灣代工，為人作嫁的結果，臺灣只賺到辛苦的代工錢，而國外廠商反而輕松享受到技術與行銷的誘人利潤，這種天壤之別的對比實在令人痛心。 創(chuàng)新的字面意義很淺顯，創(chuàng)新能擺脫追隨者糾纏的道理也很清楚，因此今后要靠「創(chuàng)新」提升企業(yè)競爭力已經不是懂不懂的問題，而是該如何做才容易成功的課題。當務之急我們就必須改弦更張，忍受陣痛積極轉型，義無反顧地揮別「投資導向」階段中我們所熟悉的玩法，而積極向「創(chuàng)新導向」階段銳變（注2），以便開創(chuàng)另一個成功的契機。 但是曾幾何時，臺灣卻江河日下，造成此一逆轉的根本原因是什么呢？這誠然是一個見人見智的問題,但是若回到「國家競爭力」的理論架構，那我們就不難明白這是轉型中不可避免的陣痛,是蛻變中必然伴存的脆弱。(注1) 這些警訊豈能讓我們不關心臺灣的前途？ 其實，臺灣的國民所得遠高于亞洲新興四小龍及中國大陸，因此當他們侵入了我們傳統(tǒng)工業(yè)的領域時，我們能不讓出江山嗎？我們還有機會保持傳統(tǒng)的優(yōu)勢嗎？ 所以，競爭力下降與其說是一個壞消息，不如說是臺灣必須改弦更張的另一契機。提升企業(yè)競爭力之路 ──從『投資導向』邁向『創(chuàng)新導向』 本文刊載于『臺灣電檢中心十五周年紀念特刊』 作者：張忠樸
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