提升企業(yè)競爭力的途徑-在線瀏覽
2024-08-02 14:31本頁面
【正文】 例如臺灣近幾年拱手讓出一般運動鞋及大眾類成衣等的江山都是鮮明的例子，因此波特教授才指出「創(chuàng)新」是高國民所得國家持續(xù)繁榮的另一康莊大道。 要在創(chuàng)新之路上成功就必須要作調(diào)整與準備，1995年歐洲生產(chǎn)力中心羅馬會議中，即強調(diào)「競爭力是一種心態(tài)，它是在現(xiàn)實中持續(xù)追求不斷進步的態(tài)度，它是一種堅定的信仰，相信明天會比今天更好」(注3)，因此創(chuàng)新之前其中最重要的是要能割舍過去成功時相沿成習的作法，毅然進行策略轉(zhuǎn)換(注4)，將現(xiàn)有的資源重新布局，以激發(fā)出新的使命感與營造新的經(jīng)營系統(tǒng)，使公司有能力因應瞬息萬變的外在挑戰(zhàn)。 因此有前瞻性的公司紛紛積極在策略上轉(zhuǎn)型，充實研發(fā)的人才與能力，漸漸脫離OEM的宿命進而踏入ODM的樂園，享受到發(fā)揮腦力代替勞力之后更甜美的創(chuàng)新利潤，譬如近年來華碩計算機就是這種ODM新贏家中的佼佼者。 既然「創(chuàng)新」是臺灣企業(yè)今后提升競爭力的不二法門，那么教育訓練在創(chuàng)新過程中也必然將扮演日益重要的角色，因為創(chuàng)新面對的是不可知的未來，并無法依恃過去成功的經(jīng)驗，所以就更需要依靠有效的教育訓練來彌補對創(chuàng)新知易行難之間的差距。而為了讓行為與做事方法真正改變，「加速度組織」這本書的兩位作者特別強調(diào)教育訓練必須依循： 1. 知識的傳遞。3. 知識的領悟?！∷拇罅鞒虂碇鸩酵苿诱归_（注5），直到青出于藍勝于藍的創(chuàng)新境界出現(xiàn)，教育訓練才算完成
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