【總結(jié)】精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理的常用方法班組長能力提升精益生產(chǎn)㈠三即三現(xiàn)法?,F(xiàn)場作業(yè)時一旦發(fā)現(xiàn)有問題,應(yīng)“即刻”前往“現(xiàn)場”,“即席”(當(dāng)場)觀察“現(xiàn)實”并“即刻”處理“現(xiàn)場”,從而切中問題要點并產(chǎn)生解決問題的決策。㈡5W2H法。是一種綜合分析的方法,適用于解決問題,又稱七何分析法。什么事情(
2025-01-08 17:38
【總結(jié)】2023/2/81主講:周加富2023年04月23日地址:呼和浩特市金橋開發(fā)區(qū)世紀七路京能風(fēng)電大廈目目錄錄單元一:組織執(zhí)行力是什么單元二:組織執(zhí)行力現(xiàn)象與本質(zhì)單元三:組織執(zhí)行力的核心四要素單元四:組織執(zhí)行力結(jié)果思維單元五:組織執(zhí)行力七大工具地址:呼和浩特市金橋開發(fā)區(qū)世紀七路京能風(fēng)電大廈執(zhí)執(zhí)行行是是
2025-01-04 05:29
【總結(jié)】侯國旗班組長高效執(zhí)行力之團隊建設(shè)一、團隊概述1.什么是團隊?[引例]克林頓在1992年的美國大選中獲勝,其身后強大的競選團隊功不可沒。參與競選總統(tǒng),這個表面上看起來是個人決定、個人成功的個人行為,其本質(zhì)上卻是團隊努力的結(jié)果??肆诸D通過競選總統(tǒng)的成功,深知團隊的重要性。所以,他就職后的第一件事情就是對他的政府
2025-03-10 11:24
【總結(jié)】第一篇:提升班組凝聚力 提升班組凝聚力 班組是企業(yè)的細胞,班組管理的科學(xué)化、規(guī)范化,是班組建設(shè)持續(xù)有效發(fā)展的根本保障,是各項安全生產(chǎn)活動的落腳點,同時也激發(fā)了員工的責(zé)任感、使命感和認同感。 一是...
2024-11-19 01:15
【總結(jié)】第一篇:提升班組執(zhí)行力 強化班組建設(shè),提升員工執(zhí)行力 執(zhí)行力是決定企業(yè)成敗的一個重要因素。沒有執(zhí)行力就沒有競爭力。任何好主意、好戰(zhàn)略、好規(guī)劃固然重要,但不能自動地產(chǎn)生好效果,精益效果的真正實現(xiàn),全...
2024-11-04 23:03
【總結(jié)】北京知為先項目管理咨詢有限公司提供《班組長的職業(yè)素養(yǎng)和勝任能力》北京知為先項目管理咨詢有限公司提供第一部分 班組長的職業(yè)素養(yǎng) 第一講班組長的角色定位 第二講班組長的職業(yè)素養(yǎng)《班組長的職業(yè)素養(yǎng)和勝任能力》講座內(nèi)容第二部分 班組長的勝任能力 第一講溝通協(xié)調(diào)能力第二講完美執(zhí)行能力第三講班組建設(shè)能力第
2025-01-09 21:47
【總結(jié)】班組長領(lǐng)導(dǎo)力主要課程內(nèi)容一、班組管理的概述二、班組長的職責(zé)三、班組長的概念四、班組長的地位五、班組長的使命六、班組長的角色認識七、管理中存在的問題八、班組長的職權(quán)九、班組長領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)的培養(yǎng)十、SMART法則一、班組管理的概述1、班組的概念班組:是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活
2025-01-18 16:23
【總結(jié)】卓越班組長技能提升課程大綱第一單元班組長角色認知第二單元班組長的物流綜合管理第三單元班組長的溝通與團隊建設(shè)培訓(xùn)模塊一、班組長的角色認知前言、職業(yè)化1、工作、職業(yè)與事業(yè)“工作”只需要出力就行;“職業(yè)”除了出力還要出汗;而“事業(yè)”除了出力出汗外還有可能需要出血
2025-01-09 21:58
【總結(jié)】第二章新員工管理第四章員工激勵管理第五章員工沖突管理彼得杜拉克說過,“管理的第一要素是人?!痹谌?、財、物等生產(chǎn)要素中,人是最重要的因素。因為所有事情都是人做的。課程大綱第一章管人要先了解人第三章員工培訓(xùn)與開發(fā)人們行動的特點帶人先帶心做事先做人,管人先管好自己一、先信
【總結(jié)】儲備干部提升培訓(xùn)浙江昱輝陽光能源有限公司培訓(xùn)部第一章班組長的角色認知?【學(xué)習(xí)要點】?1)什么是管理以及為什么要管理?2)班組的構(gòu)成和班組管理的內(nèi)容?3)班組長的使命和基本任務(wù)?4)班組長的角色分析、定位與轉(zhuǎn)換?5)企業(yè)文化與學(xué)習(xí)型組織?認真思考和理解班組
2025-01-09 22:32
【總結(jié)】探討分享進步共贏NingBoJingChengEnterpriseManagement寧波精程企業(yè)管理延時符我們靠結(jié)果生存細心教導(dǎo)+實際行動=客戶滿意資深管理顧問-隆萬全咨詢電話-13566031200《咨詢輔導(dǎo)項目》精益生產(chǎn)目標(biāo)績效績效核能
2025-02-16 11:59
【總結(jié)】班組長素質(zhì)及現(xiàn)場管理能力提升班組長素質(zhì)及現(xiàn)場管理能力提升之管理素質(zhì)提升篇正人先正己如何讓員工認你當(dāng)“老大”?《天下無賊》的黎叔在帶隊出來前目的“鍛煉隊伍、考察新人”,為何最后“栽”了,而且還被自己最寵愛的人出賣?《西游記》的唐僧在整個團隊中論能力最差,思想呆板,有時候是非不分,聽信小人,管理起來只會念緊箍咒,而他的團
2025-01-09 22:31
2025-01-09 22:19
【總結(jié)】建設(shè)高效團隊1團隊管理1.團隊管理的基礎(chǔ)2.團隊管理的原則3.團隊管理的誤區(qū)4.團隊管理的關(guān)鍵5.團隊管理的制度6.團隊管理的激勵7.團隊中壓力管理8.團隊中不滿管理2道不同不相為謀團隊管理的基礎(chǔ)3?團隊就是由少數(shù)互補技能、愿意為了共同的目的
2025-03-10 11:48
【總結(jié)】班組長提升研修目錄,提升職業(yè)發(fā)展,怎樣作好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃一、班組長在企業(yè)中的角色一、你曾經(jīng)心目中的“理想的班組長”是怎樣的?二、你管理能力的強勢和弱勢
2025-03-10 11:23