【總結(jié)】班組長(zhǎng)質(zhì)量培訓(xùn)質(zhì)量處2023年4月第一講班組長(zhǎng)的質(zhì)量職責(zé)?一、班組長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中的作用班組是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的第一線,是企業(yè)工作的落腳點(diǎn),是企業(yè)質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。班組長(zhǎng)是班組實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者。班組長(zhǎng)應(yīng)該在以下8個(gè)方面積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)和組織作用,將本班組建設(shè)為先進(jìn)的
2025-01-08 17:41
【總結(jié)】第一篇:班組長(zhǎng)培訓(xùn)講義 班組長(zhǎng)培訓(xùn)講義 一、班組長(zhǎng)培訓(xùn)的必要性 班組長(zhǎng)是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),直接管理某一工序的生產(chǎn)員工,對(duì)其作業(yè)的過(guò)程質(zhì)量和生產(chǎn)結(jié)果負(fù)責(zé)的人。 班組長(zhǎng)一般由車(chē)間主管任命或由群眾推...
2024-10-25 01:43
【總結(jié)】TWI系列教材—01TWI贏在現(xiàn)場(chǎng)——班組長(zhǎng)綜合能力提升訓(xùn)練主講:王京剛王京剛老師簡(jiǎn)介n河北科思伯易公司培訓(xùn)師,MBA;n北京北大縱橫管理咨詢(xún)集團(tuán)咨詢(xún)師;n北京大學(xué)案例研究中心簽約講師;n對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)MBA山東聯(lián)合會(huì)學(xué)術(shù)交流部長(zhǎng);n發(fā)改委國(guó)儲(chǔ)系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)管理首席顧問(wèn);n國(guó)家電網(wǎng)北京培訓(xùn)中心指定培訓(xùn)師;1
2025-01-09 22:20
【總結(jié)】培訓(xùn)講義第一章認(rèn)識(shí)教育?班組長(zhǎng)的定義?班組在企業(yè)中的地位和作用?班組長(zhǎng)的素質(zhì)要求?現(xiàn)場(chǎng)管理干部的十項(xiàng)要求?現(xiàn)場(chǎng)管理的要點(diǎn)班組長(zhǎng):是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),直接管轄20個(gè)左右的生產(chǎn)線作業(yè)員工,并對(duì)其生產(chǎn)結(jié)果負(fù)責(zé)的人。根據(jù)公司及行業(yè)區(qū)別而有所不同,而其稱(chēng)呼也有所不同,有組長(zhǎng)、班長(zhǎng)、領(lǐng)班、拉長(zhǎng)等稱(chēng)謂。定義
2025-02-08 11:20
【總結(jié)】班組管理基礎(chǔ)與技能杰出班組長(zhǎng)課程①學(xué)員將能夠了解班組長(zhǎng)定位、能力模型及職責(zé)。②學(xué)員將能夠了解和掌握日常工作開(kāi)展方法和發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。③學(xué)員將能夠找出自己在管理技能方面的不足并加以改進(jìn)。班組管理基礎(chǔ)與技能目的杰出班組長(zhǎng)課程1班組管理基礎(chǔ)◆班組長(zhǎng)定位、能力模型◆班組長(zhǎng)職責(zé)(
【總結(jié)】主講:黃宏彬電話:13606290792E-mail:班組長(zhǎng)技能提升培訓(xùn)2023NantongUniversityBusinessSchool授課提綱生產(chǎn)組織概述生產(chǎn)管理實(shí)踐與提升生產(chǎn)管理的基本流程2023NantongUniversityBusinessSchool帶著問(wèn)題來(lái)學(xué)習(xí)?
2025-03-10 11:16
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理班/組長(zhǎng)能力與素質(zhì)提升系列培訓(xùn)班/組長(zhǎng)能力與素質(zhì)提升系列培訓(xùn)班組長(zhǎng)能力與素質(zhì)提升系列培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理的工作范圍30%第三章現(xiàn)場(chǎng)管理人員日常工作要點(diǎn)30%□上班前□上班后□上班中□下班前目錄第四章□物料管理□品質(zhì)管理
2025-03-04 16:17
【總結(jié)】掘進(jìn)培訓(xùn)講義裴溝煤礦掘進(jìn)科2023年掘進(jìn)井巷掘進(jìn)是達(dá)到采煤目的的“先行官”,要采煤必須先掘進(jìn)。因此,煤礦生產(chǎn)必須貫徹“采掘并舉,掘進(jìn)先行”的方針。掘進(jìn)最先揭露地質(zhì)構(gòu)造,最先見(jiàn)煤,在一般情況下都是獨(dú)頭掘進(jìn),通風(fēng)管理較困難,包括瓦斯在內(nèi)的各種有害氣體容易超限或積聚,引發(fā)災(zāi)害事故的因素較多,因此,實(shí)現(xiàn)掘進(jìn)安全十分重要。
2025-01-09 22:01
【總結(jié)】班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)培訓(xùn)講義人力資源部一、背景二、班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用三、班組建設(shè)思路目錄一、背景長(zhǎng)期以來(lái),公司對(duì)中、高級(jí)管理人員的重視程度較高,形成了一個(gè)基本適應(yīng)公司發(fā)展需要的高層管理團(tuán)隊(duì),發(fā)展的大方向是健康的。但是,由于在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上沒(méi)有統(tǒng)籌考慮、上下結(jié)合,公司中層、
2025-03-10 11:25
【總結(jié)】序言?xún)绍妼?duì)壘,將軍們運(yùn)籌帷幄,決勝於千里之外,是誰(shuí)在硝煙彌漫的戰(zhàn)場(chǎng)上浴血奮戰(zhàn)?—是士兵。激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)家制定的宏偉戰(zhàn)略,最終由誰(shuí)來(lái)實(shí)現(xiàn)?—靠員工。號(hào)稱(chēng)“兵頭將尾”的班組長(zhǎng)正是一線戰(zhàn)斗的直
2025-01-20 16:20
【總結(jié)】一、班組長(zhǎng)自我認(rèn)知1-1班組長(zhǎng)的定義班組長(zhǎng)是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)直接管轄20個(gè)左右的生產(chǎn)線作業(yè)員工,并對(duì)其生產(chǎn)結(jié)果負(fù)責(zé)的人。管理控制的幅度,因行業(yè)及企業(yè)區(qū)別而有所不同,其稱(chēng)呼也有所不同,有組長(zhǎng)、班長(zhǎng)、領(lǐng)班、拉長(zhǎng)等稱(chēng)謂。1-2班組長(zhǎng)的角色模塊一認(rèn)知教育1-3班組長(zhǎng)的職責(zé)與職能班組長(zhǎng)
【總結(jié)】江蘇電信維護(hù)班組班組長(zhǎng)管理技能提升培訓(xùn)江磊內(nèi)容大綱?班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知?班組長(zhǎng)的溝通技巧?班組長(zhǎng)的激勵(lì)技巧?班組長(zhǎng)工作現(xiàn)場(chǎng)管理一、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知某地區(qū)裝維人員考核細(xì)則指標(biāo)類(lèi)別具體指標(biāo)指標(biāo)值權(quán)重考核說(shuō)明裝、移機(jī)指標(biāo)(40分)寬帶一
2025-01-26 22:33
【總結(jié)】一、班組長(zhǎng)到底是個(gè)什么“官”(一)什么是班組長(zhǎng)(二)班組長(zhǎng)的地位(三)班組長(zhǎng)的角色二、班組長(zhǎng)這個(gè)“官”主要干些什么(一)班組長(zhǎng)的作用(二)班組長(zhǎng)的職責(zé)(三)班組長(zhǎng)的業(yè)務(wù)聯(lián)系三、什么樣的班組長(zhǎng)才是成功的班組長(zhǎng)(一)失敗班組長(zhǎng)的模型(二)成功班組長(zhǎng)的模型
2025-04-02 00:06
【總結(jié)】班組長(zhǎng)培訓(xùn)講義生產(chǎn)部:孫迎春一、班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用二、班組建設(shè)思路目錄一、班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用1、班組長(zhǎng)的地位1)企業(yè)的縱向管理層次在企業(yè)中,從縱向結(jié)構(gòu)上劃分為三個(gè)層次:經(jīng)營(yíng)、管理和執(zhí)行。
2025-01-13 03:39