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正文內(nèi)容

班組長培訓(xùn)提升教材-資料下載頁

2025-04-02 00:06本頁面
  

【正文】 才,敢于護(hù)短;——打破常規(guī),超常用人;——心胸寬廣,使用超過自己的人;(三)培訓(xùn):——培訓(xùn)的作用;——培訓(xùn)的時機(jī);——培訓(xùn)的內(nèi)容:知識、技能和態(tài)度;(四)學(xué)會授權(quán):——授權(quán)的好處;*你能完成更多工作,包括許多你平時想處理的事務(wù)。*員工可得到發(fā)展機(jī)會。*對員工的激勵和信任。*你會加深對員工的認(rèn)識,從而改善彼此的關(guān)系。*你能幫助員工建立及增強自信。*可以加重被授權(quán)者的責(zé)任,并提升他的士氣。*你能氫時間轉(zhuǎn)投到策略性的活動上,如思考和策劃。*幫助企業(yè)培養(yǎng)未來所需的管理人才。*有機(jī)會發(fā)現(xiàn)部屬的能力與潛力。*提高員工的主觀能動性。*可達(dá)到優(yōu)勢互補?!跈?quán)的原則:——授權(quán)的層次:可以授權(quán)的工作不可授權(quán)的工作*日常工作及需要專業(yè)技術(shù)型工作*收集事實與數(shù)據(jù)*可以代表其身份出席的工作*某些特定領(lǐng)域中的決定*監(jiān)管項目*準(zhǔn)備報告*下達(dá)目標(biāo)*人事問題(如激勵、保持士氣)*解決部門間的沖突*發(fā)展及培養(yǎng)部下*任務(wù)的最終職責(zé)*維護(hù)紀(jì)律和制度(五)關(guān)于激勵:——需要激勵的情況:*出現(xiàn)大量違章現(xiàn)象和不滿情緒。*出現(xiàn)效率低,人浮于事,或消極怠工的現(xiàn)象。*缺勤率增長,員工工作變得懶散。*員工對工作缺乏興趣、效率低。*請病假人數(shù)增多。*出現(xiàn)原因不明的疲憊現(xiàn)象。*人員流動增多,常發(fā)生爭吵?!畹姆椒ǎ骸叱黾畹恼`區(qū);(六)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組:——學(xué)習(xí)的作用;——學(xué)習(xí)的誤區(qū);(七)提高團(tuán)隊的執(zhí)行力:——無任何借口;——一要有“法”可依;——細(xì)節(jié)決定成?。?6 / 16
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