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年班組長(zhǎng)培訓(xùn)教材-資料下載頁(yè)

2025-01-01 15:14本頁(yè)面
  

【正文】 我出色的工作表現(xiàn)得到了承認(rèn)和表?yè)P(yáng); ?5、在工作中上司把我當(dāng)一個(gè)有用的人來(lái)關(guān)心; ?6、在工作中有人常常鼓勵(lì)我向前發(fā)展; ?7、在工作中我的意見一定有人聽??; ?8、公司的使命或目標(biāo)使我感到工作的重要性; ?9、我的同事們也在致力于做好本職工作; ?10、我在工作中經(jīng)常會(huì)有一個(gè)最好的朋友; ?11、在過去的6個(gè)月里,有人跟我談過我的進(jìn)步; ?12、去年,我在工作中有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。 2023/1/16 白國(guó)周同志 1970年出生在河南省寶豐縣的一個(gè)農(nóng)民家庭, 1987年因家庭困難而不得不放棄學(xué)習(xí)來(lái)到中平能化集團(tuán)七星公司(原平煤集團(tuán)七礦)當(dāng)一名礦工。白國(guó)周同志在長(zhǎng)期的工作實(shí)踐中,不斷探索煤礦安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和班組管理方法,創(chuàng)造出了可學(xué)可用的“白國(guó)周班組管理法”,不僅保證了白國(guó)周班組 22年的生產(chǎn)安全,而且為煤礦班組建設(shè)和煤礦安全生產(chǎn)積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。白國(guó)周在平凡的崗位上創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績(jī),他本人也因此成為煤礦安全的典范和基層班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)的楷模。 白國(guó)周班組管理法 白國(guó)周班組管理法 2023/1/16 白國(guó)周同志在日常生產(chǎn)實(shí)踐中總結(jié)出的一套行之有效的班組管理方法,值得所有班組借鑒。其主要內(nèi)容可以概括為“六個(gè)三”,即“三勤”、“三細(xì)”、“三到位”、“三不少”、“三必談”、“三提高”。 “三勤”:勤動(dòng)腦、勤匯報(bào)、勤溝通 “三細(xì)”:心細(xì)、安排工作細(xì)、抓工程質(zhì)量細(xì) 白國(guó)周 “三到位”:布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位 “三不少”:班前檢查不能少、班中排查不能少、班后復(fù)查不能少 “三必談”:發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談、對(duì)受到批評(píng)的人必談、每月必須召開一次談心會(huì) “三提高”:提高安全意識(shí)、提高崗位技能、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力 2023/1/16 職業(yè)危害 主要有以下四類因素造成: ⑴ 人的因素: ⑵ 物的因素: ⑶ 環(huán)境因素: ⑷ 管理因素: 職業(yè)性傷害類型 職業(yè)性傷害是職業(yè)活動(dòng)中所發(fā)生的傷害,主要包括安全事故傷害與職業(yè)危害。 第六章 班組生產(chǎn)事故應(yīng)急處置 2023/1/16 崗位安全事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案 班組應(yīng)與有關(guān)技術(shù)部門聯(lián)合對(duì)自己所轄范圍內(nèi)存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí),制定危險(xiǎn)源設(shè)施異常或故障應(yīng)急處理的技術(shù)與組織措施,并根據(jù)可能發(fā)生的事故,依照《 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》 GB/T 296392023規(guī)定,編寫事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案,且應(yīng)詳盡、實(shí)用、清楚和有效,其主要規(guī)定如下: 應(yīng)急處置方案要素 (一)事故特征 (二)應(yīng)急組織與職責(zé) (三)應(yīng)急處置 (四)注意事項(xiàng) 現(xiàn)場(chǎng)人員急救 2023/1/16 在人們的日常生活與工作中,不可避免地要發(fā)生這樣或那樣的傷害,而在傷害之初,人們的體能下降不多,此乃黃金急救時(shí)機(jī)。但隨著時(shí)間的推移,人的體能逐漸下降并加速,在錯(cuò)過了最佳急救時(shí)機(jī)后,往往急救的成功率幾乎為零,也就是回天無(wú)力。比如觸電者在一分鐘內(nèi)急救,成活率達(dá) 90%;六分鐘后開始急救,成活率降到 10%;十分鐘后才開始急救,罹難者生還的希望渺茫。這就啟示我們:班組人員發(fā)生傷害事故,雖然對(duì)外報(bào)了警,但若要等到救援人員來(lái)急救,成功率將大大降低甚至為零。因此,班組人員一旦發(fā)生傷害事件,組員在對(duì)外報(bào)警的同時(shí)有義務(wù)立即開展救援與急救行動(dòng),這不僅大大提高了傷者生存的希望,也為他人后續(xù)救援創(chuàng)造了條件。主要有“人工呼吸”、“外傷急救”、“眼睛飛濺物清洗”以及其他急救方法。 2023 感謝大家 2023/1/16
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