【總結(jié)】立邦涂料(中國)有限公司生產(chǎn)本部培訓(xùn)組1開篇2法國隊(duì)西班牙荷蘭德國朝鮮切實(shí)可行的目標(biāo)團(tuán)隊(duì)精神過硬的技術(shù)核心隊(duì)員積極主動(dòng)的態(tài)度好的運(yùn)氣好的領(lǐng)導(dǎo)良好的執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)3經(jīng)驗(yàn)分享4(自我成長)(不斷改善)(
2025-01-09 22:03
【總結(jié)】班組長高效執(zhí)行力主講人:雷后勇萬匯休閑用品有限公司什么是執(zhí)行力?按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力?把目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)榻Y(jié)果的能力什么是真正的執(zhí)行力?把想法變成行動(dòng),把行動(dòng)變成結(jié)果?執(zhí)行力是全員的事情?團(tuán)隊(duì)成員有“合心、合
2025-05-01 12:14
【總結(jié)】提升執(zhí)行力提升執(zhí)行力供求關(guān)系向客戶傾斜n客戶的影響力已經(jīng)左右了企業(yè)的戰(zhàn)略n客戶的影響力也已經(jīng)左右了利潤水平產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)時(shí)代客戶經(jīng)濟(jì)時(shí)代現(xiàn)在的時(shí)代是客戶經(jīng)濟(jì)時(shí)代!n客戶價(jià)值是一種觀念:一個(gè)人的價(jià)值不是由自己決定的,是由他的客戶決定的;n只有當(dāng)客戶價(jià)值成為團(tuán)隊(duì)信仰的時(shí)候,才給執(zhí)行提供了方向。建立以客戶價(jià)值為中心的企業(yè)文化客戶價(jià)值n什么是客戶?
2025-02-06 19:24
【總結(jié)】供求關(guān)系向客戶傾斜?客戶的影響力已經(jīng)左右了企業(yè)的戰(zhàn)略?客戶的影響力也已經(jīng)左右了利潤水平產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)時(shí)代客戶經(jīng)濟(jì)時(shí)代現(xiàn)在的時(shí)代是客戶經(jīng)濟(jì)時(shí)代!?客戶價(jià)值是一種觀念:一個(gè)人的價(jià)值不是由自己決定的,是由他的客戶決定的;?只有當(dāng)客戶價(jià)值成為團(tuán)隊(duì)信仰的時(shí)候,才給執(zhí)行提供了方向。建立以客戶價(jià)值為中心的企業(yè)文化
2025-01-23 20:26
【總結(jié)】《快速提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》12023年12月出品[管理層作用]散射聚焦?租賃是立足之本?基礎(chǔ)工作是業(yè)績的保障?微笑和著裝很重要?處四害22023年12月出品[鎖定責(zé)任——猴子管理法]猴子在哪1、我考慮一下再告訴你!2、你就這樣***做吧!1、經(jīng)理!業(yè)主不降價(jià)怎么
2025-02-27 17:11
【總結(jié)】課程安排?破冰一、認(rèn)識(shí)班組長二、訂立管理準(zhǔn)則三、溝通技巧四、員工培育五、日常管理六、團(tuán)隊(duì)建設(shè)七、高效執(zhí)行力八、前路無止境九、總結(jié)與測試穿插游戲和練習(xí)一、自我認(rèn)識(shí):我是班組長我是班組長理想模型自畫像認(rèn)識(shí)班組長杰出班組長
2025-03-09 21:32
【總結(jié)】新班組建設(shè)與班組長勝任力提升2課程綱要p第一部分:班組管理認(rèn)知與現(xiàn)狀p第二部分:班組長角色認(rèn)知與心智模式修煉p第三部分:班組管理模式建設(shè)3班組管理的復(fù)雜性障礙1卓越班組長卓越班組長勝任素質(zhì)能力訓(xùn)練模型勝任素質(zhì)能力訓(xùn)練模型1.人本管理模式人本管理模式2.自主管理自主管理3.全員管理全員管理4.全方位管理全方位管理5.全過程管
2025-02-08 11:26
【總結(jié)】有效溝通和高效執(zhí)行力編制:王華班組長管理培訓(xùn)課程怎樣來學(xué)習(xí)?給自己來學(xué)習(xí)以激勵(lì)2讓我們一起來約定關(guān)閉手機(jī)或設(shè)置振動(dòng)堅(jiān)持完成今天的學(xué)習(xí)并且睜開我們明亮的眼睛敞開我們純凈的心靈投入我們滿腔的熱情支持我們同行的朋友3團(tuán)隊(duì)規(guī)則
2025-02-16 11:58
【總結(jié)】加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工商管理教研部項(xiàng)目組聯(lián)系電話:13875916098我們都是只有一個(gè)翅膀的天使,只有相互擁抱才能飛翔。一、熱身活動(dòng)二、案例分享三、團(tuán)隊(duì)游戲四、學(xué)員總結(jié)五、教師點(diǎn)
2024-09-20 20:41
【總結(jié)】1/45人力資源管理講義李春苗教授田修博士重慶長龍實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司編印2/45編者按“人才是第一生產(chǎn)力”。無論是國家還是企事業(yè)單位都提倡“以人為本”,選人、用人、育人很關(guān)鍵,人力資源開發(fā)十分重要。長龍集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)未雨綢繆,從企業(yè)創(chuàng)辦之初就高度重視人才的合理運(yùn)用,現(xiàn)在更是重視人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)等工作。2022年8月30日,集團(tuán)
2025-05-28 00:08
【總結(jié)】領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力打造領(lǐng)導(dǎo)三個(gè)蝴蝶效應(yīng)?威儀(行為規(guī)范)?謀(格局)?斷(價(jià)值觀)3課程綱要?前言?領(lǐng)導(dǎo)者的格局與價(jià)值觀?領(lǐng)導(dǎo)效能策略?領(lǐng)導(dǎo)結(jié)語4前言領(lǐng)導(dǎo)人至少要用一半時(shí)間領(lǐng)導(dǎo)自己——VISA創(chuàng)辦人哈克領(lǐng)導(dǎo)原理?信念決定行為?潛意識(shí)
2025-01-15 03:58
【總結(jié)】執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)王明基第一部分:執(zhí)行的心智模式第一篇執(zhí)行的心智模式一.人為誰工作(一)人為什么工作(二)人為誰工作(三)人應(yīng)該用什么態(tài)度工作(四)你是為自己工作嗎(五)學(xué)會(huì)放棄(六)盤點(diǎn)你的收獲(七)你是誰的主人崗位個(gè)人希望產(chǎn)出:利潤!
2025-01-14 13:20
【總結(jié)】這樣提升班組長勝任力22?2023EatonCorporation.Allrightsreserved.開頭語:從班組管理說起一.班組管理的新特點(diǎn)?人員新?觀念新?技術(shù)新33?2023EatonCorporation.Allrightsreserved.班組管理的內(nèi)涵及邏輯關(guān)
2025-02-08 10:39
【總結(jié)】第一講沒有執(zhí)行力就沒有競爭力第二講組織執(zhí)行力的核心流程設(shè)計(jì)第三講提高個(gè)人的執(zhí)行力第四講提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力第五講執(zhí)行要從領(lǐng)導(dǎo)做起目錄第一講沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力什么是執(zhí)行力?n(Executive?Ability)執(zhí)行力就是組織落實(shí)戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的能力。n案例:嘉年華開幕式?jīng)]有執(zhí)行力,就沒有
2025-02-06 19:25
【總結(jié)】贏在中層管理人員執(zhí)行力提升訓(xùn)練C-MTP系列課程讓我們一起來約定關(guān)閉手機(jī)或設(shè)置振動(dòng)堅(jiān)持完成全天的學(xué)習(xí)并且睜開我們明亮的眼睛敞開我們純凈的心靈投入我們滿腔的熱情支持我們所有的同事EachImpactsTheExtentOfDe
2025-01-23 20:30