【摘要】主講人:******大綱單元一建立執(zhí)行的正確心態(tài)16個(gè)錯(cuò)誤?積極心態(tài)?主動(dòng)心態(tài)?負(fù)責(zé)心態(tài)?創(chuàng)新心態(tài)?服務(wù)心態(tài)大綱單元二提升個(gè)人
2025-03-14 00:56
【摘要】杰出班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理執(zhí)行力培訓(xùn)教材管理是什么?什么是管理哲學(xué):?中國(guó)人認(rèn)為管理就是做人做事的道理?做人就是如何搞好人際關(guān)系?做事就是如何提高工作績(jī)效你認(rèn)為管理是什么呢?何為PDCA模式??(1)PDCA循環(huán)
2025-03-15 21:33
【摘要】2案例分析-131、現(xiàn)在正值乳膠漆車(chē)間生產(chǎn)旺季,產(chǎn)量很大,包裝人員短缺,現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)理決定從各車(chē)間抽調(diào)員工支援;車(chē)間主管決定在各組抽調(diào),班組內(nèi)員工都知道乳膠漆車(chē)間很累,不愿意去支援。你是班組長(zhǎng),你如何處理?2、車(chē)間除塵間需要定期清理,現(xiàn)在需要加班進(jìn)行清理。這種工作又臟,又累員工不愿意做,都找各種理由請(qǐng)假不來(lái)加
2025-01-15 22:03
【摘要】2023年6月22日?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)目錄?第一章團(tuán)隊(duì)概述?第二章團(tuán)隊(duì)建設(shè)?第三章團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練?第四章團(tuán)隊(duì)溝通技巧第一章團(tuán)隊(duì)概述?第1節(jié)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生的背景?第2節(jié)團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素?第3節(jié)團(tuán)隊(duì)的類(lèi)型?20世紀(jì)70年代西方興起“向日本學(xué)習(xí)”浪潮的產(chǎn)物,是從“日本經(jīng)驗(yàn)
2025-01-15 22:12
【摘要】本節(jié)內(nèi)容?主持會(huì)議的技巧?執(zhí)行力的藝術(shù)?營(yíng)造”無(wú)敵”團(tuán)隊(duì)測(cè)試題測(cè)試題目實(shí)際情況主持會(huì)議時(shí),我常常對(duì)參加者更注意,而非對(duì)自己更注意是否會(huì)議前,我總是能心平氣和,泰然處之會(huì)議前我總會(huì)考慮參會(huì)者對(duì)話題感興趣的程度參會(huì)者告訴我,我的講話機(jī)智而風(fēng)趣會(huì)議結(jié)
2025-01-10 07:39
【摘要】因?yàn)閷?zhuān)業(yè)所以卓越鷹雁團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力PK開(kāi)場(chǎng)訓(xùn)練因?yàn)閷?zhuān)業(yè)所以卓越小結(jié):鷹雁團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的意義○班組長(zhǎng)作用的發(fā)揮是團(tuán)隊(duì)制勝的關(guān)鍵;○準(zhǔn)確定位自我角色,找出合適分工合理利用資源,提升工作效率?!鹪偎苣哿蜆s譽(yù)感,提升執(zhí)行力的價(jià)值?!鸺皶r(shí)的行動(dòng)力,永遠(yuǎn)比停留在口頭上的建
2025-03-16 11:48
2025-03-15 21:36
【摘要】機(jī)密組織優(yōu)化建議方案深圳市華士精成科技有限公司夯實(shí)管理基礎(chǔ)與提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力咨詢(xún)項(xiàng)目深圳市君合智聯(lián)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司1華士精成組織結(jié)構(gòu)董事會(huì)總經(jīng)理技術(shù)中心產(chǎn)品管理部產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部營(yíng)銷(xiāo)中心市場(chǎng)拓展部國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)部國(guó)際業(yè)務(wù)部制造中心工程部物控部生產(chǎn)部品
2025-01-29 20:22
【摘要】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行力提升蔡亞華博士上海財(cái)經(jīng)大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院人力資源管理系副系主任辦公室:工商管理學(xué)院大樓518Tel:18149779048Email:1第一部分:團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力提升?團(tuán)隊(duì)的概念和內(nèi)涵?一致與多樣性:團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基本構(gòu)件?和而不同:中華文化下團(tuán)隊(duì)建設(shè)的新思路
【摘要】立邦涂料(中國(guó))有限公司生產(chǎn)本部培訓(xùn)組1開(kāi)篇2法國(guó)隊(duì)西班牙荷蘭德國(guó)朝鮮切實(shí)可行的目標(biāo)團(tuán)隊(duì)精神過(guò)硬的技術(shù)核心隊(duì)員積極主動(dòng)的態(tài)度好的運(yùn)氣好的領(lǐng)導(dǎo)良好的執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)3經(jīng)驗(yàn)分享4(自我成長(zhǎng))(不斷改善)(
【摘要】班組長(zhǎng)高效執(zhí)行力主講人:雷后勇萬(wàn)匯休閑用品有限公司什么是執(zhí)行力?按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力?把目標(biāo)轉(zhuǎn)變?yōu)榻Y(jié)果的能力什么是真正的執(zhí)行力?把想法變成行動(dòng),把行動(dòng)變成結(jié)果?執(zhí)行力是全員的事情?團(tuán)隊(duì)成員有“合心、合
2025-05-10 12:14
【摘要】提升執(zhí)行力提升執(zhí)行力供求關(guān)系向客戶(hù)傾斜n客戶(hù)的影響力已經(jīng)左右了企業(yè)的戰(zhàn)略n客戶(hù)的影響力也已經(jīng)左右了利潤(rùn)水平產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)時(shí)代客戶(hù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代現(xiàn)在的時(shí)代是客戶(hù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代!n客戶(hù)價(jià)值是一種觀念:一個(gè)人的價(jià)值不是由自己決定的,是由他的客戶(hù)決定的;n只有當(dāng)客戶(hù)價(jià)值成為團(tuán)隊(duì)信仰的時(shí)候,才給執(zhí)行提供了方向。建立以客戶(hù)價(jià)值為中心的企業(yè)文化客戶(hù)價(jià)值n什么是客戶(hù)?
2025-02-12 19:24
【摘要】供求關(guān)系向客戶(hù)傾斜?客戶(hù)的影響力已經(jīng)左右了企業(yè)的戰(zhàn)略?客戶(hù)的影響力也已經(jīng)左右了利潤(rùn)水平產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)時(shí)代客戶(hù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代現(xiàn)在的時(shí)代是客戶(hù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代!?客戶(hù)價(jià)值是一種觀念:一個(gè)人的價(jià)值不是由自己決定的,是由他的客戶(hù)決定的;?只有當(dāng)客戶(hù)價(jià)值成為團(tuán)隊(duì)信仰的時(shí)候,才給執(zhí)行提供了方向。建立以客戶(hù)價(jià)值為中心的企業(yè)文化
2025-01-29 20:26
【摘要】《快速提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》12023年12月出品[管理層作用]散射聚焦?租賃是立足之本?基礎(chǔ)工作是業(yè)績(jī)的保障?微笑和著裝很重要?處四害22023年12月出品[鎖定責(zé)任——猴子管理法]猴子在哪1、我考慮一下再告訴你!2、你就這樣***做吧!1、經(jīng)理!業(yè)主不降價(jià)怎么
2025-03-05 17:11
【摘要】課程安排?破冰一、認(rèn)識(shí)班組長(zhǎng)二、訂立管理準(zhǔn)則三、溝通技巧四、員工培育五、日常管理六、團(tuán)隊(duì)建設(shè)七、高效執(zhí)行力八、前路無(wú)止境九、總結(jié)與測(cè)試穿插游戲和練習(xí)一、自我認(rèn)識(shí):我是班組長(zhǎng)我是班組長(zhǎng)理想模型自畫(huà)像認(rèn)識(shí)班組長(zhǎng)杰出班組長(zhǎng)
2025-03-15 21:32