班組長能力提升培訓(xùn)課件-資料下載頁
2025-02-16 11:59本頁面
【正文】 100%責(zé)任，不要解釋 100%責(zé)任，不要借口 100%責(zé)任 —— 才能獲得結(jié)果 領(lǐng)導(dǎo)就意味著責(zé)任 —— （ 1）對工作負責(zé)就是對班組負責(zé)； （ 2）對過程負責(zé)就是對公司結(jié)果負責(zé)； （ 3）對員工負責(zé)就是對自己負責(zé)。 讓命令更有效的方法 —— 以身作則 用行動領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)者的關(guān)鍵時刻 ● 班組長要具備的個人品格 ● 學(xué)會辯證思維 ● 強化個人學(xué)習(xí)能力 ● 讓下屬認可你，才能接受你 班組長領(lǐng)導(dǎo)素養(yǎng)的養(yǎng)成 4 班組長要具備的個人品格 —— 四項軟實力 學(xué)習(xí)力 —— 親和力 —— 約束力 —— 協(xié)調(diào)力 —— 小勝憑智 大勝靠德 辯證思維讓你獲得成功 學(xué)點哲學(xué)思想 —— 終生受益 每個人都守著一扇自內(nèi)開啟的“改變之門”除了自己，沒有人能為你開門只要你愿意敞開心靈拋卻原有思維把良好的原則化為習(xí)慣成功的圓滿就在掌握之中 對立統(tǒng)一規(guī)律； 質(zhì)量互變規(guī)律； 否定之否定規(guī)律。 一分為二； 內(nèi)因外因； 原則性和靈活性； 變化和發(fā)展。 強化個人學(xué)習(xí)能力 組織 管理 學(xué)習(xí) 讓下屬認可你，才能接受你 領(lǐng)導(dǎo)的七大特點： 目標 服從 范圍和職能 權(quán)力和權(quán)威 資源并能支配 領(lǐng)導(dǎo)職責(zé) 素質(zhì)基礎(chǔ)
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