【總結(jié)】班組長管理能力提升培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容提要培訓(xùn)內(nèi)容提要第一部分:班組長地位、作用、管理職責(zé)及角色認(rèn)知第一部分:班組長地位、作用、管理職責(zé)及角色認(rèn)知第一節(jié):班組長在企業(yè)管理中的地位和作用第一節(jié):班組長在企業(yè)管理中的地位和作用第二節(jié):班組長管理職責(zé)第二節(jié):班組長管理職責(zé)第三節(jié):班組長對自己角色、權(quán)利和義務(wù)的準(zhǔn)確把握第三節(jié):班組長對自己角色、權(quán)利和義務(wù)的準(zhǔn)確把握
2025-01-09 22:16
【總結(jié)】因為專業(yè)??所以卓越1主講:李??忠班組長團(tuán)隊管理能力提升阿爾發(fā)(廣州)汽車配件有限公司因為專業(yè)??所以卓越2班組長基于凝聚力班組長基于凝聚力的的高效班組管理高效班組管理因為專業(yè)??所以卓越????學(xué)習(xí)與創(chuàng)新型人生心態(tài):心態(tài)決
2025-03-01 12:37
【總結(jié)】金牌班組長管理技能提升制造業(yè)干部必修課乊一2023年12月01日目彔Contents第一講:什么叫做班組長啟迪篇第二講:工作敃導(dǎo)(JI)主題篇第三講:工作改善(JM)-方法篇第四講:工作關(guān)系(JR)主題篇第五講:工作安全(JS)方法篇第六講:我的地盤我做主-本質(zhì)篇什么是班組長?
2025-02-24 11:13
【總結(jié)】班組長綜合管理能力提升培訓(xùn)講師:鄒文強(qiáng)更多關(guān)于鄒文強(qiáng)老師資訊請百度鄒文強(qiáng)老師或上其搜狐官方博客培訓(xùn)講師:鄒文強(qiáng)老師一、個人資歷:?MBA(HR方向)、PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師?中國移動、中國電信、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)各省市公司長期顧問;?曾擔(dān)任美交所美國上市公司NEO集團(tuán)(股票代碼:NPTN?)中
2025-01-09 22:20
【總結(jié)】人力資源保留與發(fā)展專題1如何做好班組長?一線主管管理之班組長篇人力資源保留與發(fā)展專題2課程守則:?守時的習(xí)慣?封閉的環(huán)境?投入的心態(tài)?有容乃大人力資源保留與發(fā)展專題3課程目標(biāo):一、全面了解班組長在企業(yè)管理中地位,使命和重要作用
2025-01-10 08:25
2025-01-11 08:15
【總結(jié)】如何做好班組長?一線主管管理之班組長篇2023/4/11人力資源保留與發(fā)展專題課程守則:?守時的習(xí)慣?封閉的環(huán)境?投入的心態(tài)?有容乃大2人力資源保留與發(fā)展專題課程目標(biāo):一、全面了解班組長在企業(yè)管理中地位,使命和重要作用
2025-03-13 18:14
【總結(jié)】1CMGD-GZLIUYAQI2CMGD-GZLIUYAQI課程主講內(nèi)容班組管理者的素質(zhì)和能力要求班組長角色認(rèn)知班組長三大核心管理能力班組長工作藝術(shù)班組長日常工作管理班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理班組成本管理自我革新與提升—班組現(xiàn)場管理的科學(xué)發(fā)展觀3CMGD-GZLIU
2025-01-08 10:40
【總結(jié)】培訓(xùn)講義第一章認(rèn)識教育?班組長的定義?班組在企業(yè)中的地位和作用?班組長的素質(zhì)要求?現(xiàn)場管理干部的十項要求?現(xiàn)場管理的要點班組長:是指在生產(chǎn)現(xiàn)場,直接管轄20個左右的生產(chǎn)線作業(yè)員工,并對其生產(chǎn)結(jié)果負(fù)責(zé)的人。根據(jù)公司及行業(yè)區(qū)別而有所不同,而其稱呼也有所不同,有組長、班長、領(lǐng)班、拉長等稱謂。定義
2025-02-08 11:20
【總結(jié)】1課程內(nèi)容:?班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能?班組長應(yīng)執(zhí)行的現(xiàn)場管理內(nèi)容?班組長能力要求?班組長常用的日常管理方法?班組長的日常管理的職責(zé)研討?工作上職業(yè)傷害之原因?執(zhí)行零災(zāi)害的預(yù)防作法?6S的管理作業(yè)重點復(fù)習(xí)2班組長在現(xiàn)代企業(yè)中的基本功能?班組長
2025-01-22 02:01
【總結(jié)】班組長綜合管理能力提升主講:李巖2023年9月“如何做好班組長”課程主要內(nèi)容班組長角色管理、職業(yè)定位不職業(yè)心態(tài)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)(班組人員管理不下屬培育)班組團(tuán)隊建設(shè)不士氣提升班組長溝通能力提升班組長現(xiàn)狀5大類型:?生產(chǎn)技術(shù)型?盲目執(zhí)行型?大撒把型?勞動模范型?哥們
2025-02-09 17:43
【總結(jié)】卓越班組長管理能力提升訓(xùn)練南京版2023、7班組長的管理定位篇——管理的認(rèn)識生產(chǎn)運(yùn)營管理整合資源達(dá)成目標(biāo)人員管理設(shè)備管理物料管理方法、工藝現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境產(chǎn)量質(zhì)量成本
2025-03-03 03:26
【總結(jié)】?9、靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。。,January24,2023?10、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。16:55:4116:55:4116:551/24/20234:55:41PM?11、以我獨沈
2025-01-08 17:39
【總結(jié)】探討分享進(jìn)步共贏NingBoJingChengEnterpriseManagement寧波精程企業(yè)管理延時符我們靠結(jié)果生存細(xì)心教導(dǎo)+實際行動=客戶滿意資深管理顧問-隆萬全咨詢電話-13566031200《咨詢輔導(dǎo)項目》精益生產(chǎn)目標(biāo)績效績效核能
2025-02-16 11:59
【總結(jié)】卓越班組長管理能力提升訓(xùn)練班組長的管理定位篇——管理的認(rèn)識生產(chǎn)運(yùn)營管理整合資源達(dá)成目標(biāo)人員管理設(shè)備管理物料管理方法、工藝現(xiàn)場生產(chǎn)環(huán)境產(chǎn)量質(zhì)量成本交期安全士氣優(yōu)化系統(tǒng)策劃驅(qū)動評估改善過程