干部實(shí)績(jī)考核方案的分析與探討-資料下載頁(yè)
2025-08-12 16:08本頁(yè)面
【正文】 才。（二）、要正確確定實(shí)績(jī)考核內(nèi)容。一是要區(qū)別對(duì)象，從干部的崗位職責(zé)實(shí)際出發(fā)，確定實(shí)績(jī)考核內(nèi)容。二是要根據(jù)干部的崗位責(zé)任目標(biāo)管理，在考績(jī)內(nèi)容上作出量的要求，并通過(guò)一定的量表現(xiàn)出一定的質(zhì)。三是要突出考績(jī)的重點(diǎn)，在確定考績(jī)內(nèi)容時(shí)，要分清那些是主要工作，那些是次要工作。（三）、要科學(xué)、合理地實(shí)施考績(jī)。一是要區(qū)分群體之績(jī)和個(gè)人之績(jī)，防止二者混為一談。二是要注意主客觀(guān)條件對(duì)創(chuàng)造成績(jī)的影響，分析其主觀(guān)上的努力程度。三是要區(qū)分“虛功”與實(shí)績(jī)。對(duì)反映不一、甚至出入較大的政績(jī)要作深入細(xì)致的調(diào)查研究，防止個(gè)別人搞“虛功”、“假績(jī)”。四是要堅(jiān)持黨的群眾路線(xiàn)。做好宣傳教育工作，營(yíng)造群眾暢開(kāi)心扉的談話(huà)環(huán)境。五是要注意加強(qiáng)上下、左右的關(guān)系協(xié)調(diào)。（四）、要建立和健全干部考績(jī)制度。一是要建立干部工作實(shí)績(jī)登記制度和干部工作實(shí)績(jī)檔案。把干部參與、指導(dǎo)工作的全過(guò)程客觀(guān)地記錄下來(lái)，在平時(shí)逐步積累資料，以供分析使用。對(duì)平時(shí)的考績(jī)情況記錄和材料結(jié)論，應(yīng)由組織人事部門(mén)裝入干部工作實(shí)績(jī)檔案。二是要建立定期考績(jī)制度。通過(guò)定期考核，對(duì)干部工作一段時(shí)間后進(jìn)行監(jiān)督、檢查，可促進(jìn)干部的工作積極性，增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。一般以年度、屆中、任期考核為主，結(jié)合各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)或工作責(zé)任管理目標(biāo)進(jìn)行考績(jī)。對(duì)一些全局性的重大工作，也可在工作結(jié)束或總結(jié)時(shí)進(jìn)行考績(jī)。三是組織人事部門(mén)要與干部建立工作聯(lián)系制度，重大工作事項(xiàng)匯報(bào)登記、獎(jiǎng)懲登記制度及重大工作專(zhuān)題調(diào)查制度等,通過(guò)這些制度的完善，使組織人事部門(mén)充分掌握干部的工作實(shí)績(jī)，在使用干部時(shí)，對(duì)干部能夠有個(gè)客觀(guān)、全面、公正的評(píng)價(jià)。
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