【導讀】國家職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認證中心(青島)。領導承諾、支持、參與。法規(guī)識別、獲取、記錄。體系試運行和正式運行。審核、糾正與預防措施。管理評審、持續(xù)改進。成立工作小組、策劃HSE方針。制定目標、指標及管理方。建立及實施HSE管理體系步驟。填寫JHA、SCL分析表、重大及不可容忍的風險、控制改進措施清單。HSE推進辦將檢查結果定期向管理者代表匯報,向各單位通報。HSE推進辦將審批結果傳達到各科室、基層隊,并實施。推進辦審核,提出修改意見并與基層隊、科室協(xié)商溝通。各基層隊、各科室根據(jù)規(guī)定進行日常危害識別與風險評價。附錄4-2工作危害分析記錄表。分析人員及崗位:日期:。主要后果(參見后?,F(xiàn)有安全控制措施(參見危害發(fā)生的可能。產(chǎn)生偏差的主要后。評估危害及影響后果的嚴重性。·部分喪失勞動能力。潛在不符合法律法。需要去醫(yī)院治療,但不需住。不符合集團公司規(guī)。·短時間身體不適。不符合公司規(guī)章制。員工勝任程度(意識、技能、不勝任(無任何培訓、