管理變革101招(doc8)-組織變革-資料下載頁(yè)
2024-08-17 14:05本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】今日商業(yè)管理的成功，最重要的因素就是“變革”?！豆芾碜兏铩方虒?dǎo)管理人如何做到比對(duì)手捷足先登、創(chuàng)造發(fā)展趨勢(shì)、領(lǐng)導(dǎo)變革，以求生。譬如，本書詳盡介紹了計(jì)劃、執(zhí)行變革的技巧，幫助管理人大幅提高勝算。讓職員參與各階段工作，充分發(fā)揮其才智力量，從而使企業(yè)最大獲利，提供了實(shí)用的建議。散佈於各章節(jié)的101個(gè)簡(jiǎn)明小訣竅進(jìn)一步提供了極有價(jià)值的指導(dǎo)。適應(yīng)瞬息萬(wàn)變的今日，才能在不可預(yù)測(cè)的
【正文】 來有多遙遠(yuǎn)，都要有效處理。 82. 爲(wèi)變革專案準(zhǔn)備專用的建議箱。 83. 一定要小心對(duì)待“沈默”，它通常都不是好的信號(hào)。 84. 勸說人時(shí)要強(qiáng)調(diào)：改變通常意味著機(jī)遇。 調(diào)整變革計(jì)劃 變革的實(shí)施只是開始，要保證變革的成功，需要一系統(tǒng)的程式長(zhǎng)期觀察變革的執(zhí)行情況，並做出改進(jìn)。 85. 只研究或創(chuàng)造可以清晰表現(xiàn)變革進(jìn)程或結(jié)果的 方法。 86. 若表現(xiàn)滯後，首先要看看預(yù)期的目標(biāo)及估量的方法。 87. 找到幾個(gè)關(guān)鍵的指標(biāo)，作爲(wèi)估量變革成敗的最佳方法。 88. 不斷檢討變革是否與變化的環(huán)境相適應(yīng)。 89. 不要放棄失敗的變革：調(diào)整方向，修正，並加以補(bǔ)充。 90. 避免幾項(xiàng)變革發(fā)生重疊：它會(huì)削減每項(xiàng)變革的功效。 91. 永遠(yuǎn)不要想當(dāng)然地認(rèn)爲(wèi)你知道大家在想甚麼──經(jīng)常問他們。 92. 不斷建立更高的目標(biāo)，以使變革持續(xù)進(jìn)行下去。 93. 確保每個(gè)人都知曉變更了的變革目標(biāo)。 94. 充分利用那些在成功變革中起重要作用的人員。 95. 同意人們?cè)O(shè)立的漸進(jìn)目標(biāo)，並記下來。 96. 使用自助指導(dǎo)提高你自己的能力和表現(xiàn)。 97. 爲(wèi)每個(gè)人，包括你自己，設(shè)定訓(xùn)練目標(biāo)。 98. 確保每個(gè)變革專案都可持續(xù)提高利潤(rùn)率。 99. 評(píng)價(jià)團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)時(shí)使用嚴(yán)格而有力的標(biāo)準(zhǔn)。 100. 只提升對(duì)變革盡心盡力的職員。 101. 要成功，就要計(jì)劃、執(zhí)行、調(diào)整、更新並鞏固變革。
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