【導(dǎo)讀】項(xiàng)目狀況分析與進(jìn)展報(bào)告。組織管理結(jié)構(gòu)圖-1. 工會(huì)人力資源部行政處供應(yīng)處銷(xiāo)售處。本項(xiàng)目采用項(xiàng)目式管理模式。五月六月七月八月九月十月。工作名稱(chēng)工期/工作日緊前工作搭接關(guān)系?;顒?dòng)地點(diǎn)安排及布置。集團(tuán)四十周年慶典。F-負(fù)責(zé)J-監(jiān)督P-監(jiān)督T-通知C-參與。項(xiàng)目的人力資源計(jì)劃。任務(wù)名稱(chēng)資源名稱(chēng)工作量/工時(shí)資源數(shù)量/人工期/天。職員:30元/小時(shí)管理費(fèi):. 最早時(shí)間最遲時(shí)間時(shí)差??傎M(fèi)用預(yù)算負(fù)荷圖。工人費(fèi)用累積曲線。假設(shè)時(shí)間點(diǎn)進(jìn)度狀況。任務(wù)名稱(chēng)預(yù)算實(shí)際支出完成量應(yīng)完成量BCWPBCWS預(yù)測(cè)