【導讀】1.機會研究階段。6.建筑文檔確認階段。施工項目是否有必要。如果一項設施工程超過。用戶組在資金計劃和管理部投。進行場地和需求評估。明確surge和重新定位問題。確定騰出空間回填計劃。資金計劃和管理部副教務長。土地和建筑物部副教務長。2020斯坦福大學住房和飲食服務材料,產品和設備標準。1992醫(yī)療中心設計準則??尚行匝芯侩A段的目標是由用戶、技術人員和。經批準的項目戰(zhàn)略,以及擬訂出一個有關處理公共關系和社區(qū)的計劃概要。確定內外部團隊的職責。確定既定的各種條件。確定需要考慮的技術性或邏輯性事項。確認計劃、抗震、建筑和環(huán)境裝飾標準。提交理事會批準的報告文件。概念設計確定了項目的總體范圍、初步的設計方案,項目。咨詢師組將根據技術組提供的輸入物確定項目可交付。CP&M應針對概念設計文件、預算文件、進度安排和融資協議等。所涉及的信息進行總結,撰寫成一份書面報告提交給理事會。召開建筑同行評審會議。概述工程委托承包計劃。組織工作交底會議。完成GUP的具體研究。主管部門初步評審