項目管理案例報告書(ppt32)-項目管理-閱讀頁
2024-09-06 12:05本頁面
【正文】 時間進度情況表 任務名稱 預算 實際支出 (ACWP) 完成量 應完成量 BCWP BCWS 預測110 111 12112 23 56113 4 50% 40%120 121 33 4122 2 34123 34124 23130 131132133134140 141142143144150 小計 93 132 0 0 0下載 成本費用分析 責任人： 掙值分析 0204060801 3 5 7 911 14ACWPBCWSBCWP下載 成本費用分析 負責人： 掙值法分析與建議 1 ） 費用偏差 （ CV ） ： C V = B C W P A C W P當 CV 為負值時，表明項目實施處于超支狀態(tài)。 交付成果 ? 2。風險分析 ? 責任人： ? 12。費用分解表 ? 責任人： ? 10。項目計劃進度表 ? 責任人： ? 8。工作分解結構圖 ? 責任人 : ? 5. 項目責任分配表 ? 責任人： ? 6。組織管理結構 ? 責任人： ? 3。下載 制作人 姓 名 : 邱志廣 聯(lián)系方式： 13904111443 04113685898， 3685798 Email: 下載 目錄 ? 1。項目目標描述 ? 責任人： ? 2。里程碑計劃 ? 責任人： ? 4。項目計劃 ? 責任人： ? 7。人力資源計劃表 ? 責任人： ? 9。成本分析 ? 責任人： ? 11。項目狀況分析與進展報告 ? 責任人： 下載 項目目標描述 負責人： ? 1。 工期要求 ? 3。當 CV 為正值時，表明項目實施處于節(jié)支狀態(tài)。當 SV 為負值時，表明項目實施落后進度計劃。 防范措施： 2 ． 時間風險。 防范措施： 4 ． 市場風
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