【導讀】的創(chuàng)新型企業(yè)，組建于2021年3月。目前已申報據(jù)有自主知識產(chǎn)權的專。為生存基礎.結合公司實際分階段發(fā)展。效益高,國家需要,政策支持的項目作為研發(fā)課題。電除塵器改造提供技術支持。據(jù)有廣泛發(fā)展前景的創(chuàng)新項目.該項目屬于環(huán)保技術領域，旨在采用“自動去除結球芒刺線”技術，有效控制電除塵器在使用過程中普遍存在除塵效率逐步降低的問題。不斷聚集形成球狀物，從而影響到芒刺尖端放電功能。通常是電除塵器新投入運行時其除塵效率一般在99%左右，但運行一個周期后效率下降到只有70%。當兩支芒刺向同一個交點進行剪切位移時，產(chǎn)生磨擦、擠壓、碰。改變自身的形態(tài)，利用其變形過程中產(chǎn)生的動力帶動芒刺運動。合金的變態(tài)范圍。又有上百家電除塵器的生產(chǎn)廠家需求新技術解決提升產(chǎn)品質量。器我方利潤在30～50萬元左右。經(jīng)市場調(diào)研，該項技術仍在國內(nèi)市場利潤在10億元人民幣。即可達到年產(chǎn)400噸水平。

　　

【正文】 有權對責任范圍內(nèi) 的工 作獎罰進行處理 計劃組 投融資財務計劃的編制，對公司月季年財務計劃總結編!! !! 務 經(jīng) 理 總結分析 負責對投資融投資的管理 對公司支出進行管理 有權對公司融資 投 資提 出異議和建議。 有權對公司支出進行把關 財務組 制 財務管理 辦 公 室 主 任 負責公司各項規(guī)章制度的制訂與修改 負責公司內(nèi)部管理管理和協(xié)調(diào)和公司的后勤管理工作 負責對執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度的傳達與檢驗執(zhí)行施行的情況 有權對責任范圍內(nèi) 的工 作獎罰進行處理 有權對公司的各項 規(guī)章 制度 提出 異議 修改制訂 有權嚴格執(zhí)行公司 各項 規(guī)章制度 行政組 公司日常事務的管理和公司制度的制訂和修改與制度執(zhí)行 力度的檢驗 人事組 職工人員編制、培訓等事物管理 總務組 公司后勤管理 為確保公司關鍵人員的 穩(wěn)定及激發(fā)其積極性讓關鍵的管理人員和關鍵技術人員擁有一定量的 股份，是一種有效措施。在公司發(fā)展過程中可依據(jù)關鍵人員的工作業(yè)績與貢獻采取獎勵股的形式。 為避免專利技術流失采取專利保護及分級管理措施并與掌握關鍵技術的科技人員簽訂嚴格的保密合同。 在公司發(fā)展初期，采用家族分權管理，有利于公司發(fā)展，形成一定規(guī)模后必須打破家族管理模式。 為保證公司順利發(fā)展，需要與政府有關部門建立正常的聯(lián)系，主 要是國家和地方的環(huán)保部門的支持，此項工作目前有一定的基礎。同時需要當?shù)卣椭嘘P村園區(qū)的的支持。該項工作正在進行中。 !! !! 第九部分：融資說明 為確保該項目的順利實施和避免風險采用分階段進行投資和滾動發(fā)展措施，第一階段計劃投資 500 萬元其資金計劃使用如下： 序號 名 稱 用資額度（萬元） 資金用途 1 廠區(qū)改造 50 對原廠區(qū)廠房進行改造 2 設備添置 50 購置專用加工設備、設施 3 研發(fā)費用 60 新技術研發(fā) 請專業(yè)院所鑒定 與廠家合作實驗 市場調(diào)研 4 原材料 40 購進原材料 外協(xié)加 工零部件 5 宣傳廣告 40 現(xiàn)場會招待 宣傳廣告 6 流動資金 200 個別項目墊資 其它費用 7 培訓費 10 對員工進行技術培訓 8 員工工資 30 勞保用品 員工月工資福利 9 辦公改善 10 改善辦公條件 !! !! 融資計劃表： 序號 資金來源 資金 額 度 （萬元） 1 公司自有資金 100 2 區(qū)、市政府支持（注：已經(jīng)向科委申請科技項目立項） 50 3 計劃銀行貸款（注：以專利名義貸款） 150 4 計劃融資 300 本公司認為投資方以參股形式合作，對雙方均有利，公司以專利 技術，現(xiàn)有設施廠地資金占股分的 55%，投資方以資金形式參股占股份的45%較為合理。 根據(jù)以上投融資計劃，及市場調(diào)研預測《自動去除結球芒刺線》產(chǎn)品投入市場后三年內(nèi)實現(xiàn)利潤 1000 萬元。 5 年內(nèi)實現(xiàn)利潤 8000 萬元～ 1個億。是有信心的。 回報投資方的方式是： 三年內(nèi)還清投資方的全部款額 投資方始終占有該項技術產(chǎn)品的 45%股權。 公司在稅收方面享受了中關村科技園的高新企業(yè)的優(yōu)惠政策，同時公司與石景山殘聯(lián)進行合作生產(chǎn)《驅狗貼》產(chǎn)品并進一步與殘聯(lián)合作實現(xiàn)免稅政策。 !! !! 第十部分：財務計劃 成本預算表 序號 成 本項目 資金（元 /米 ） % 備注 1 原 材 料成本 12 17 當前異形管價格 2 物 料 成本 5 7 加工輔料 3 外 協(xié) 加工 零 件成本 40 57 外購記憶合金，鋁鋼零件 4 工 資 獎金福利 3 工資、獎金、福利、保險等 5 加工費 2 3 6 消耗費 3 7 其 它 費用 5 7 水電雜費 合計 70 100 產(chǎn)品利潤預算表 產(chǎn)品成本價格（元/米 ） 產(chǎn)品市場價格（元 /米 ） 產(chǎn)品利潤價格（元 /米 ） 70 150 80 !! !! 項目五年盈虧預期計算表估計（萬元） 序號 盈虧 內(nèi)容 2021年 2021年 2021年 2021年 2021年 備注 一 盈利內(nèi)容 1 產(chǎn)品利潤 500 1500 5000 8000 2 技術合作利潤 100 500 1000 2500 3 技術服務利潤 200 500 500 合計 600 2200 6500 11000 二 投入預期內(nèi)容 1 技術研發(fā)投入 20 50 80 20 100 2 生產(chǎn)擴建投入 50 200 100 500 3 設備更新投入 50 30 100 200 500 4 廣告宣傳 30 50 100 200 5 新技術開發(fā) 20 50 50 350 6 工資獎勵 30 80 150 300 800 7 機構擴大投入 50 300 500 8 償還投資 200 200 9 其它投入 50 150 300 500 合計 170 260 1030 1570 3450 盈虧 統(tǒng)計 170 340 1170 5930 7750 !! !! 第十一部分：風險控制 一、 由于該技術屬于環(huán)境保護項目，屬于國家以至國際上重點支持的項目，所以不會出現(xiàn)政策上的風險。 二、 為回避 WTO 出現(xiàn)的風險計劃采取兩項措施。即 在 2021 年申報國際專利（由于我公司屬于市專利試點單位，能夠得到政府的支持） 該產(chǎn)品在國內(nèi)打開市場后，組建駐外分支機構。 三、 在技術開發(fā)的過程中我公司以從理論到實踐上得到了理論的結論，為擴大影響面公司計劃與國內(nèi)專業(yè)院所合作實驗得到科技部們的認定，以回避技術開發(fā)的風險。 四、 對生產(chǎn)風險調(diào)研認為，按目前國內(nèi)的生產(chǎn)工藝和原材料是有保證的。 五、 為避免經(jīng)營管理風險，就該項目制訂健全完善的規(guī)章制度，以制度管事務是最佳措施。 六、 在市場開拓方面，公司已制 訂了市場開拓計劃（注：如前所述）按規(guī)劃措施開展了工作，可將風險降到最低。 七、 在財務管理方面，投資方與公司共同審核每一項投資及成本、利潤和分配計劃。 八、 為了避免投資的風險，建議采用分階段投資措施，一但出現(xiàn)風險立即終止投資。 !! !! 第十二部分：項目實施進度 項目整體計劃實施進度 2021 年：完成產(chǎn)業(yè)化的各項準備工作投資 600 萬元 . 2021 年：上半年進入實體宣傳，下半年開展銷售，實現(xiàn)利潤 340 萬元。 2021 年：以改造傳統(tǒng)電除塵器為主攻方向全年完成 500 臺套實現(xiàn)利潤 1000 萬元。并完成申報國際專利工 作。 2021 年：進入熱銷階段在對傳統(tǒng)電除塵器改造同時與電除塵器廠家進行合作，全年實現(xiàn)利潤 6000 萬元。 2021 年：該技術產(chǎn)品進入國際市場全年實現(xiàn)利潤 8000 萬元。 !! !! 十三部份 ： 其它 本商業(yè)計劃書內(nèi)容涉及本公司商業(yè)秘密 , 僅對有投資意向的合作者公開 . 本公可要求投資公司項目經(jīng)理收到本商業(yè)計劃書時做出以下承諾 。 妥善保管本商業(yè)計劃書 , 未經(jīng)本公司同意不得向第三方公開本商業(yè)計劃書涉及的本公司商業(yè)及技術秘密 .