證券投資學(xué)課程設(shè)計---淺談房地產(chǎn)投資風(fēng)險分析-資料下載頁
2025-05-11 16:43本頁面
【導(dǎo)讀】管理與證券監(jiān)管等內(nèi)容；以及課程設(shè)計感想。易場所進(jìn)行調(diào)研。實習(xí)調(diào)研報告字書要求在3000字以上。調(diào)研完成后撰寫有關(guān)證券投資知識的課程設(shè)計論文。[3]成虎：工程項目管理[M].北京：高等教育出版社，2020.[4]瞿富強(qiáng)：房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營[M].北京：化學(xué)工業(yè)出版社，而在這個投資活動過程中，收益與風(fēng)險是同時存在的，是指由于房地產(chǎn)市場上同類樓盤供給過多，市場營銷競爭激烈，最終給房地產(chǎn)投資者帶來的推廣成本的提高或樓盤滯銷的風(fēng)險。主要是由于開發(fā)者對市場調(diào)查分析不足所引起的，是對市場把握能力的不足。求，這樣導(dǎo)致房地產(chǎn)投資者的出售或出租收入減少，從而使其遭受一定的損失。完成只能是所有權(quán)或是使用權(quán)的轉(zhuǎn)移，而其實體是不能移動的。響，如果貸款利率上升，會直接增加投資者的開發(fā)成本，加重其債務(wù)負(fù)擔(dān)。是指由于經(jīng)營上的不善或失誤所造成的實際經(jīng)營結(jié)果與期。物業(yè)脫手，以至使其空置率過高，經(jīng)營費用增加，利潤低于期望值等。
【正文】 這個過程中，我們必須解決以下問 題：為什么識別同項目目標(biāo)相關(guān)的風(fēng)險非常重要；什么是特殊風(fēng)險；風(fēng)險降低的可交付成果是什么；怎樣降低風(fēng)險；由誰負(fù)責(zé)實施風(fēng)險防范計劃；需要多少資源來減輕風(fēng)險等。解決了這些問題，風(fēng)險防范計劃才算完成，為以后的風(fēng)險管理工作做好鋪墊。 （ 5） 風(fēng)險識別。風(fēng)險識別是指風(fēng)險管理人員在收集資料和調(diào)查研究之后，運用各種方法對尚未發(fā)生的潛在風(fēng)險以及客觀存在的各種風(fēng)險進(jìn)行系統(tǒng)歸類和全面識別。風(fēng)險識別其實就是對一些可能會出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行了解和判斷，必須在項目開始之前做好風(fēng)險識別。同時，要對項目可能出現(xiàn)的風(fēng)險進(jìn)行評估、認(rèn)識，比較常見的方法 有：頭腦風(fēng)暴法、德爾菲技術(shù)、訪談法、財務(wù)報表法、初始風(fēng)險清單法、流程圖法和 SWOT 分 析等。這些方法能比較系統(tǒng)、有效地幫我們預(yù)測項目中可能出現(xiàn)的風(fēng)險。 安徽理工大學(xué) 本科 課程設(shè)計（論文） 7 （ 6） 風(fēng)險定性分析。風(fēng)險定性分析包括評估已識別風(fēng)險的可能性和概率，確定其數(shù)量和優(yōu)先級，將風(fēng)險對項目的潛在影響按照輕重緩急進(jìn)行排序。風(fēng)險定性分析是確定對具體風(fēng)險采取措施的重要性，并指導(dǎo)應(yīng)對行動的一種方式。對已掌握信息的質(zhì)量進(jìn)行評估有助于修正對風(fēng)險的評估。風(fēng)險定性分析要采用公認(rèn)的定性分析方法與工具對風(fēng)險的概率與后果進(jìn)行評估。重復(fù)進(jìn)行定性分析所得的結(jié)果可能顯示是否有 必要調(diào)整風(fēng)險管理行動，糾正項目計劃中的偏頗。 （ 7） 風(fēng)險定量分析。風(fēng)險定量分析經(jīng)常是在風(fēng)險定性分析之后進(jìn)行的，當(dāng)然這兩個過程可以同時或分開進(jìn)行。風(fēng)險定量分析就是對項目的性質(zhì)和時間、資金的可用性的影響進(jìn)行研究，是對風(fēng)險定性分析的一種深入。它的主要技術(shù)包括：決策樹法，這是一種比較直觀、易操作的圖形方法，可以幫助選擇在未來結(jié)果不確定的情況下最好的行動路徑；風(fēng)險模擬法，指基于蒙特卡羅模擬技術(shù)，對某房地產(chǎn)項目的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險進(jìn)行定量分析，并分析單個或多個風(fēng)險因素組合對項目經(jīng)濟(jì)收益的敏感性。通過將 AHP 方法和所建立模型的綜合 利用，對模擬結(jié)果進(jìn)行有效分析，能夠?qū)Ψ康禺a(chǎn)項目的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險進(jìn)行客觀、動態(tài)、定量的分析，為房地產(chǎn)項目的決策提供更全面、科學(xué)的定量信息。 （ 8） 風(fēng)險應(yīng)對策略。風(fēng)險被識別和量化之后，必須制訂一系列風(fēng)險應(yīng)對策略，防范于未然。應(yīng)對風(fēng)險的四項基本對策分別為：一是風(fēng)險回避，加強(qiáng)同類項目風(fēng)險損失資料的搜集整理和分析，建立風(fēng)險預(yù)警預(yù)報系統(tǒng)，對風(fēng)險大的項目主動放棄，中斷風(fēng)險源，遏制風(fēng)險事件發(fā)生；二是風(fēng)險轉(zhuǎn)移，不放棄或中止帶有風(fēng)險的開發(fā)活動，但將風(fēng)險可能導(dǎo)致的損失和法律責(zé)任轉(zhuǎn)嫁他人，從而降低自身損失程度；三是風(fēng)險控制，一旦風(fēng)險事件 發(fā)生，在積極搶險的同時應(yīng)注意保護(hù)現(xiàn)場，收集事故的有關(guān)證據(jù)，為索賠和反索賠準(zhǔn)備充足的資料；四是風(fēng)險減輕，項目實施中為了達(dá)到某些目的，需要發(fā)生某些可能帶有風(fēng)險的事件，若可以采用另外沒有風(fēng)險或風(fēng)險相對較小的措施卻可以得到同樣的效果，要選擇小風(fēng)險事件替代大風(fēng)險事件。 （ 9） 風(fēng)險過程管理。即在項目實施中進(jìn)行監(jiān)督和觀察，盡量使項目的進(jìn)行和計劃相符。管理過程中，要合理配備決策、規(guī)劃、招標(biāo)、施工等各個環(huán)節(jié)的專業(yè)技術(shù)人員，強(qiáng)化風(fēng)險意識，重視“過程控制”，加強(qiáng)關(guān)鍵部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理，實現(xiàn)項目投資決策有依據(jù)、項目實施有程序、項 目風(fēng)險防范有制度的局面，有效控制風(fēng)險。 安徽理工大學(xué) 本科 課程設(shè)計（論文） 8 5 結(jié)束語 房地產(chǎn)項目投資自始至終都存在風(fēng)險，且風(fēng)險來源是多方面的，任何投資者都希望毫無風(fēng)險地贏利，但不承擔(dān)風(fēng)險就想得到高回報率是不可能的。投資者對項目的投資風(fēng)險必須進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)的分析并采取防范措施，才能減少或規(guī)避風(fēng)險對投資效果的不利影響。 6 參考文獻(xiàn) [1]李國昌：房地產(chǎn)投資風(fēng)險分析 [J].生產(chǎn)力研究， 2020（ 10） . [2]陳弘：房地產(chǎn)投資風(fēng)險分析 [J].經(jīng)濟(jì)評論， 2020（ 2） . [3]成虎：工程項目管理 [M].北京：高等教育出版社， 2020. [4]瞿富強(qiáng)：房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營 [M].北京：化學(xué)工業(yè)出版社， 2020. [5]劉曉君、陳世杰：商業(yè)地產(chǎn)風(fēng)險及其防范 [J].統(tǒng)計與決策， 2020（ 12） .
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