【導(dǎo)讀】努力、時間、技能、經(jīng)驗和創(chuàng)造的相應(yīng)的回報和答謝。合理的薪酬制度的計和應(yīng)。用是企業(yè)深層次發(fā)展的必要保障。改革開放以來,我國企業(yè)薪酬管理實踐在多方面獲得很大的進(jìn)步。環(huán)境,這將給我困企業(yè)薪酬管理帶柬更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。隨著我國改革開放步伐的。加快,外資企業(yè)合資企業(yè),民營企業(yè)等多種類型的企業(yè)蓬勃發(fā)展。從古典學(xué)到現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)的發(fā)展,經(jīng)濟學(xué)領(lǐng)域?qū)べY問題(經(jīng)濟學(xué)家更習(xí)慣把。薪酬稱為“工資”,以體現(xiàn)勞動力價格的涵義)的研究已相當(dāng)系統(tǒng)。管理現(xiàn)實中的環(huán)境因素是復(fù)雜多變的,工資制度并不都能得到如此理性的執(zhí)行。滲透,指導(dǎo)企業(yè)薪酬管理實踐的薪酬理論也在不斷發(fā)展。無論是國內(nèi)外企業(yè),還是勞動者來說,薪酬問題無疑都是最敏感的問題之一。酬管理方面總是處于危急的狀態(tài)。成為企業(yè)緊迫的要求和面臨的新挑戰(zhàn)。效,是企業(yè)薪酬管理的一個重大課題。旨在滿足所有員工的需求;提供同等的獎金和獎勵。影響組織整體的運作能力,最終導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營管理鏈條的斷裂。