企業(yè)行政管理培訓內容-資料下載頁
2025-01-22 10:46本頁面
【導讀】如何穩(wěn)定企業(yè)根據(jù)地，如何有效協(xié)調企業(yè)內外部門關系？行政管理是涉及到企業(yè)運作全過程的體系。如諳此道，定有裨益。張先生在人力資源管理及培訓開發(fā)方面有近二十年豐富經驗。曾在新加坡國家生產力局任管。驗與了解，并積累大量工作經驗和解決方法。并指導和幫助管理層的經理群實際工作；由于業(yè)務嫻熟、為人正直，在集團享有極高、威信；消弭和部分緩解集團因國際文化與矩陣管理而產生的沖突。張先生擔任過許多專業(yè)培訓公司如美國管理協(xié)會、新加坡人力資源學院等的特邀培訓師。學員很大的啟發(fā)和幫助，享有極高聲譽，深得好評。公司、新加坡上海KAS管理公司高級特聘顧問和上海為恩管理公司培訓師。強化現(xiàn)場氣氛；達成培訓預期目標；且寓教于樂，運用多學科。通用電氣、上海巴士股份、塑料股份公司等企業(yè)及國家資格鑒定等培訓領域做過培訓工作。講師形象佳，集演和講于一身’等評語和極高評分。
【正文】 場氣氛；達成培訓預期目標；且寓教于樂，運用多學科底蘊，聲情并茂、跌宕起伏地把理論、實踐、知識、技巧、方法和工具融入課程，巧妙實現(xiàn)藝術與互動結合的最佳培訓效果。 培訓風格：‘旁征博 引，深入淺出，幽默風趣，回味無窮’。 獨立或合作編撰課程： 戰(zhàn)略管理、危機管理、團隊管理、卓越執(zhí)行力、企業(yè)行政管理、企業(yè)安全管理、市場策劃技巧、代理商（經銷）管理、商務談判技巧、時間與效率管理、有效溝通技巧、有效激勵、培訓師培訓 (TTT)、管理的核心、中層干部管理技巧、班組長管理實務、信息系統(tǒng)建立與管理等? 顧先生先后為 BAA（國際）、上海航空、中信泰富屬下子公司大昌貿易行、伊頓發(fā)電機、華潤思捷、中宏人壽、峰星國際、美國史賽克（上海）、索尼（上海）、浦發(fā)財務、貝克諾頓、中集集團、寧波富達、廈門 信億國際、梅特勒 托利多儀器公司、歐倍德、獲特滿飲用水、通用電氣、上海巴士股份、塑料股份公司等企業(yè)及國家資格鑒定等培訓領域做過培訓工作。 學員評語（綜合）： ‘新穎、活潑、有啟發(fā)、主題突出、案例實在，時間緊湊，實用性強，容易記憶，形式活潑，生動風趣，深入淺出、增加經驗，目的明確、有指導意義、學而知不足、理論聯(lián)系實際、哲理分析透徹、有助了解工作狀態(tài)差距與解決問題、能緊貼企業(yè)實際、學會并掌握管理工具、講師形象佳，集演和講于一身’等評語和極高評分。
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