投資發(fā)展有限公司績效考核管理制度-資料下載頁
2025-01-22 08:50本頁面
【導(dǎo)讀】培訓(xùn)及獎金核定的依據(jù)，增強績效治理和績效改進(jìn)，保障公司各項工作有效運行，部門協(xié)調(diào)工作、創(chuàng)新業(yè)績等為依據(jù)。遲到、早退、脫崗、串崗等每次扣除2分。請病、事假要按公司規(guī)定手續(xù)辦理，非特殊情況不得電話請假或捎假，不參加早操、培訓(xùn)或其他集體活動，每次扣2分。其他違反勞動紀(jì)律規(guī)定的，視情節(jié)輕重扣分。30分；主要事項未完成每次扣10分；一般事項未完成按權(quán)重比例扣分。工作計劃、總結(jié)按周進(jìn)行，臨時計劃納入當(dāng)月考核。情節(jié)嚴(yán)重的，并按公司有關(guān)制度給予其他處罰。發(fā)現(xiàn)將給予扣分、扣除當(dāng)月績效獎、降職等處理。總經(jīng)理提出仲裁,逾期不予受理。{全年乙等及以上不超過8次或出現(xiàn)2次及以上丁等的：解雇。
【正文】 上乙等且無 優(yōu)等 的 ： 薪資 下 調(diào)一級檔位 ； z K7 W. M$ B. D 全年 3 次以上丙等 及以下 的 ： 薪資 下 調(diào) 二 級檔位 ； z {全年乙等及以上不超過 8 次 或出現(xiàn) 2 次及以上 丁等 的 ： 解雇 。 八、 本辦法的解釋權(quán) 屬公司綜合辦。 九、 本辦法自 董事長批準(zhǔn) 之日起執(zhí)行。 十、附：各崗位考核表 4 江蘇永鑫投資發(fā)展有限公司 部（組）績效考核表 年 月 姓名 崗位（職務(wù)） 考核內(nèi)定 權(quán)重 考核標(biāo)準(zhǔn) 自評 考核 勞動紀(jì)律 20 按公司相關(guān)制度、規(guī)定 工 作計劃與完成 60 按 每周計劃、總結(jié) 協(xié)調(diào)與溝通 10 按公司相關(guān)制度、規(guī)定 創(chuàng)新與學(xué)習(xí) 10 按公司相關(guān)制度、規(guī)定 其他獎罰 10100 按公司相關(guān)制度、規(guī)定 自評得分 考核得分 被考核人述職： 簽字： 年 月 日 考核人意見： 簽字： 年 月 日 總經(jīng)理意見： 簽字： 年 月 日
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