【導讀】管理資源吧（），海量管理資源免費下載！冊》第二版，現(xiàn)予經(jīng)批準頒布實施?，F(xiàn)予以批準發(fā)布，全體員工應(yīng)認真學習、貫徹執(zhí)行。本質(zhì)量手冊覆蓋了我公司的所有產(chǎn)品。YY/T0287的專用要求編制的2021《質(zhì)量手冊》第一版作廢。本質(zhì)量手冊自發(fā)布之日起開始執(zhí)行。運作的領(lǐng)導和有效運行，特任命為我公司的管理者代表?！夺t(yī)療器械質(zhì)量管理體系用于法規(guī)的要求》中的術(shù)語和定義。冊提供給公司以外人員。手冊持有者調(diào)離工作崗位時，應(yīng)將手冊交還質(zhì)。管組，辦理核收登記。4手冊持有者應(yīng)使其妥善保管，不得損壞、丟失、隨意涂抹。應(yīng)對手冊予以修改，執(zhí)行《文件控制程序》的有關(guān)規(guī)定。業(yè)》是市政府重點扶持的企業(yè)之一。2021年8月3日我公司更名為XXXX有限公司。

　　

【正文】 費下載，盡在 1 目的 對特定產(chǎn)品、項目或合同規(guī)定專門的質(zhì)量措施、資源和活動順序，以確保滿足規(guī)定要求。 2 適用范圍 適用于與特定產(chǎn)品、項目及合同有關(guān)的質(zhì)量策劃的控制及相應(yīng)的質(zhì)量計劃的編制、實施和控制。 3 職責 總經(jīng)理負責批準有關(guān)部門編制的質(zhì)量計劃。 質(zhì)管組負責對各部門質(zhì)量策劃及編制、實施情況進行監(jiān)督檢查。 各部門負責人負責本部門 相關(guān)的質(zhì)量策劃及編制、實施相應(yīng)的質(zhì)量計劃。 4 程序 對特定的產(chǎn)品、項目和合同應(yīng)進行質(zhì)量策劃。策劃的結(jié)果應(yīng)以適于組織運用的方式形成文件，如質(zhì)量計劃。 進行質(zhì)量策劃的時機 我公司在下列情況下應(yīng)進行質(zhì)量策劃： a) 引進、試制新產(chǎn)品、采用新工藝或新材料，技術(shù)革新或技術(shù)改造； b) 銷售合同中顧客對產(chǎn)品有特定的要求； c) 現(xiàn)有體系文件未能涵蓋的特殊事項。 質(zhì)量策劃的內(nèi)容 a) 針對特定產(chǎn)品、項目或合同確定的質(zhì)量目標； b) 針對特定產(chǎn)品、項目或合同所需建立的過程和子過程，應(yīng)識別關(guān)鍵的 過程和活動；對過程或涉及的活動規(guī)定途徑，并對這些途徑進行評審和形成文件； c) 識別并提供上述過程所需的資源配置、動作階段的劃分、人員的職責權(quán)限和相互關(guān)系； d) 確定過程涉及的驗證和確認活動及驗收準則；對過程和產(chǎn)品的重要或關(guān)鍵特性，應(yīng)安排測量和監(jiān)控活動；對其中某些特殊過程的輸出應(yīng)按輸入的要求進行驗證并確認； e) 確定為過程和產(chǎn)品的符合性提供證據(jù)的質(zhì)量記錄。 質(zhì)量計劃 表述質(zhì)量管理體系的過程及如何應(yīng)用于具體的產(chǎn)品、項目和合同的文件為質(zhì)量計劃。質(zhì)量計劃的編制原則為： a) 質(zhì)量計劃的內(nèi)容要根據(jù)質(zhì)量 策劃的內(nèi)容和結(jié)果來確定； b) 應(yīng)參照質(zhì)量手冊的有關(guān)內(nèi)容，應(yīng)符合質(zhì)量方針、目標，并與質(zhì)量體系文件中的內(nèi)容協(xié)調(diào)一致； c) 可引用已有的質(zhì)量文件中的相關(guān)內(nèi)容，并根據(jù)特殊編制新的內(nèi)容； d) 根據(jù)實際情況，可編寫總體質(zhì)量計劃，也可只編寫有關(guān)的單項計劃，如設(shè)計質(zhì)量計劃、采購質(zhì)量計劃；也可針對某一特定的活動，如產(chǎn)品促銷活動、用戶服務(wù)周等； e) 質(zhì)量計劃可以作為獨立的文件，也可以根據(jù)需要作為其他文件（如項目計劃等）的一部分。 管理資源吧（ ），海量管理資源免費下載！ 更多免費下載，盡在 撫順潔爾醫(yī)療用品制造有限公司 實現(xiàn)過程的策劃程序 章節(jié)號 版本 0 2 頁次 2/2 以受控文件形式發(fā)放到使用和相關(guān)部門（顧客有要求時，可發(fā)放給顧客）。 質(zhì)量計劃的封面必須寫明項目名稱及質(zhì)量計劃的編號、編制人、審核人、批準人、發(fā)布日期。 質(zhì)量計劃的實施、監(jiān)督和修改 各部門在執(zhí)行中應(yīng)按照質(zhì)量計劃的規(guī)定要求進行控制，并將計劃的執(zhí)行情況及時反饋到質(zhì)管理組。 質(zhì)管組負責監(jiān)督各部門質(zhì)量計劃的實施， 根據(jù)要求協(xié)調(diào)相應(yīng)部門之間的接口和資源配置，填寫《質(zhì)量策劃實施情況檢查表》以進行控制，并及時報告總經(jīng)理。 當質(zhì)量計劃需要修改時，由修改部門填寫《文件更改申請》，經(jīng)總經(jīng)理批準后進行修改，按《文件控制程序》執(zhí)行。 質(zhì)量計劃存檔保存 質(zhì)量計劃完成后，計劃有關(guān)文件由質(zhì)管組負責存檔保存。 5 相關(guān)文件 《文件控制程序》。 6 質(zhì)量記錄 《質(zhì)量策劃實施情況檢查表》。 《各部門的質(zhì)量計劃》。 《文件更改申請》。 撫順潔爾醫(yī)療用品制造有限公司 與顧客有關(guān)的過程控制程序 章節(jié)號 版本 0 2 頁次 1/3 管理資源吧（ ），海量管理資源免費下載！ 更多免費下載，盡在 1 目的 對確保顧客的需求和期望得到充分理解的過程做出規(guī)定，并加以實施和保持。 2 范圍 適用于對顧客要求的識別、對產(chǎn)品要求的評審及顧客的溝通。 3 職責 銷售組負責識別顧客的需求與期望，組織有關(guān)部門對產(chǎn)品需求進行評審，并負責與顧客溝通。 質(zhì)管組負責讕審對新產(chǎn)品質(zhì)量要求的檢測能力的評審。 技術(shù)組負責評審新產(chǎn)品的生產(chǎn)能力。 生產(chǎn)組負責評審產(chǎn)品的生產(chǎn)能力及交貨期。 供應(yīng)組負責評審所需物料采購的能力。 總經(jīng)理負責審批特殊合同的產(chǎn)品要求評審表。 4 程序 顧客需求的識別 銷售組負責識別顧客對產(chǎn)品的需求與期望，根據(jù)顧客規(guī)定的訂貨要求，如合同草案、技術(shù)協(xié)議草案及口頭訂單等填寫在《產(chǎn)品要求評審表》中： a) 顧客明示的產(chǎn)品要求，包括產(chǎn)品質(zhì)量要求及涉及可用性、支付、支持服務(wù)（如運輸、保修、培訓等）。價格等方面的要求； b) 顧客沒有明確要求，但預期或規(guī)定的用途所必要的產(chǎn)品要求。這是一類習慣上隱含的潛在要求，我公司為滿足顧客要求慶作出承諾； c) 顧客沒有規(guī)定，但國家強制性標準及法律法規(guī)規(guī)定的要求。 對產(chǎn)品要求的評審 在投標、按受合同或定單之前，銷售組應(yīng)對已識別的顧客要求及本公司確定的附加要求組織相關(guān)部門對標書、合同的產(chǎn)品要求實施評審。 評審 產(chǎn)品要求的評審應(yīng)在投標、合同簽定之前進行，應(yīng)確保： a） 產(chǎn)品要求（包括顧客的要求和我公司自行確定的附加要求）得到規(guī)定； b) 顧客沒有以文件形式提供時（如口頭定單），顧客要求在接受前得到確認； c) 與以前表述不一致的合同或定單要求（如投標或報價單）已予以解決； d) 我公司有能力滿足規(guī)定的要求。 銷售組負責將《產(chǎn)品要求評審表》交相關(guān)部門 填寫評審意見。 合同的分類 a) 常規(guī)合同：對我公司定型產(chǎn)品所定的合同。 b) 特殊合同：常規(guī)合同以外的所有銷售合同，如新產(chǎn)品開發(fā)或定型產(chǎn)品改進要求的合同。 在班次審過程中，評審人員對產(chǎn)品要求中有關(guān)內(nèi)容提出問題或修改建議時，由銷售組負責與顧客聯(lián)系，征求其書面意見。 銷售組負責保存《產(chǎn)品要求評審表》、合同及其他相關(guān)文件，包括管理資源吧（ ），海量管理資源免費下載！ 更多免費下載，盡在 撫順潔爾醫(yī)療用品制造有限公司 與顧客有關(guān)的過程控制程序 章節(jié)號 版本 0 2 頁次 2/3 《定單確認表》的內(nèi)容確認后，即視同簽定合同。對于新客戶則必須簽定正式合同。 合同簽定后，銷售組負責將相關(guān)的文件，根據(jù)稆部門的需要發(fā)到相關(guān)部門，作為生產(chǎn)、采購、檢驗和出貨等依據(jù)。 銷售組負責合同執(zhí)行的監(jiān)督，根據(jù)需要及時將信息與顧客溝通。 產(chǎn)品要求的變更 當產(chǎn)品要求由于某種原因需要變更時，相應(yīng)的文件（如合同、定單確認表等）應(yīng)得 到修改，應(yīng)把變更的要求與顧客協(xié)商一致，并通知相關(guān)部門，執(zhí)行《文件控制程序》的有關(guān)規(guī)定。必要時，對更改的內(nèi)容還需再評審。 銷售組負責與顧客的溝通 在產(chǎn)品售出前及銷售過程中，銷售組應(yīng)通過多種渠道（如廣告宣傳、產(chǎn)品服務(wù)月、顧客定貨會等）向顧客介紹產(chǎn)品，回答顧客的咨詢，并予以 根據(jù)需要將合同的執(zhí)行情況隨合同的進展反饋給顧客，包括產(chǎn)品要求方面的更改，要與組織內(nèi)部相關(guān)部門及顧客協(xié)調(diào)一致 產(chǎn)品售出后，要搜集顧客的反饋信息，妥善處理顧客投訴，以取得持續(xù)滿意，執(zhí)行《顧客滿意程度測量 程序》的有關(guān)規(guī)定。 5 相關(guān)文件 《文件控制程序》。 《顧客滿意程度測量程序》。 6 質(zhì)量記錄 《銷售合同評審記錄》。 《定單確認表》。 《發(fā)貨通知單》。 《合同》 管理資源吧（ ），海量管理資源免費下載！ 更多免費下載，盡在 XXXX 有限公司 與顧客有關(guān)的過程控制程序 章節(jié)號 版本 0 2 頁次 3/3 與顧客有關(guān)的過程流程圖 撫順潔爾醫(yī)療用品制造有限公司 章節(jié)號 有 是 銷售組與顧客洽談投標意向 銷售組識別顧客需求進行思書準備 是否中標 分析原因以利再戰(zhàn) 擬制合同文件 是否常規(guī)合同 銷售組組織 對標書進行評審 銷售組組織相關(guān)部門評審產(chǎn)品要求 有無不確定條款 與顧客協(xié)商解決 總經(jīng)理批準產(chǎn)品評審表 簽定合同 合同執(zhí)行中有無修訂 產(chǎn)品交付銷售服 務(wù) 過程記錄存 辦公室與相關(guān)部門評審產(chǎn)品要求 有 否 否 無 是 有無現(xiàn)貨 無 管理資源吧（ ），海量管理資源免費下載！ 更多免費下載，盡在 測量和監(jiān)控裝置的控制程序 版本 0 2 頁次 1/2 管理資源吧（ ），海量管理資源免費下載！ 更多免費下載，盡在 1 目的 對用于 確保產(chǎn)品符合規(guī)定要求的測量和監(jiān)控裝置進行控制，確保測量和監(jiān)控結(jié)果的有效性。 2 范圍 適用于對產(chǎn)品和過程進行測量和監(jiān)控用的裝置、軟件等。 3 職責 質(zhì)管組 a) 負責對測量、監(jiān)控設(shè)備的校準；根據(jù)需要編制內(nèi)部校準規(guī)程； b) 負責對偏離校準姿態(tài)的測量、監(jiān)控設(shè)備的追蹤處理； c) 負責對測量和監(jiān)控設(shè)備操作人員的培訓、考核。 4 程序 測量和監(jiān)控設(shè)備的采購及驗收 根據(jù)所需測量能力和測量要求配置測量和監(jiān)控設(shè)備，對其的采購和驗收，執(zhí)行《設(shè)施和工作環(huán)境控制程序》中對生產(chǎn)設(shè)備采購的管理規(guī)定。 測量和監(jiān)控設(shè) 備的初次校準 a) 經(jīng)驗收合格的測量和監(jiān)控設(shè)備，由質(zhì)管組負責送國家計量部門檢定或自行校準，合格后方能發(fā)放使用。對合格品應(yīng)貼上表明其狀態(tài)的唯一性標識；質(zhì)管組負責對該設(shè)備編號，建立《測量和監(jiān)控設(shè)備履歷卡》，記錄設(shè)備的編號、名稱、規(guī)格型號、精度等級、生產(chǎn)公司家、校準周期、校準日期、放置地點等；并填寫《測量監(jiān)控設(shè)備一覽表》； b) 對于沒有國家標準的設(shè)備，應(yīng)記錄用于校準的依據(jù)； c) 質(zhì)管組負責測量、監(jiān)控設(shè)備的發(fā)放。 測量、監(jiān)控設(shè)備的周期校準 每年十二月質(zhì)管組編制下年度《計量校準計劃》，根據(jù) 計劃執(zhí)行周期校準。 a) 對需外校的設(shè)備，由質(zhì)管組負責聯(lián)系國家法定計量部門進行校準，并出具校準報告； b) 對需進行內(nèi)部校準的設(shè)備，質(zhì)管組應(yīng)編制相應(yīng)的《內(nèi)部校準規(guī)程》，規(guī)定校準的方法、使用設(shè)備、驗收標準及校準周期等內(nèi)容，經(jīng)質(zhì)管組經(jīng)理批準，由質(zhì)管組實施并填寫《內(nèi)校記錄表》。 校準合格的設(shè)備，由校準人員貼《限用標簽》，標明限用的范圍；校準不合格的，貼“不合格標簽”，修理后重新校準；對不便粘貼標簽的設(shè)備，可將標簽貼在包裝盒上，或由使用者妥善保管。 對于測量、監(jiān)控用的軟件，在使用前應(yīng)進行 自校準，填寫相應(yīng)的校準記錄。 測量、監(jiān)控設(shè)備的使用、搬運、維護和貯存控制 使用者應(yīng)嚴格按照使用說明書或操作規(guī)程使用設(shè)備，確保設(shè)備的測量和監(jiān)控能力與要求相一致，防止發(fā)生可能使校準失效的調(diào)整。使用后要進行適當?shù)木S護和保養(yǎng)。 在使用測量、監(jiān)控設(shè)備前，應(yīng)按規(guī)定檢查設(shè)備是否工作正常，是否在校準有有效期內(nèi)。 使用者在測量監(jiān)控設(shè)備的搬運、維護和貯存過程中，要遵守使用說明書和操作規(guī)程的要求，防止其損壞或失效。 管理資源吧（ ），海量管理資源免費下載！ 更多免費下載，盡在 撫順潔爾醫(yī)療用品制造有限公司 測量和監(jiān)控裝置的控制程序 章節(jié)號 版本 0 2 頁次 2/2 管理資源吧（ ），海量管理資源免費下載！ 更多免費下載，盡在 對無法修復的設(shè)備，經(jīng)質(zhì)管經(jīng)理確認后，由總經(jīng)理批準報廢或作相應(yīng)處理。 測量、監(jiān)控設(shè)備的環(huán)境要求 測量、監(jiān)控設(shè)備的使用環(huán)境應(yīng)符合相關(guān)技術(shù)文件的規(guī)定，由質(zhì)管組負責監(jiān)督檢查。 對檢測人員要求 專業(yè)計量人中需經(jīng)國家計量部門培訓，持證上崗。 質(zhì)管組對測量、監(jiān)控設(shè)備的使用人員進行相應(yīng)的培訓，經(jīng)考試合格上崗 對于自制的具有檢測作用的工裝、夾具、樣品、樣板、量具等，需經(jīng)質(zhì)管組批準、編號、貼上相應(yīng)合格標簽，執(zhí)行 條款有關(guān)規(guī)定，質(zhì)管組負責建立總臺帳，編制檢查、校準規(guī)程，對其有效性進行定期檢查。 5 相關(guān)文件 《設(shè)施和工作環(huán)境控制程序》。 《內(nèi)部校準規(guī)程》。 6 質(zhì)量記錄 《測量監(jiān)控設(shè)備履歷卡》。 《測量監(jiān)控設(shè)備一覽表》。 《計量校準計劃》。 管理資源吧（ ），海量管理資源免費下載！ 更多免費下載，盡在 XXXX 有限公司 設(shè)計和（或）開發(fā)控制程序 章節(jié)號 版本 0 2 頁次 1/4 管理資源吧（ ），海量管理資源免費下載！ 更多免費下載，盡在 1 目的 對設(shè)計和（或）開發(fā)的部分過程進行控制，確保產(chǎn)品能滿足顧客的需求和期望及有關(guān)法律、法規(guī)要求。 2 范圍 適用于我公司新產(chǎn)品的設(shè)計、開發(fā)部分過程，包括引進產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化、定型產(chǎn)品及生產(chǎn)過程的技術(shù)改進等。 3 職責 技術(shù)組負責設(shè)計、開發(fā)部分過程的組 織、協(xié)調(diào)、實施工作，進行設(shè)計和（或）開發(fā)的策劃、確定設(shè)計、開發(fā)的組織和技術(shù)的接口、輸入、輸出、驗證、評審、設(shè)計和（或）開發(fā)的更改和確認等。 總工程師負責審核項目建議書、下達設(shè)計和（或）開發(fā)任務(wù)書負責批準設(shè)計開發(fā)方案、設(shè)計開發(fā)計劃書、設(shè)計開發(fā)評審、設(shè)計開發(fā)驗證報告，負責審核試產(chǎn)報告。