【導(dǎo)讀】doc文檔可能在WAP端瀏覽體驗(yàn)不佳。建議您優(yōu)先選擇TXT,或下載源文件到本機(jī)查看。環(huán)境的變化不斷調(diào)整組織結(jié)構(gòu)。司與總公司、子公司與母公司、企業(yè)集團(tuán)等模式。分合和整合,使企業(yè)上下暢通、左右協(xié)調(diào)。人員培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃;⑤員工薪酬激勵(lì)計(jì)劃;⑥員工績效管理計(jì)劃;⑦其他計(jì)劃。素的變化進(jìn)行描述和假設(shè),從描述、假設(shè)、分析和綜合中提出企業(yè)未來的人力資源需求預(yù)測(cè);慮各因素間的交互作用,依此來預(yù)測(cè)人力資源需求;⑨灰色預(yù)測(cè)模型法:對(duì)既含有已知信息,