【導讀】為了進一步體現(xiàn)按勞分配原則,建立激勵和約束相結(jié)合的內(nèi)部管理體制,充分調(diào)動員工的工作積極性和業(yè)務開拓的主動性,加強質(zhì)量控制和內(nèi)部管理,特制定以下管理制度。業(yè)務知識廣博,能全面領(lǐng)導事務所的各項業(yè)務工作。理、協(xié)調(diào)能力和業(yè)務開拓能力;在分管范圍內(nèi),能有效地開展各項工作。組織、協(xié)調(diào)、指導本部門人員完成所里分配的各項業(yè)務。完成各類審計或評估項目。相關(guān)法律法規(guī)的要求把好質(zhì)量關(guān),降低業(yè)務風險;崗敬業(yè)的執(zhí)業(yè)隊伍;進行二級復核并簽署意見,嚴格控制業(yè)務風險;稿進行審核,撰寫審計報告;申報,編制會計報表;務、人事檔案委托和勞動關(guān)系的變更等);養(yǎng)、員工考勤和休假統(tǒng)計等)工作;