【導(dǎo)讀】戰(zhàn)略意圖調(diào)撥使用資金,最大限度地加速資金周轉(zhuǎn),取得最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)效益。合現(xiàn)使用的資金運(yùn)營(yíng)平臺(tái),制訂本管理制度。形成往來掛帳或三角債現(xiàn)象。式進(jìn)行貨幣資金管理。設(shè)立兼職出納員及復(fù)核記帳員,業(yè)務(wù)審批職能根據(jù)公司。規(guī)定由相關(guān)人員兼任。括資金拆借、資金集中、銷售行為等引起的收付行為。則,簽訂內(nèi)部經(jīng)濟(jì)合同,并報(bào)公司企管部備案。各單位之間業(yè)務(wù)處理要嚴(yán)格按。故意拖延、扯皮或刁難,影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行。由內(nèi)部結(jié)算中心將款項(xiàng)付到外部單位。1)各下屬公司的負(fù)責(zé)人對(duì)本公司的成本費(fèi)用開支預(yù)算負(fù)落實(shí)責(zé)任。書面申請(qǐng),需遵循集團(tuán)公司有關(guān)的規(guī)定。途、額度、歸還期限、貸款利率及逾期滯納金等相關(guān)內(nèi)容,辦理貸款手續(xù);滯納金及超期罰息?;緫艉怂憬?jīng)公司資金平衡會(huì)通過準(zhǔn)許該公司本期實(shí)際使用的資金情況,原則上各單位填制的付款審批單在本單位月度支付額度內(nèi)經(jīng)。經(jīng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)簽批后做為公司本部憑證的附件。