【總結】第一篇:工程竣工結算管理制度 工程竣工結算管理制度 一、目的 為加強公司工程建設的管理水平,規(guī)范建設工程結算編審工作,結合本公司實際情況,特制訂本制度。 二、適用范圍 公司由外單位建設、安裝...
2024-11-09 04:26
【總結】XXXXXXXXXXXXX有限公司工程竣工結算管理制度為了加強公司工程建設的管理水平,有效控制工程造價,根據(jù)《聯(lián)合出版集團有限公司工程項目管理辦法》,結合公司工程管理和造價管理的實際情況,制定本制度。?第一章總則1、工程結算是指依據(jù)甲乙雙方簽訂的合同約定,審核
2025-04-12 03:00
【總結】第一篇:物資采購支付管理制度 物資采購支付管理制度 第一章:總則第二章:物資采購具體內(nèi)容第三章:采購業(yè)務原則和權限管理第四章:采購流程 第一章 總則 為了規(guī)范公司采購業(yè)務流程,防范采購業(yè)務風...
2024-10-15 12:02
【總結】3第二章管理規(guī)章制度 4第三章屬地管理制度 7第四章會議制度 8第五章假期管理制度 10第六章加班與補貼 11第七章突發(fā)事件處理流程和客流高峰期應急預案 12第八章客流高峰期應急預案 14第九章宿舍管理制度 16第十章各部門工作流程與規(guī)范 18第一節(jié) 用人申請工作流程及規(guī)范 18第二節(jié) 招工審批工作流程與規(guī)范 19第三節(jié) 請、休假
2025-04-19 01:23
【總結】-1-河南————有限公司內(nèi)部結算中心管理制度公司所屬各核算單位:為了規(guī)范我公司資金管理,統(tǒng)一實行“收支兩條線”的管理模式,在集團公司資金集中管理形式下,由總部對各子(分)公司的可使用資金集中起來,根據(jù)其戰(zhàn)略意圖調(diào)撥使用資金,最大限度地加速資金周轉(zhuǎn),取得最優(yōu)的經(jīng)濟效益。結合現(xiàn)使用的資金運營平臺,制訂本管理制度。一、核算原則
2025-01-21 04:03
【總結】惠惠城城區(qū)區(qū)鎮(zhèn)鎮(zhèn)((辦辦事事處處))財財政政結結算算中中心心管管理理制制度度
2024-12-16 21:12
【總結】11/12貨款結算管理規(guī)定歸屬體系:鵬潤投資(國美電器)有限公司經(jīng)營管理手冊―財務系統(tǒng)分冊文件編號:鵬潤-財-貨款結算001撰寫單位:鵬潤投資(國美電器)財務中心版本:第一版生效日期:2004年4月1日機密等級:□機密■一般合計頁數(shù):22頁正文頁數(shù):11頁 附件個數(shù):6個制度正文目錄:目
2025-04-12 11:53
【總結】......結算管理制度流程第一章總則第一條、結算業(yè)務的管理是財務管理的重要組成部分。為完善公司管理制度、建立建全內(nèi)部控制體系、規(guī)范各項業(yè)務結算工作,制定此制度??偣炯捌浞止?、分店均應參照結算管理流程嚴格執(zhí)行相關規(guī)定,有效地反
2025-04-16 08:59
【總結】三、工程結算管理制度1.總則為規(guī)范工程結算,,依照誰施工、誰負責工程款的原則,特制定本制度。2.工程結算的依據(jù)編制建設工程結算主要依據(jù)以下文件資料:(1)工程和勞務承包合同。(2)施工進度計劃和施工工期。(3)施工現(xiàn)場實際情況記錄和有關費用簽證。(4)施工圖紙及有關技術資料。(5)
2025-04-26 11:05
【總結】工程預結算管理制度第一章總則第1條目的。為合理確定工程造價,有效提高工程預結算編制和審核質(zhì)量,維護預結算正常秩序,促進合同和成本管理的規(guī)范化,特制定本制度。第2條適用范圍。適用于本公司、項目為承包人所發(fā)生的預結算的編制工作和作為發(fā)包人所發(fā)生的預結算的審核工作。第3條職責(1)成本預算部全面負責管理工程預結算,負責編制或?qū)彾üこ填A結算,負責工程量的計算、統(tǒng)計,審
2025-08-09 15:13
【總結】結算管理制度總則本制度根據(jù)公司《預算管理制度》的規(guī)定及公司的相關管理辦法,制定公司各部門業(yè)務及費用的結算規(guī)定。依據(jù)《年度預算管理書》;《各項費用借款、報銷管理制度》;《合同管理制度》;《應收賬款管理制度》;責任序號角色職責備注1董事會批準公司年度經(jīng)營成果報告2總經(jīng)理審定各部門收入、費用結算,對存在的問題提出處
2025-04-07 06:01
【總結】工程預結算管理制度一、總則為加強寶地集團所屬各房地產(chǎn)公司工程預結算的規(guī)范化管理,結合工程造價形成的特點,通過合理的確定工程造價及有效控制工程造價而提高工程預結算工作的效益,保障公司合法權益,特制定本制度。二、范圍本制度適用于集團公司所有地產(chǎn)公司開發(fā)項目的預結算工作的管理三、職責1.集團公司成本控制中心負責本制度的制訂、修改、解釋、指導、監(jiān)督檢查。2.集團相
2025-04-12 03:08
【總結】工程價款支付管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:工程價款支付管理辦法1 目的為強化工程管理,確保工程質(zhì)量,減少費用支出,提高資金效益,完善內(nèi)控制度,使公司的工程管理走上管理有序,良性循環(huán)的軌道,根據(jù)國家有關文件規(guī)定,結合公司實際,制定本辦法。2 適用范圍本標
2025-04-17 03:55
【總結】 物資采購支付管理制度 第一章:總則第二章:物資采購具體內(nèi)容第三章:采購業(yè)務原則和權限管理第四章:采購流程 第一章 總則 為了規(guī)范公司采購業(yè)務流程,防范采購業(yè)務風險,控制采購支出,保證公司正...
2024-09-25 21:27
【總結】第一篇:工程款支付管理制度 工程款支付管理制度 一、目的: 為了加強對項目工程付款的管理,規(guī)范工程付款作業(yè)流程,提高項目資金管理能力。 二、適用范圍: 公司所有在建工程項目的工程付款管理作業(yè)...
2024-11-15 04:10