【摘要】正光閥門(mén)集團(tuán)有限公司工資支付管理制度第一條為保障職工的工資權(quán)益和生活需要,規(guī)范公司工資分配和支付管理,不斷提高職工福利待遇,結(jié)合公司實(shí)際,制定本制度。第二條公司遵循按勞分配的原則結(jié)合同行業(yè)的工資水平,確定不同崗位的(計(jì)時(shí))工資標(biāo)準(zhǔn)
2025-05-26 07:46
【摘要】第一篇:工程結(jié)算管理制度 工程結(jié)算管理制度 為了對(duì)工程結(jié)算審核工作實(shí)施有效管理,特制訂本制度。本制度由項(xiàng)目部辦理,公司工程部協(xié)助進(jìn)行工程資料的審查工作。 一、工程結(jié)算審核的條件: 1、工程竣工...
2024-10-21 00:46
【摘要】工程結(jié)算管理制度工程結(jié)算管理制度編制日期審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人
2025-04-21 03:01
【摘要】第一篇:預(yù)結(jié)算管理制度 預(yù)結(jié)算管理制度 一、工程預(yù)算 1、工程項(xiàng)目的預(yù)算原則上由設(shè)計(jì)部門(mén)根據(jù)會(huì)審后的施工圖進(jìn)行編制。經(jīng)建設(shè)單位審核后報(bào)基建部審批。 2、公司內(nèi)部建立預(yù)算審批、復(fù)核制約機(jī)制。預(yù)算...
2024-10-29 04:45
【摘要】 第1頁(yè)共6頁(yè) 1資金支付管理制度 資金支付管理制度 1目的 為加強(qiáng)資金支出管理,明確資金支付程序,提高資金的使用 效益,特制定本制度。 2職責(zé) 集團(tuán)公司實(shí)行資金支出統(tǒng)一管理,由財(cái)務(wù)部...
2024-09-21 19:27
【摘要】.....工程結(jié)算管理制度第一條?為加強(qiáng)工程管理及成本控制力度,明確工程結(jié)算審核流程和時(shí)間節(jié)點(diǎn),完善集團(tuán)公司內(nèi)部正常的工程結(jié)算管理的制約機(jī)制,特制訂本制度。第二條?本制度適用于集團(tuán)公司所有投資和施工項(xiàng)
【摘要】結(jié)算中心管理制度一、目的本管理文件明確了結(jié)算中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)的管理要求與操作規(guī)范,以保證結(jié)算中心業(yè)務(wù)操作符合法律法規(guī),提高公司及其子公司資金運(yùn)用效率,降低資金成本。二、范圍本程序管理文件規(guī)范了結(jié)算中心開(kāi)戶、收款、付款、內(nèi)部結(jié)算等業(yè)務(wù)的過(guò)程,適用于結(jié)算中心、發(fā)生收付款的公司各部門(mén)及在結(jié)算中心開(kāi)戶的控股子公司。三、相關(guān)程序及制度
2024-12-28 23:38
【摘要】結(jié)算中心管理制度一、目的本管理文件明確了結(jié)算中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)的管理要求與操作規(guī)范,以保證結(jié)算中心業(yè)務(wù)操作符合法律法規(guī),提高公司及其子公司資金運(yùn)用效率,降低資金成本。二、范圍本程序管理文件規(guī)范了結(jié)算中心開(kāi)戶、收款、付款、內(nèi)部結(jié)算等業(yè)務(wù)的過(guò)程,適用于結(jié)算中心、發(fā)生收付款的公司各部門(mén)及在結(jié)算中心開(kāi)戶的控股子公司。三、相關(guān)程序及制度·資金使用計(jì)劃制度&
2025-04-18 05:01
【摘要】結(jié)算中心管理制度 一、目的 本管理文件明確了結(jié)算中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)的管理要求與操作規(guī)范,以保證結(jié)算中心業(yè)務(wù)操作符合法律法規(guī),提高公司及其子公司資金運(yùn)用效率,降低資金成本。二、范圍本程序管理文...
2025-04-02 06:26
【摘要】第一篇:工程竣工結(jié)算管理制度 工程竣工結(jié)算管理制度 一、目的 為加強(qiáng)公司工程建設(shè)的管理水平,規(guī)范建設(shè)工程結(jié)算編審工作,結(jié)合本公司實(shí)際情況,特制訂本制度。 二、適用范圍 公司由外單位建設(shè)、安裝...
2024-11-09 04:26
【摘要】XXXXXXXXXXXXX有限公司工程竣工結(jié)算管理制度為了加強(qiáng)公司工程建設(shè)的管理水平,有效控制工程造價(jià),根據(jù)《聯(lián)合出版集團(tuán)有限公司工程項(xiàng)目管理辦法》,結(jié)合公司工程管理和造價(jià)管理的實(shí)際情況,制定本制度。?第一章總則1、工程結(jié)算是指依據(jù)甲乙雙方簽訂的合同約定,審核
2025-04-21 03:00
【摘要】第一篇:物資采購(gòu)支付管理制度 物資采購(gòu)支付管理制度 第一章:總則第二章:物資采購(gòu)具體內(nèi)容第三章:采購(gòu)業(yè)務(wù)原則和權(quán)限管理第四章:采購(gòu)流程 第一章 總則 為了規(guī)范公司采購(gòu)業(yè)務(wù)流程,防范采購(gòu)業(yè)務(wù)風(fēng)...
2024-10-15 12:02
【摘要】3第二章管理規(guī)章制度 4第三章屬地管理制度 7第四章會(huì)議制度 8第五章假期管理制度 10第六章加班與補(bǔ)貼 11第七章突發(fā)事件處理流程和客流高峰期應(yīng)急預(yù)案 12第八章客流高峰期應(yīng)急預(yù)案 14第九章宿舍管理制度 16第十章各部門(mén)工作流程與規(guī)范 18第一節(jié) 用人申請(qǐng)工作流程及規(guī)范 18第二節(jié) 招工審批工作流程與規(guī)范 19第三節(jié) 請(qǐng)、休假
2025-04-28 01:23
【摘要】-1-河南————有限公司內(nèi)部結(jié)算中心管理制度公司所屬各核算單位:為了規(guī)范我公司資金管理,統(tǒng)一實(shí)行“收支兩條線”的管理模式,在集團(tuán)公司資金集中管理形式下,由總部對(duì)各子(分)公司的可使用資金集中起來(lái),根據(jù)其戰(zhàn)略意圖調(diào)撥使用資金,最大限度地加速資金周轉(zhuǎn),取得最優(yōu)的經(jīng)濟(jì)效益。結(jié)合現(xiàn)使用的資金運(yùn)營(yíng)平臺(tái),制訂本管理制度。一、核算原則
2025-02-02 04:03
【摘要】惠惠城城區(qū)區(qū)鎮(zhèn)鎮(zhèn)((辦辦事事處處))財(cái)財(cái)政政結(jié)結(jié)算算中中心心管管理理制制度度
2024-12-28 21:12