工程結(jié)算管理制度-展示頁
2025-04-21 03:01本頁面
【正文】 點付款結(jié)算：已到合同約定付款節(jié)點并經(jīng)監(jiān)理單位、甲方工程部驗收認可，可進入進度節(jié)點結(jié)算流程。 第五條 工程結(jié)算程序的啟動各類工程結(jié)算前，由結(jié)算項目施工單位向監(jiān)理單位發(fā)出工程結(jié)算申請，經(jīng)監(jiān)理單位書面確認后，報工程部審批后，方可進入結(jié)算程序。（二） 施工類：包括土建安裝工程、室內(nèi)外裝飾工程、景觀綠化工程、消防工程、污水處理、管線配套、弱電系統(tǒng)集成、零星工程等。第四條（二）負責委托造價咨詢公司編制、審核工程結(jié)算。 第三條 第二條. . . . .工程結(jié)算管理制度第一條 為加強工程管理及成本控制力度，明確工程結(jié)算審核流程和時間節(jié)點，完善集團公司內(nèi)部正常的工程結(jié)算管理的制約機制，特制訂本制度。 本制度適用于集團公司所有投資和施工項目各類工程的過程進度結(jié)算及竣工結(jié)算管理。 成本控制部職責（一）復核施工方結(jié)算資料，審核工程結(jié)算并出具內(nèi)審意見。（三）與施工方、項目部、預算部共同確認工程量和工程結(jié)算價。 納入工程結(jié)算的范圍（一） 技術(shù)服務類：包括項目勘察、設(shè)計、樁基檢測、管線及安全監(jiān)測、其他技術(shù)咨詢服務等。 （三） 材料或設(shè)備的分包（采購）類：包括涂料、面磚、石材、門窗、電梯、給排水設(shè)備、暖通設(shè)備、強弱電設(shè)備、安保設(shè)備等業(yè)主指定的材料或設(shè)備（包括甲方指定品牌價格、乙方采購的材料或設(shè)備）等。監(jiān)理單位、工程部應對合同的履行情況（進度、質(zhì)量、安全文明施工等）及竣工資料的真實性、有效性及完整性進行確認。2. 完工結(jié)算：合同（或協(xié)議）約定內(nèi)容已完成，經(jīng)監(jiān)理單位、甲方工程部驗收合格后可進入完工結(jié)算流程；總包合同及部分分包合同，按合同約定除經(jīng)監(jiān)理單位、甲方工程部驗收認可外，還需經(jīng)相關(guān)部門驗收合格后方可進入竣工結(jié)算流程。第七條（二）工程結(jié)算書應包括封面、編制說明、匯總表、結(jié)算書、材料調(diào)差表、甲供材清單及全部工程量詳細計算書（結(jié)算書封面應加蓋編制單位公章及編制人簽章）。第八條竣工驗收通過后，施工單位必須按合同約定時間（無合同約定的，應自正式竣工驗收之日起14天內(nèi)）將完整的竣工圖及竣工結(jié)算相關(guān)資料報送監(jiān)理公司和工程部?！獭桃陨腺Y料過程結(jié)算中已提交的，竣工結(jié)算時不再重復提交。（三）技術(shù)服務類事項應提供技術(shù)服務合同、協(xié)議書及符合合同約定條件的技術(shù)成果文件資料等。第九條（三）公司預算部對竣工結(jié)算資料的完整性、時效性進行確認，復核《竣工項目結(jié)算送審資料清單》，符合要求即可進入結(jié)算審核流程。（五）對于竣工結(jié)算，需依據(jù)成本控制部審定意見，按后附“工程結(jié)算報告書審批表”完成結(jié)算報告內(nèi)部審批流程；“工程結(jié)算報告書審批表”按內(nèi)部審批流程最終由執(zhí)行總裁、總裁簽批后，按后附“工程結(jié)算確認書”完成施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位對該完工結(jié)算的三方確認工作。第十條 工程結(jié)算資料的委托外審程序根據(jù)項目需要經(jīng)集團公司研
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