結(jié)算管理制度word版-資料下載頁
2025-04-26 11:05本頁面
【正文】 10） 項目竣工結(jié)算書的項目多、篇目多，要認(rèn)真核對和計算。 四、 材料供應(yīng)、結(jié)算價格管理辦法 1．材料供應(yīng)、結(jié)算工作程序 （ 1）項目經(jīng)理部根據(jù)工程要求編制材料需用計劃，報公司審核。 （ 2）公司對材料計劃進(jìn)行審核后，簽定買賣合同并負(fù)責(zé)督促貨物進(jìn)場和調(diào)劑結(jié)算。 （ 3）項目經(jīng)理部對到場材料進(jìn)行核對、簽收后按公 司規(guī)定辦理（預(yù)）結(jié)算。 2．結(jié)算價格的管理 （ 1）公司每月根據(jù)供應(yīng)材料價格，以公司信息的形式，于次月 10日前將上月公司結(jié)算價格報告集團(tuán)公司財務(wù)部、工程管理部。 （ 2）項目經(jīng)理部簽認(rèn)的各種材料規(guī)格、型號、數(shù)量和單價匯總清單等結(jié)算資料，以此作為季度（年度）材料款結(jié)算及項目成本核實(shí)的依據(jù)。
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