內(nèi)部控制與人力資源管理-資料下載頁
【導(dǎo)讀】內(nèi)部控制是衡量現(xiàn)代企業(yè)管理的重要標(biāo)志，得控則強(qiáng)、失控則弱、無控則亂。爭日趨激烈的情況下，企業(yè)一般來說面臨著兩個(gè)基本問題：一是如何適應(yīng)外部環(huán)境的變化；二是如何協(xié)調(diào)內(nèi)部資源的有效利用。由于企業(yè)對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)性是建立在內(nèi)部協(xié)調(diào)性的基。因此，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制，是企業(yè)最基礎(chǔ)性的工作，也是企業(yè)能夠生存和發(fā)展的保。內(nèi)部控制是形成一系列具有控制職能的方法、措施、程序，并予以規(guī)范化和系統(tǒng)化，使。之成為一個(gè)嚴(yán)密的、較為完整的體系。要素，人力資源政策的各個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)對(duì)內(nèi)部控制環(huán)境產(chǎn)生影響?；髽I(yè)制度的內(nèi)在要求。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是企業(yè)及時(shí)識(shí)別、系統(tǒng)分析經(jīng)營活動(dòng)中與實(shí)現(xiàn)內(nèi)部控制目標(biāo)。相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)，合理確定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。內(nèi)部監(jiān)督是企業(yè)對(duì)內(nèi)部控制建立與實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，評(píng)價(jià)內(nèi)部。控制的有效性，發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制缺陷，應(yīng)當(dāng)及時(shí)加以改進(jìn)。與法律環(huán)境、文化環(huán)境等等。行業(yè)環(huán)境主要有當(dāng)?shù)卣?、地方社區(qū)、供應(yīng)商、客戶、競爭者、
【正文】 影響 績效考核結(jié)果是企業(yè)員工積極工作成果的一個(gè)體現(xiàn)，科學(xué)有效的考績機(jī)制，可以使員工的工作成果被充分認(rèn)可。在員工績效的基礎(chǔ)上，根據(jù)績效結(jié)果有區(qū)分的確定其薪酬并對(duì)其進(jìn)行適當(dāng)?shù)募?lì)，則員工的積極性、滿意度就會(huì)得到提高，其對(duì)企業(yè)的忠誠度和歸屬感也會(huì)增強(qiáng)。反之，如果員工看不到自己對(duì) 企業(yè)的貢獻(xiàn)，又得不到應(yīng)有的優(yōu)待，找不到對(duì)于企業(yè)的歸屬感，人才自然流失頻繁。另外，對(duì)違反預(yù)期行為者進(jìn)行懲戒，并且將不予姑息的信息傳達(dá)到全體員工，可以從反面加強(qiáng)對(duì)所有員工的內(nèi)部控制教育和道德培養(yǎng)。 從企業(yè)內(nèi)部控制角度看，企業(yè)內(nèi)部各崗位中尤以內(nèi)部審計(jì)部門最為關(guān)鍵。內(nèi)部審計(jì)是設(shè)在企業(yè)內(nèi)部的監(jiān)督部門，行使獨(dú)立的監(jiān)督責(zé)任。要使內(nèi)部審計(jì)人員始終保持獨(dú)立性，除了適時(shí)的培訓(xùn)和嚴(yán)格的制度規(guī)定外，實(shí)行定期的崗位輪換是最直接也是最有效的方法。內(nèi)部審計(jì)也是內(nèi)部控制環(huán)境的組成要素之一， 關(guān)鍵崗位員工輪崗制度是保證內(nèi)部審計(jì)獨(dú)立性的有效方法。 商業(yè)秘密是企業(yè)投入了一定的時(shí)間、資金和精力而得來的，對(duì)企業(yè)具有實(shí)際的或潛在的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和競爭優(yōu)勢。該商業(yè)秘密被他人不正當(dāng)?shù)嘏痘蚴褂?，就?huì)給企業(yè)的合法權(quán)益帶來不同程度的損害，甚至可以導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的直線下降而最終破產(chǎn)。為保證商業(yè)秘密不被侵犯，從內(nèi)部控制的角度而言，就需要在人力資源政策上加以規(guī)制。對(duì)掌握重要商業(yè)秘密的高級(jí)管理人員、高級(jí)技術(shù)人員和其他負(fù)有保守商業(yè)秘密的人員，一方面要求其在本單 位任職期間履行對(duì)企業(yè)的忠誠義務(wù)，保守企業(yè)的商業(yè)秘密，不得在與本單位競爭的企業(yè)兼職或任職；另一方面，應(yīng)當(dāng)依法約定掌握重要商業(yè)秘密的員工在離職后的特定時(shí)間和特定地點(diǎn)內(nèi)不得從事與原從事業(yè)務(wù)相同或相近的業(yè)務(wù)，或創(chuàng)建與原單位競爭的企業(yè)。對(duì)掌握商業(yè)秘密的員工離崗的限制性規(guī)定本身就屬于企業(yè)內(nèi)部控制的一個(gè)方面，而且其與內(nèi)部控制環(huán)境要素中的權(quán)責(zé)分配相聯(lián)系。 ，優(yōu)化內(nèi)部控制環(huán)境 一個(gè)系統(tǒng)、科學(xué)的人力資源政策能夠促生一個(gè)高效的內(nèi)部控制環(huán)境，無效的人力資源政策則可能導(dǎo)致內(nèi)部控制環(huán)境的其他組成要素失效， 使內(nèi)部控制無效。要建立科學(xué)、有效的人力資源政策需要從人力資源管理的各個(gè)主要環(huán)節(jié)入手。 首先，把好選人關(guān)。企業(yè)應(yīng)有完善的招聘與選拔方針及操作性程序。應(yīng)當(dāng)制訂詳細(xì)的人力資源需求計(jì)劃，并定期在組織內(nèi)部進(jìn)行崗位職位分析，確保各崗位都能配備有足夠勝任能力的人員。選拔和聘用員工要嚴(yán)格全面考核其德、才等綜合素質(zhì)，尤其要重視其道德素質(zhì)和再學(xué)習(xí)能力。 其次，做好培訓(xùn)和后續(xù)教育。培訓(xùn)的目的是提高員工的素質(zhì)和技能，使員工能適應(yīng)問題的變化、新問題出現(xiàn)及問題復(fù)雜程度提高等方面的變化。無論采取什么樣的訓(xùn)練方式，均要使員工有能力與發(fā)展中 的環(huán)境相適應(yīng)。 再次，定期考核、獎(jiǎng)懲分明。通過科學(xué)的績效考評(píng)對(duì)員工實(shí)施晉升和獎(jiǎng)勵(lì)，不僅是對(duì)符合企業(yè)價(jià)值行為的承認(rèn)、鼓勵(lì)，也是培養(yǎng)員工企業(yè)忠誠度與歸屬感的重要途徑；對(duì)于違反內(nèi)部控制要求的員工要嚴(yán)懲不貸，加強(qiáng)對(duì)所有員工的內(nèi)部控制教育和道德培養(yǎng)。 最后，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵崗位的管理。對(duì)會(huì)計(jì)、出納、內(nèi)部審計(jì)等關(guān)鍵崗位，一定要建立嚴(yán)格的輪崗制度并切實(shí)執(zhí)行，對(duì)涉及企業(yè)重要商業(yè)秘密的員工要做好在崗時(shí)的忠誠教育，并對(duì)其離崗依法作出限制性規(guī)定。 四、結(jié)論 總之，為確保企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)，企業(yè)應(yīng)注重健全人力資源管理制度與機(jī)制；同時(shí)，經(jīng)過 內(nèi)部控制的設(shè)計(jì)、執(zhí)行、評(píng)價(jià)，定期對(duì)其制定的年度人力資源計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，分析存在的主要缺陷和不足，及時(shí)改進(jìn)和完善人力資源政策，促進(jìn)企業(yè)整體團(tuán)隊(duì)充滿生機(jī)和活力，為企業(yè)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略和價(jià)值提升提供充足的保障。 當(dāng)然，追求完美是大多數(shù)人的心態(tài)，但是無論我們?cè)趺磁?，?nèi)部控制都不會(huì) “增之一分則太長，減之一分則太短；著粉則太白，施朱則太赤，完美的內(nèi)控是沒有的。并且，沒有一勞永逸的內(nèi)控，內(nèi)部控制應(yīng)是發(fā)展的、動(dòng)態(tài)的、修正的。因此，加強(qiáng)內(nèi)部控制體系建設(shè)，將是管理者永恒的主題。什么時(shí)候內(nèi)部控制成為一種文化 ，根植于投資者、管理者、執(zhí)行者心中，變成一種習(xí)慣時(shí)，內(nèi)部控制就會(huì)越來越好。參考文獻(xiàn) [1]鄭曉明：《人力資源管理導(dǎo)論》 .人力資源管理實(shí)務(wù)， 2021（ 1） [2]佚 名：《企業(yè)內(nèi)部控制淺析》 .內(nèi)部控制， 2021 [3]徐 燕：《內(nèi)部控制環(huán)境中的人力資源政策及其影響》 .內(nèi)部控制， 2021（ 8） [4]林可寧：《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引 —— 人力資源》 .內(nèi)部控制， 2021 [5]趙英林：《企業(yè)內(nèi)部控制》 .內(nèi)部控制， 2021
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