【總結】人力資源開發(fā)與管理研究彭劍鋒教授教學特點?拉開與本科生課程的檔次,強化問題導向,系統(tǒng)思考,追蹤理論前沿,緊貼實踐需求。?適應研究生教學及知識結構的要求,采取系統(tǒng)專題講座的方式。通過問題提出——文獻研究——系統(tǒng)思考框架——案例實證的研究與討論方式,從企業(yè)現(xiàn)代人力資源管理面臨的問題和挑戰(zhàn)出發(fā),結合當前理論界和實踐界的發(fā)展
2025-08-05 02:06
【總結】《秘書與人力資源管理》人力資源規(guī)劃工作項目:人力資源規(guī)劃工作任務一制定HRP工作任務二調研組織信息工作任務三設計組織架構工作任務四平衡人員供需工作任務五設計基本制度工作任務六編制執(zhí)行預算組織戰(zhàn)略戰(zhàn)略對組織的要求組織戰(zhàn)略對員工數(shù)量的要求崗位
2025-01-10 08:05
【總結】戰(zhàn)略人力資源管理與人力資源戰(zhàn)略天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696322主要內容?何謂戰(zhàn)略人力資源管理?–戰(zhàn)略人力資源管理的重要性–外部環(huán)境的變化對HRM的挑戰(zhàn)?人力資源戰(zhàn)略?人力資源規(guī)劃天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群
2025-01-17 12:13
【總結】《秘書與人力資源管理》之七薪酬與福利管理工作項目:薪酬與福利管理工作任務一實施薪酬管理工作任務二確定工資制度工作任務三依法給付工資工作任務四設計員工福利工作任務一:實施薪酬管理?薪酬管理的基本流程?崗位評價方法?薪酬等級類型㈠企業(yè)薪酬管理的基本
2025-01-21 23:25
【總結】國家人力資源和社會保障部中國就業(yè)培訓指導中心1+N復合型人才培訓項目管理辦公室深圳市爸媽在線心理咨詢股份有限公司課程發(fā)展中心CETTIC證書培訓課程課程:EAP(高級、中級)主講:馬彤兵工作編號:090100009國家人力資源和社會保障部中國就業(yè)培訓指導中心1+N項目管理辦公室CETTIC證書培訓課程深圳市爸媽
2025-01-09 23:52
【總結】企業(yè)人力資源管理解決之道迎“人”而解——非人力資源主管的9大人力資源管理方略課程內容一、網(wǎng)人之渠——你找人才,不如讓人才找你內部招募法外部招募法二、識人之眼——慧眼也有走神的時候,只有工具不會三、選人之方——選人,只有標準不會徇私四、用人之道——是親不親,唯優(yōu)至親五、勵人之智——激勵要公正
2025-03-10 22:03
【總結】人力資源開發(fā)與管理研究彭劍鋒教授教學特點?拉開與本科生課程的檔次,強化問題導向,系統(tǒng)思考,追蹤理論前沿,緊貼實踐需求。?適應研究生教學及知識結構的要求,采取系統(tǒng)專題講座的方式。通過問題提出——文獻研究——系統(tǒng)思考框架——案例實證的研究與討論方式,從企業(yè)現(xiàn)代人力資源管理面臨的問題和挑戰(zhàn)出發(fā),結合當前理論界和實踐界
2025-02-14 00:36
【總結】人力資源管理與企業(yè)經(jīng)營CIMS技術與人力資源管理?員工素質及員工選擇CIMS技術環(huán)境對員工素質的要求:?廣泛的知識面(CIMS將市場分析、產(chǎn)品設計、加工制造、經(jīng)營管理、售后服務整個生產(chǎn)活動作為緊密相連不可分割的整體來進行管理)?交際和相互溝通能力(各部門之間的聯(lián)系更為緊密)?合作精神(各職能部門之間的界限變
2025-01-26 12:20
【總結】YOURSITEHERELOGO?《用人單位如何利用勞動(勞動合同)法管理公司》?《用人單位如何利用勞動(勞動合同)法管理員工》?《在現(xiàn)行勞動法環(huán)境下用人單位如何規(guī)避風險》?《社會保險法》在企業(yè)管理中應用與操作企業(yè)與人力資源管理用工風險規(guī)避YOURSITEHERELOGO經(jīng)驗與思想
2024-10-17 04:26
【總結】精品資料網(wǎng)1企業(yè)發(fā)展與人力資源管理精品資料網(wǎng)2一、企業(yè)成功的三大要素二、企業(yè)面臨環(huán)境的挑戰(zhàn)三、整合資源培養(yǎng)核心競爭力四、人力資源與人力資源管理五、傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的差異六、企業(yè)為何應加強人力資源管理企業(yè)發(fā)展與人力資源管理精品資料網(wǎng)3七、
2025-01-24 02:57
2025-02-14 00:11
【總結】《秘書與人力資源管理》人力資源規(guī)劃天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632工作項目:人力資源規(guī)劃工作任務一制定HRP工作任務二調研組織信息工作任務三設計組織架構工作任務四平衡人員供需工作任務五設計基本制度工作任務六編
2024-10-16 02:57
【總結】第五講人力資源規(guī)劃圖1人力資源管理模式產(chǎn)業(yè)結構勞動力市場政府的法令與政策工會人力資源管理作業(yè)支援性:人力資源規(guī)劃工作分析績效評估功能性:招聘甄選培訓發(fā)展工資福利工作環(huán)境勞資關系企業(yè)內在環(huán)境個人工作
2025-03-10 21:52
【總結】中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略什么是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略??戰(zhàn)略是指導全局工作、決定全局命運的方針、方式和計劃。戰(zhàn)略與策略的差異:戰(zhàn)略要回答的:干什么,什么時候干,怎樣部署才能風險小成功把握大。策略要回答的:怎么干,由誰、用什么工具、材料、按什么程序和規(guī)則干,才能成
2025-04-13 23:45
【總結】組織行為與人力資源管理4、工作分析與職位設計西南交通大學經(jīng)濟管理學院鐘永祥目錄工作分析鏈接職位設計鏈接職位說明書的編制鏈接工作分析ú工作分析的基本概念鏈接ú工作分析的內容鏈接ú科學管理時代的工作分析鏈接ú工作分析的流程鏈接ú工作分析的基本方法鏈接
2025-01-25 21:13