企業(yè)招聘管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】招聘管理辦法為有效的管理公司招聘、甄選、錄用、試用、轉(zhuǎn)正工作，提高員工綜合素質(zhì)，特制定本制度、甄選的原則適用于公司員工招聘、甄選、錄用、試用過(guò)程的管理：負(fù)責(zé)公司員工招聘、甄選、錄用、試用工作。：負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)用人需求的申請(qǐng)，對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行面試及試用考察工作。公司出出以下情況可進(jìn)行員工招聘，其他崗位人員無(wú)法分擔(dān)或替代工作。依據(jù)所

2025-04-08 11:25

集團(tuán)招聘管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】某集團(tuán)招聘管理制度2009年7月人力資源部目錄一、總則二、職責(zé)三、招聘管理1．招聘計(jì)劃制定2．招聘渠道3．費(fèi)用控制4．招聘流程四、招聘工作評(píng)估五、資料存檔六、附則附件一：《某集團(tuán)

2025-04-13 03:30

招聘管理制度大綱-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】招聘管理制度一、招聘管理制度設(shè)計(jì)1、招聘管理制度制度招聘管理制度受控狀態(tài)編號(hào)執(zhí)行部門(mén)監(jiān)督部門(mén)考證部門(mén)第1章總則第1條目的為滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的用人需要，使招聘工作更加規(guī)范和有效，特制定本制度。第2條適用范圍本制度適用于企業(yè)所有的招聘工作。第3條招聘原則（1）企業(yè)招聘以提高企業(yè)效率、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

2025-04-07 23:09

招聘體系管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】招聘體系管理制度―――港中旅中央平臺(tái)港中旅中央平臺(tái)2007年8月目錄第一章 總則 2第二章招聘組織管理 2第三章招聘計(jì)劃 3第四章人員招募 5第五章

2025-04-15 08:30

招聘管理制度范例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】招聘管理制度范例一、招聘與面試制度范例第一條總則。（1）為了本公司的發(fā)展，招聘合格人才，特制訂應(yīng)聘面試管理制度。（2）有關(guān)應(yīng)聘員工面試事項(xiàng)，均依本制度執(zhí)行。第二條面試考官應(yīng)具備的條件。（1）本公司人事部門(mén)工作人員為面試考官，面試人員本身需要給人一種好感，能夠很快地與應(yīng)職者交流意見(jiàn)，因此面試人員在態(tài)度上、表情上必須表現(xiàn)得十分開(kāi)朗，讓?xiě)?yīng)征者愿意將自己想說(shuō)的話(huà)充分表

2025-04-15 07:52

招聘錄用管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】、目的為加強(qiáng)本公司員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工的基本素質(zhì)，促進(jìn)招聘工作的規(guī)范化、程序化，以適應(yīng)公司的發(fā)展需要，特制定本制度。二、適用范圍160。本制度適用于公司內(nèi)各部門(mén)及愿意加盟隆力奇的所有求職者。三、責(zé)任負(fù)責(zé)建立健全公司內(nèi)部的控制機(jī)制，確保本制度的產(chǎn)生、修改、取消和管理的基本要求能夠有效地執(zhí)行。216。負(fù)責(zé)制定、解釋、修訂本制度，是公司員工招聘工作的歸口管理

2025-01-16 03:00

招聘體系管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】招聘體系管理制度―――GZ旅中央平臺(tái)GZ旅中央平臺(tái)20XX年8月目錄第一章總則3第二章招聘組織管理3第

2025-08-31 15:04

內(nèi)部控制管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】......????內(nèi)部控制管理制度?????第一章?總則?????第一條?為規(guī)范和加強(qiáng)公司內(nèi)部控制，提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平和風(fēng)險(xiǎn)防范能力，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展，保護(hù)投資者的合法權(quán)益，根據(jù)《公司法》

2025-04-13 01:07

內(nèi)部培訓(xùn)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】5/5培訓(xùn)管理制度（討論稿）為規(guī)范和促進(jìn)公司培訓(xùn)工作系統(tǒng)地進(jìn)行，通過(guò)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、能力的積累、傳播、應(yīng)用與創(chuàng)新，提升員工職業(yè)技能與職業(yè)素質(zhì)，使之適應(yīng)公司可持續(xù)發(fā)展的需要，特制訂本管理制度。一、培訓(xùn)原則以符合公司業(yè)務(wù)發(fā)展與組織能力提升為基本原則，并注意前瞻性和系統(tǒng)性。二、培訓(xùn)責(zé)任：人力資源部、各級(jí)主管、員工是培訓(xùn)工作的主要參與人，承擔(dān)著相應(yīng)的責(zé)任。（一）人力資

2025-04-08 12:46

內(nèi)部審計(jì)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】****有限公司內(nèi)部審計(jì)管理制度第一章 總則第一條為了規(guī)范公司內(nèi)部審計(jì)工作，提高審計(jì)工作質(zhì)量，明確審計(jì)人員的職責(zé)，發(fā)揮審計(jì)在強(qiáng)化內(nèi)部控制、改善經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)審計(jì)法》、《審計(jì)署關(guān)于內(nèi)部審計(jì)工作的規(guī)定》等相關(guān)法律、法規(guī)與《公司章程》的規(guī)定和要求，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特制定本制度。

2025-04-19 02:49

內(nèi)部晉升管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】共14頁(yè)第頁(yè)1內(nèi)部晉升管理制度目的：為規(guī)范公司內(nèi)部職位晉升管理，使之標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和制度化，保證內(nèi)部職位晉升過(guò)程的公開(kāi)、公正和公平，充分調(diào)動(dòng)廣大基層員工的學(xué)習(xí)熱情和工作積極性，確保表現(xiàn)優(yōu)秀的基層員工有平

2025-09-04 13:43

內(nèi)部車(chē)輛管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?jī)?nèi)部車(chē)輛管理制度1總則為了嚴(yán)格管理車(chē)輛，合理使用車(chē)輛，節(jié)約費(fèi)用開(kāi)支，最大限度地發(fā)揮車(chē)輛的使用效益，以適應(yīng)企業(yè)公務(wù)用車(chē)的需要，特制定本制度。本集團(tuán)的辦公用車(chē)統(tǒng)一由行政管理中心管理。2公務(wù)用車(chē)車(chē)輛使用按先上級(jí)、后下級(jí)；先急事、后一般事；先滿(mǎn)足工作任務(wù)、接待任務(wù)，后其他事的原則安排。除公司領(lǐng)導(dǎo)或各部門(mén)到有關(guān)部門(mén)、工地辦事外，單獨(dú)一人在城區(qū)辦事，原則上不安排車(chē)輛。

2025-04-08 13:01

內(nèi)部票據(jù)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】《內(nèi)部票據(jù)管理制度》摘自《全面財(cái)務(wù)管理一本通》的《內(nèi)部票據(jù)管理制度》第一章總則第一條為了規(guī)范企業(yè)內(nèi)部票據(jù)管理，確保經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的原始記錄的真實(shí)、合法、連續(xù)和完整，明確各方的經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任，維護(hù)資產(chǎn)及權(quán)益的安全和完整，制定本制度。第二條內(nèi)部票據(jù)，是指企業(yè)記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)、明確經(jīng)濟(jì)法律責(zé)任的書(shū)面證明，主要有以下票據(jù)：1、內(nèi)部票據(jù)發(fā)放時(shí)需要登記和管理的票

2025-08-29 18:02

內(nèi)部投訴管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】合理化建議和內(nèi)部投訴管理制度文檔修訂記錄*狀態(tài)：A——?jiǎng)?chuàng)建，M——修改，D——廢除版號(hào)狀態(tài)變更人變更時(shí)間變更內(nèi)容批準(zhǔn)人簽批時(shí)間AM夏功明投訴流程，二、書(shū)面形式提出建議或投訴，增加，由人事行政經(jīng)理，確認(rèn)事件處理部門(mén)及責(zé)任人和完成時(shí)限m夏功明投訴流程，二、書(shū)面形式提出建議或投

2025-04-08 12:45

內(nèi)部講師管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】15/16廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]62號(hào)簽發(fā)人：方洪波內(nèi)部講師管理辦法第一章總則第一條目的為充分利用空調(diào)事業(yè)部?jī)?nèi)部的智力資源，積極培養(yǎng)和建設(shè)事業(yè)部兼職講師隊(duì)伍，發(fā)揮內(nèi)部講師在事業(yè)部整體培訓(xùn)教育體系中的核心作用，特在《人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)

2025-04-08 13:18

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