公司日常辦公室管理制度-資料下載頁
2025-01-21 01:54本頁面
【導(dǎo)讀】南寧品添香餐飲管理有限公司 1 羋蕿蚄膄薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肁芅蒞薅螁肈芀薄袃芄膆薃羆肆蒅薃蚅節(jié)莁螞螈肅芇蟻袀芀膃蝕肂肅薂蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚇羆羄芀蚇蚆膀膆蚆螈蒄螅袁膈莀螄羃羈芆螃蚃膆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿莆袂肆膅蒅羄芁蒃蒅蚃肄荿蒄袆艿蒞蒃羈膂芁蒂肀羅薀蒁螀膀蒆蒀袂羃莂葿羅腿羋蕿蚄膄薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肁芅蒞薅螁肈芀薄袃芄膆薃羆肆蒅薃蚅節(jié)莁螞螈肅芇蟻袀芀膃蝕肂肅薂蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚇羆羄芀蚇蚆膀膆蚆螈蒄螅袁膈莀螄羃羈芆螃蚃膆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿莆袂肆膅蒅羄芁蒃蒅蚃肄荿蒄袆艿蒞蒃羈膂芁蒂肀羅薀蒁螀膀蒆蒀袂羃莂葿羅腿羋蕿蚄膄薈螇膇蒃薇罿羀葿薆肁芅蒞薅螁肈芀薄袃芄膆薃羆肆蒅薃蚅節(jié)莁螞螈肅芇蟻袀芀膃蝕肂肅薂蠆螂羆蒈蚈襖膁莄蚇羆羄芀蚇蚆膀膆蚆螈蒄螅袁膈莀螄羃羈芆螃蚃膆節(jié)螂裊聿薁螁羇芄蕆螁肀肇莃螀蝿芃艿莆袂肆膅蒅羄芁蒃蒅蚃肄荿蒄袆艿蒞蒃羈膂芁蒂肀羅薀蒁螀膀蒆蒀袂羃莂葿羅腿羋蕿蚄膄
【正文】 行政經(jīng)理 核實(shí)批準(zhǔn)。 3. 申請期間內(nèi)無不良違紀(jì)記錄，如遲到、曠工等；無任何客戶投訴記錄。 4. 申請期間內(nèi)各項(xiàng)考核均為優(yōu)良。 5. 參加了公司相應(yīng)級別的培訓(xùn)課程，并且考核優(yōu)良。 6. 申請期間連續(xù)三個(gè)月 表現(xiàn)優(yōu)秀 。 7. 申請晉級員工需在公司有完備檔案記錄。 8. 考核較差者公司有權(quán)辭退或給予人民幣 100 元處罰。 主管人員 晉級需要具備以下標(biāo)準(zhǔn)： 1. 由 部門主管 提出申請，公司經(jīng)理核實(shí)批準(zhǔn)。 2. 考核期內(nèi)未通過考核，將給予 重新申請為期三個(gè)月。 9. 申請期間內(nèi)無不良 違紀(jì)記錄，如遲到、曠工等。 10. 申請期間內(nèi)各項(xiàng)考核均為優(yōu)良。 11. 參加了公司相應(yīng)級別的培訓(xùn)課程，并且考核優(yōu)良。 12. 申請期間內(nèi) 工作 完成良好。 13. 申請 主管 店長需在公司有完備檔案記錄。 第六章 工資及福利制度 一、 辦公室人員 員工薪酬管理?xiàng)l例 南寧品添香餐飲管理有限公司 14 1. 行政人 員工資 =基本工資 +崗位工資 +獎(jiǎng)金 2. 第六章 獎(jiǎng)懲制度 第一節(jié) 總則 第一條 為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，提高員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率，特制訂本制度。 第二條 對員工的獎(jiǎng)懲實(shí)行以精神鼓勵(lì)和思想教育為主、經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲為輔的原則。 第三條 本制度適于公司全體辦公室員工。 第二節(jié) 處罰 員工有違反公司上文提到的行政管理、人事管理、考勤管理規(guī)定者，嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處罰。 第三節(jié) 獎(jiǎng)勵(lì) 公司設(shè)立以下獎(jiǎng)勵(lì)方法： ； ； 測評方法 每個(gè)月由總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、及相關(guān)人員依據(jù)各項(xiàng)評測標(biāo)準(zhǔn)對辦公室人員做出評價(jià)，對各項(xiàng)工作執(zhí)行優(yōu)異的員工，應(yīng)當(dāng)給予相南寧品添香餐飲管理有限公司 15 應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。 參評員工 評測標(biāo)準(zhǔn) 無遲到，無 缺勤，無任何違紀(jì)行為； 崗位勝任能力，按時(shí)高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)； 工作積極、認(rèn)真、努力、用心，同樣錯(cuò)誤不犯兩遍； 執(zhí)行工作有詳細(xì)計(jì)劃和分工； 工作思路清晰，有預(yù)見性，對問題分析透徹，邏輯嚴(yán)密，不是憑感覺； 任勞任怨，不發(fā)牢騷，不對他人工作冷嘲熱諷； 犯了錯(cuò)誤虛心接受批評，總是從自身找原 因，不強(qiáng)調(diào)客觀理由，幷勇于承擔(dān)相關(guān)責(zé)任； 有創(chuàng)新意識(shí)，有高于他人的專業(yè)的獨(dú)特的見解。經(jīng)常在工作中改進(jìn)嘗試新辦法，經(jīng)常對公司提出合理化建議，在事情遇到困難時(shí)能有辦法推動(dòng)解決； 客觀評價(jià)自己的成績與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系，依靠團(tuán)隊(duì)，不搞個(gè)人英雄主義； 節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，維護(hù)公司利益，為公司爭得榮譽(yù)，行為突出。 總分 說明：該評測標(biāo)準(zhǔn)由總經(jīng)理 以及各部門主管依據(jù)參評人員工作表現(xiàn)據(jù)實(shí)給予評價(jià)。以上行為總是如此 5 分、經(jīng)常如此 4 分、有時(shí)如此 3 分、極少如此 2 分、從不如此 1 分。公司將依據(jù)該評分評出辦公室表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，并給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)
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