【導(dǎo)讀】上,為謀求生存和發(fā)展而做出的長(zhǎng)遠(yuǎn)性、全局性的謀劃或方案。從智能化管理走向戰(zhàn)略。性管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的一次飛躍。談判能力、供應(yīng)真的談判能力)和行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體。評(píng)估優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)、威脅。就是通過提供與眾不同的產(chǎn)品或服務(wù),滿足顧客的特殊需要。其核心是取得某中對(duì)顧客。地區(qū)市場(chǎng)上的戰(zhàn)略。目標(biāo)市場(chǎng)采取集中戰(zhàn)略;經(jīng)營(yíng)實(shí)力較弱。協(xié)調(diào)高層管理人員成為管理者的重。關(guān)鍵是激勵(lì)管理人員的創(chuàng)造性和制定與實(shí)。況進(jìn)行全面的評(píng)審,及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差并糾正偏差的活動(dòng)。缺點(diǎn)易屈服于權(quán)威。普遍用于政府機(jī)關(guān)、企業(yè)。③名義技術(shù)小組:獨(dú)立思考、挨個(gè)陳述自己的意見,進(jìn)行投票。