【導(dǎo)讀】一名院長決定一個(gè)醫(yī)院的興衰。1科室的醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防等。2對(duì)科室工作人員、患者等全部行政。科室團(tuán)隊(duì)水平是醫(yī)院整體水平的體現(xiàn)??浦魅螌?duì)醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展舉足輕重。當(dāng)好一個(gè)科主任應(yīng)該做好以下幾點(diǎn)。一個(gè)團(tuán)結(jié)的科室,一個(gè)有凝聚力的科室,才是一個(gè)能打勝仗的集體。一個(gè)不和睦的科室,醫(yī)生之間、醫(yī)護(hù)之。間、護(hù)理之間相互不信任,合作不默契,1形成一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)核心??浦魅螒?yīng)和護(hù)士長經(jīng)常保。議,讓他們主動(dòng)參與到科室管理中來。配、科室出現(xiàn)問題的處理??骑L(fēng)取決于科主任的作風(fēng)。主任的威信,才能讓他人服氣。方面為他們創(chuàng)造條件,給予幫助和支持。位,則醫(yī)院的地位、知名度將相應(yīng)提高。室甚至本專業(yè)區(qū)域內(nèi)具有學(xué)術(shù)權(quán)威。療事故,除各項(xiàng)工作職責(zé)、制度執(zhí)行分明外,益,必要時(shí)舉行全院會(huì)診。一的診療意見,以減少誤診、漏診。6死亡病例討論制度。有利于明確死亡原因,統(tǒng)一口徑。4搞好醫(yī)患溝通,密切醫(yī)患關(guān)系。5沉著冷靜,醫(yī)護(hù)口徑一致